10 개의 중소기업 시동 실수

01 - 계획 단계 생략

계획은 지루할 수 있지만 비즈니스 아이디어 연구 및 시장 잠재력을 포함하는 견고한 비즈니스 계획이 없으면 어둠 속에서 작업하게됩니다. 고려해야 할 가장 중요한 계획에는 사업 계획 , 재무 계획 및 마케팅 계획이 포함 됩니다.

02 - 목표 설정 안함

목표는 사업을 처음 시작할 때 방향을 제시 할 수 있으며 일상적인 작업 중에도 계속 추적 할 수 있습니다. 목표가 SMART 목표 임을 확실히함으로써, 당신이 가고 싶은 곳을 파악하고 거기에 도달하기 위해 취할 구체적인 단계를 개략적으로 설명 할 수 있습니다.

03 - 제품 또는 서비스 저평가

많은 경우, 우리의 능력 에 대한 자신감 부족 과 실패에 대한 두려움 때문에 우리는 제품과 서비스에 비해 가격이 낮습니다. 이것은 당신이 식탁에 가져 오는 독특한 가치를 훼손하고 분개와 좌절의 가능성을 열어 놓기 때문에 위험한 길입니다. 상품을 과소 평가하지 않고 복구하는 것은 길기 때문에 비즈니스를 시작할 때 시장을 철저히 조사하여 판매하는 제품에 대한 최적의 가격 결정 지점을 찾아야합니다.

04 - 신기술 피하기

중소기업 체로서 기술은 새로운 기회를 제공 할 수 있으며, 우리가보다 효율적으로 업무를 수행 할 수 있도록 도와 주며, 비용 절감 에도 도움이됩니다. 신기술은 위협적 일 수 있으며, 배우고 이해하는 데 시간이 필요합니다. 그러나 기술 진보에 적응하지 않으려한다면 장단기에 비즈니스에 어려움을 줄 수 있습니다.

05 - 마케팅 무서워

마케팅은 입소문 추천 에서 전통 광고, 인터넷 마케팅에 이르기까지 다양한 형태를 취할 수 있습니다. 마케팅에있어 어떤 규칙도 없습니다. 귀하에게 가장 적합한 유형의 마케팅은 귀하의 사업과 귀하의 타겟 고객에 달려 있습니다. 실수는 시장에 내놓지 않아도되고 사업이 당신에게 올 것이라고 가정하는 것입니다.

06 - 귀하의 이상적인 고객이 누구인지 알지 못함

성공적인 마케팅 캠페인의 중요한 부분 중 하나는 이상적인 고객이 누구인지 이해하는 것입니다. 마케팅 예산을 세우고 모든 것을 시도하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 시장 조사 를 통해 도달하려는 대상, 찾을 수있는 위치 및 마케팅 활동에 대한 반응 방식을 파악할 수 있습니다.

07 - 초과 지출

비즈니스를 시작하기 위해 대규모 투자가 필요하지는 않지만 새로운 비즈니스 소유자 중 일부는 마케팅 지원에서 장비, 소프트웨어에 이르기까지 최고의 제품을 최대한 많이 구입해야한다고 생각합니다. 당신이 연구를 기꺼이한다면 일반적으로 다른 덜 비싸지 만 동등한 실행 가능한 옵션이 있습니다. 과다 지출을 억제하기 위해 비즈니스 예산 을 창안하고 고수하는 것은 항상 훌륭한 아이디어입니다.

08 - 보증금 부족

지나치게 많이 쓰지 않는 일부 중소기업 소유주는 스펙트럼의 반대편에 빠지며 많은 것을 낭비하지 않습니다. 제한된 자금으로 사업을 시작하고 성장시키는 확실한 방법이 있지만 너무 멀리 가고 어떤 종류의 자본도 투자하지 않으면 성공 가능성이 심각하게 제한 될 수 있습니다.

09 - 혼자서하는 것

중소 기업 주인은 모든 거래의 잭이되는 법을 배우려하지만 그럴 필요는 없습니다. 효율적인 위임 은 새로운 중소기업 소유자가 자신의 비즈니스를 구축하고 고유 한 전문성을 필요로하는 비즈니스 활동에 시간을 할애하며 미래의 성공을 위해 팀을 구성 할 수있는 최선의 방법 중 하나입니다.

10 - 약속하지 않음

비즈니스를 시작하려면 운전, 헌신, 진지한 마음가짐 과 같은 성공 지향적 인 캐릭터 특성이 필요합니다. 중소기업 소유자는 기꺼이 희생을하고, 필요한 시간에 투자하며, 기업이 성공하기를 원하는 경우 정면으로 맞서야합니다.

우리 모두 실수를한다. 핵심은이를 인식하고 비즈니스에서 현명한 정보에 입각 한 결정을 내리기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. 그렇게 할 수 있고 실수를 저지를 때 탄력을 잃지 않으면 성공할 수 있습니다.