비영리 단체를 시작하기로 결정하면 혼자가 아닙니다. 미국 비영리 단체의 수는 비영리 단체의 2 배로 증가했습니다. 미국에는 160 만 개의 비영리 단체가있을 것으로 예상되며, 이미 누군가가 귀하의 아이디어를 갖고있을 가능성이 큽니다. 따라서 먼저 다음 질문에 답해보십시오.
내가 이것을 버렸을 까?
비영리 단체를 시작하는 것은 사업을 시작하는 것과 같습니다. 그러나 기부자와 어쩌면 이익보다는 차별화에 관심이있는 투자자 를 찾아야합니다. 그러나 비영리 단체는 사업체와 마찬가지로 운영 될 것으로 예상됩니다.
사업 계획 과 측정 가능한 결과 가 필요합니다. 당신은 기업 소유주처럼, 새로운 기업을 시작하고 갈 수있을 때까지 돈을 지불하지 않고 오랜 시간을 투자해야합니다.
NPO를 시작하는 사람들 중 일부는 시작 기간 동안 유급 직업을 유지해야하며, 일부 조직은 자원 봉사자에 의해 운영되기도합니다. 당신은 당신의 대의에 대한 열정 만이 아니라 기업 정신 의 큰 도움이 필요합니다.
비영리 단체를 시작할 기술이 있습니까? 모든 조직을 운영하려면 훌륭한 관리 및 관리 기술이 필요하며 비영리 단체도 예외는 아닙니다.
당신은 원인에 대한 당신의 열정에 이끌릴 수도 있지만, 그것은 기술과 경험을 대체 할 수 없습니다. 자신이 갖고 있지 못한 지식과 기술을 가진 서포터를 모아서 자신의 기술을 향상시킬 수 있습니다. 그 초기 지지자는 귀하의 이사회 멤버 또는 첫 번째 직원이 될 수 있습니다.
다른 사람들에게 영감을 줄 수 있습니까? 기부자들에게 당신의 노력을 지원하도록 설득하고 때로는 어려운 상황에서 직원들이 열심히 일하도록 동기를 부여해야합니다.
자선 사업 의 크로니클 (Chronicle of Philanthropy) 이 비영리 단체에서 필요로하는 사람들 의 자질 에 대해 독자들에게 질문 할 때, 열정, 창의력, 끈기, 비전 및 공동 작업 능력이 최고였습니다. 이 자질이 있습니까?
01 - 새로운 비영리 단체를위한 독창적 인 아이디어가 있습니까?
조사를 수행하고 귀하가 제안한 것과 유사한 다른 NPO를 찾으십시오. 동일한 임무 를 수행하고 좋은 직업을 가진 단체가 있다면, 기증자, 재단 보조금 또는 기타 지원을 유치하는 것이 매우 어려울 것입니다.
당신은 당신의 대의에 대해 열정적 일지 모르지만, 비영리 "시장"은 그다지 중복되지 않습니다.
02 - 비영리 단체가 필요합니까?
새로운 비영리 단체의 목표는 이익을 창출하는 것이 아니라 삶을 변화시키는 것이지만 비즈니스이기도합니다. 따라서 많은 사업 방식의 절차를 채택하는 것이 중요합니다.
그 중 하나는 제품이나 서비스를 시작하기 전에 조사 또는 기타 조사를 실시하는 것입니다. 비영리 단체의 경우, 귀하가 제안하는 서비스에 대한 지역 사회의 필요성을 판단하기 위해이를 "필요성 평가"라고합니다.
다음은 요구 사항 평가 중에 묻는 몇 가지 질문입니다.
- 고려중인 프로그램이나 서비스를 제공하거나 제공 할 수있는 다른 비영리 단체가 있습니까?
- 청중은 누구입니까? 그리고 인구 통계 프로필은 무엇입니까? 그들은 저소득입니까? 미혼모? 에이즈에 걸린 아이들? 그들은 노인입니까? 그들은 어디에서 살고 있습니까? 그들은 어떻게 (대중 교통 등) 주변에 있습니까? 얼마나 많은 사람들이 당신의 서비스를 필요로합니까?
- 이 그룹의 필요와 욕구는 무엇입니까? 샘플 그룹에 대한 설문 조사를 통해 그들이 생각하는 바를 확인하십시오. 당신은 그들이 한 가지가 필요하다고 믿을 지 모르지만 그들은 다른 것을 필요로하고 원할 수도 있습니다.
필요성 평가를 수행하는 방법은 여러 가지가 있습니다. 유사한 문제를 해결하는 커뮤니티 및 기타 비영리 단체에 대한 데이터를 수집 할 수 있습니다.
실제 설문 조사는 전화, 우편 또는 방 문, 커뮤니티의 리더 인터뷰 및 포커스 그룹을 사용하여 수행 할 수 있습니다. 비즈니스에서 일반적으로 사용되는 SWOT 분석 (강점, 약점, 기회 및 위협)은 유용 할 수 있으며 따라하기 쉬운 형식을 제공합니다.
핵심은 제안 된 비영리 단체가 필요한지 알아 보는 것입니다. 당신은 제품이나 서비스를위한 시장이 있는지를 결정하지 않고는 결코 사업을 시작하지 않을 것입니다. 비영리 단체도 마찬가지입니다.
03 - 조직이 비영리 단체의 법적 자격 요건을 충족합니까?
501 (c) (3) 비영리 단체 는 사적인 이익을 위해 운영되거나, 정당이나 후보자를지지하거나 반대하거나, 어떤 종류의 입법을 통과함으로써 만 가능할 수있는 사명을 사명으로 수행 할 수 없습니다.
수용 가능한 자선 목적의 예는 다음과 같습니다 :
- 가난한 사람들, 고통받는 사람들 또는 불우한 사람들을 구제하다.
- 전진하는 교육 또는 과학
- 공공 건물, 기념물 또는 작품의 세우기 또는 유지하기
- 정부의 부담을 덜어 준다.
- 편견과 차별을 없애기
- 예술 홍보 및 개발
- 법률로 확보 된 인권과 인권 보호
04 - 명확하게 명시된 임무가 있습니까?
- 왜? 목적은 무엇입니까? 어떤 변화가 일어날 것인가?
- 뭐? 어떤 서비스가 제공됩니까?
- 누구? 누가 도움을받을 것이며 누가 서비스를 받게됩니까?
- 누구? 누가 도움을 줄 것이며, 서비스를 제공 할 것인가?
- 어디에? 지리적 서비스 영역은 무엇입니까?
- 방법? 서비스는 어떻게 제공 될 것입니까? 어떤 방법이 사용될 것입니까?
다른 비영리 단체 의 사명 선언문 과 좋은 비영리 사명 선언문을 작성하는 기본 사항을 숙지하십시오.
05 - 내 아이디어를 재정적으로 그리고 시간을 통해 지원할 사람들을 알고 있습니까?
비영리 단체가 소득을 얻는 곳을 숙지 하고 비영리 단체 를 시작하기에 앞서 시작 자금이 어디에서 오는 것인지 생각해보십시오.
당신은 또한 당신의 이사회 에서 봉사하고 그들의 시간 을 자원하는 것을 기꺼이 할 사람들이 필요합니다 . 많은 비영리 단체가 자원 봉사자로 시작하는 것은 직원을 감당할 수있을 때까지입니다. 직원에게 돈을 지불 할 수 있다고하더라도 서비스 제공을 돕는 자원 봉사자가 필요합니다.
비영리 단체를 시작하기 전에 아이디어를 좋아하고 그것에 대한 헌신을 느끼는 사람들을 찾습니다. 솔로 기업가들은 종종 스스로 사업을 시작할 수 있습니다. 비영리 단체는 기꺼이 자신의 주머니에 들어가서 좋은 일을 시작하는 데 열심히 노력하는 사람들이 필요합니다.
06 - 이미 존재하는 비영리 단체와 파트너십을 맺는 것에 대해 생각해 봤습니까?
이 평가에 정직하십시오. 다른 사람들의 노력을 거절하지 마십시오. 왜냐하면 그들이 당신과 같은 방식으로 그 원인을 언급하지 않았거나 그들이 약간 다른 방식으로 그 일을 행하고 있기 때문입니다.
다른 그룹과 힘을 합치는 것이 더 나을 가능성에 직면하십시오. 어쩌면 직원, 이사 , 자원 봉사자 또는 다른 조직의 기증자가되어 원인을 더 잘 처리 할 수 있습니다. 자신이 제안한 프로젝트를 해당 그룹의 관심에 가져 가서 자신의 활동에 통합 할 수 있는지 확인할 수도 있습니다.
사회 복지를 위해 봉사하는 영리 목적의 기업을 설립 할 수도 있습니다.
자신의 비영리 단체를 시작해야한다고 결정하는 경우 제작자와 기부자에게 기금을 제공하고 동일하거나 유사한 목적으로 서비스를 제공하는 기존 조직에서 기금을 전환 할 수있는 강력한 사례를 만들 수 있습니까?
연구를 수행하고 아이디어가 새로운 비영리 단체에서의 삶을 찾아야한다고 확신하는 경우 계속 진행하십시오.
그러나 어려운 길을 앞두고 준비가되었는지, 첫 발걸음을 내딛을 수있는 힘을 가지고 있는지, 어려운 지점을 지나갈 수 있는지에 대한 열정이 있는지 확인하십시오.
자원:
Guidestar.org에서 기존 비영리 단체를 조사하십시오.
foundationcenter.org에서 NPO 자금을 제공하는 단체를 찾으십시오.