비즈니스를 시작할 때 실패의 두려움을 극복하기위한 효과적인 팁
실패에 대한 두려움은 마비가 될 수 있습니다. 그것은 당신이하고있는 일과 왜하고 있는지에 대해 질문하게 할 수 있습니다. 두려움은 당신을 과도하게 만들 수 있으며, 첫 걸음을 뗄 수 없습니다.
그것은 자신감에 차서 먹을 수 있고 결국에는 행동을 취할 수 없다고 느끼게됩니다.
그러나 두려움은 또한 동기 부여가 될 수 있습니다. 당신이 도달하고있는 것을 알고, 당신을 뒤로하게할지 모르는 두려움을 알고있을 때, 당신은 불확실성을 사용하고 앞으로 나아갈 수 있도록 걱정할 단계를 밟을 수 있습니다. 사업을 시작하거나 또 다른 중대한 업적의 위기에 처한 경우, 다음 두 가지 팁을 사용하여 실패에 대한 두려움을 극복하고 성공으로 이끄십시오.
1. 귀하의 연구를 수행하십시오
불명확 한 긴 목록이있을 때 실패에 대한 두려움은 종종 악화 될 수 있습니다. 모든 관련 정보를 보유 할 수는 없지만 가장 중요한 데이터를 무력화하고 더 똑똑한 결정을 내리는 데 사용하면 실패에 대한 두려움을 덜어 줄 수 있습니다. 정보에 접근하고 "알고있는"존재는 힘을 실어 줄 수 있습니다.
정보를 조사하고 수집하는 것이 목적에 어긋나는 데이터에 너무 집중하지 않을 때 조심해야합니다.
연구 단계에서 수동적이고 고정 된 모드로 들어가고 행동을 취하는 데 더 힘든 시간을 갖는 것은 너무나 당혹 스러울 수 있습니다. 정보를 수집 할 때는 부지런하고 철저히 구사해야하지만, 원근감을 유지하십시오.
2. 솔리드 플랜 만들기
사업 계획서를 작성하는 것은 쉽지는 않지만, 일반적으로 사업 계획서를 작성할 때 가치가 있습니다.
효과적인 계획은 가장 빠른 단계에서 아이디어를 얻고 번창하는 사업을 창출하는 데 도움이 될 수 있습니다. 전체 비즈니스 시작 및 성장 프로세스를 안내하여 로드맵의 역할을 할 수 있습니다.
목표를 설정하는 것도 계획에 충실하고 공포의 일부를 제거하는 효과적인 방법이 될 수 있습니다. 더 큰 목표를 작은 실천 단계로 나누고 SMART 목표 설정 방법을 사용하면 계획을 사용하여 실패에 대한 공포를 줄일 수 있습니다.
3. 계획 B 식별
비상 계획을 세우는 것은 실패로 당신을 위로하게 만들지 만 현실에서는 후퇴 계획을 세우면 더 쉽게 기회를 잡을 수 있다고 말하는 사람들도 있습니다. 사업 을 시작할 때 측정 된 위험을 감수하고 그에 따라 가능한 결과를 고려하고 그에 따라 계획함으로써 자신감을 쌓고 결정을 안전하게 지킬 수 있습니다.
또한 계획 B가 실패 할 경우 취할 수있는 대안 과정에만 전념 할 필요가 없다는 점에 유의해야합니다. 플랜 B는 최종 목표에 대한 대안 경로를 고려하고 계획 할 수있는 방법입니다. 이를 통해 유연성을 확보하고 프로세스를 진행하면서 주요 목표를 조정할 수 있습니다.
4. 행동하지 않음의 가격을 고려하라.
목표를 달성하고 비즈니스를 시작함으로써 기회를 포착하지 않으면 일어날 수있는 일을 예측하는 것이 강력한 동기 부여가 될 수 있습니다.
사업을 시작하고 결코 도약을하지 못했다는 꿈을 꾸고 있다는 것을 알기 위해 현재와 미래에 어떤 느낌이 들겠 느냐는 생각은 두려움을 지나치게 밀어 붙일만큼 충분할 수 있습니다.
5. 지원 받기
당신이 혼자서 할 때, 당신 머리에 갇히기 쉽습니다. 불확실성, 질문 및 실패에 대한 두려움은 여행에 참여하기위한 지원 시스템이 없을 때 압도적 일 수 있습니다. 귀하의 지원 시스템은 비즈니스 파트너, 배우자, 멘토, 코치, 친구 또는 지역 네트워킹 그룹이 될 수 있습니다. 지원 시스템이 자신감을 높이고 객관적으로 생각하고 도움을 주면 오히려 혼자가 아니라는 것을 알기 때문에 실패에 대한 두려움을 줄일 수 있습니다.
두려움은 나쁜 것이 아닙니다. 그것은 당신이 더 열심히 일하게 만들고, 더 많이 준비하고 성공을 완전히 누릴 수있게합니다. 사업을 시작하고 실패에 대한 두려움으로 극복한다고 느끼면, 실망 시키십시오. 도전을 받아들이면, 그것이 당신을 필요로하는 곳에서 놀랄 수 있습니다.