목표 설정은 비즈니스의 길이, 위치, 수익성 또는 판매 대상과 상관없이 중소기업에서 수행 할 수있는 가장 중요한 활동 중 하나입니다. 목표는 집중력을 유지하는 데 도움이되며 비즈니스가 정체되는 것을 방지 할 수 있습니다. 비즈니스 목표는 앞으로 나아가고 지속적인 성공을위한 무대를 마련해줍니다.
우리는 매년 목표 설정을 매년 시작하는 것으로 생각하지만 진실은 일년 내내 비즈니스 목표를 달성하는 것이 매우 중요하다는 것입니다. 매년 목표를 수 차례 설정하고 진행 상황을 추적하며 목표 달성을 위해 따르고있는 전략을 세분화해야합니다.
올해 중소기업 목표를 시작하는 데 도움이되도록 여기에 귀하의 비즈니스를보다 효과적으로 변화시킬 수있는 목표 목록이 있습니다. 중소기업에 적합한 하나 또는 두 가지를 선택하고 SMART 목표로 전환하십시오 (이 기사 마지막 부분에 자세히 나와 있습니다). 앞으로 몇 달 안에이를 해결할 계획을 세우십시오.
01 - 비즈니스 생산성 향상
귀사의 생산성 수준이 수익에 직접적으로 영향을 미칠 수 있으므로 팀의 생산성과 생산성을 높이기위한 목표를 설정하는 것이 결코 바람직하지 않습니다. 업무 시간에 산만 해지는 것을 제거하고 전자 메일 과 같은 비즈니스 도구를 사용하는 방식을 개선하고 생산성 응용 프로그램 을 통합하여 생산성 을 높일 수 있습니다.
02 - 지속적인 비즈니스 비용 절감
이것은 대부분의 중소기업에 적합한 목표입니다. 결국 비즈니스 소유자는 자신의 비즈니스를 운영하는 데 드는 비용을 절감하고 싶지 않을 것입니다. 이 목표를 1 년 동안 정하면 기술을 많이 사용하거나 부채를 줄이거 나 작전을 변경하여 비즈니스 비용을 절감 하는 방법에 대해 구체적으로 설명하십시오.
03 - 첫 번째 직원 고용
귀하의 솔로 사업이 스스로 유지 보수 할 수없는 시점에 이르렀 으면 직원을 고용하여 확장하는 해로 만드십시오. 시간을내어 회계사 및 변호사와상의하여 필요한 모든 규칙을 준수하고 앞으로 나아갈 때까지 직원을 고용 할 적절한시기인지 확인하십시오.
04 - 새로운 고객 서비스 프로세스 만들기
직원들과 소통하고 비즈니스 및 제품 및 서비스에 대한 만족도를 어떻게 보장합니까? 귀사의 고객 서비스 프로세스를 탁월 하게 만들고, 고객 불만 사항을 보다 효과적으로 처리 하며, 소셜 미디어 프랙티스에 고객 서비스를 통합하는 데 중점을 둔 목표를 설정하십시오. 귀사의 비즈니스가 나아질 수있는 분야를 파악하기 위해 고객에게 의견을 물을 수있는 능력을 잊지 마십시오.
05 - 귀하의 비즈니스 웹 사이트 또는 블로그 트래픽 증가
웹 사이트 트래픽이 증가하면 판매 및 고객 충성도가 높아져서 소규모 비즈니스의 큰 목표가됩니다. 귀하의 웹 사이트 또는 블로그에서 더 많은 눈을 뜰 수있는 다양한 방법이 있습니다. 먼저 콘텐츠 마케팅 전략을 세울 계획을 세우십시오. 그런 다음 웹 사이트 또는 블로그에서 관련성 있고 매력적인 콘텐츠를 공유 할 준비가되면 이러한 5 가지 방법 중 하나를 사용해 대상 웹 사이트 트래픽을 유도하십시오 .
06 - 신제품 만들기
잠시 동안 제품 라인을 변경하지 않았다면, 비즈니스에 새로운 삶을 제공하는 한 가지 방법은 제품에 추가 할 새 제품을 만드는 것입니다. 이 목표를 시작할 때 고객으로부터받은 피드백과 구매 행동을 고려하십시오. 때로는 새로운 스핀이 오래된 제품에 새로운 생명을 부여 할 수 있기 때문에 기존 제품을 판매하는 방식을 바꿀 수도 있습니다.
07 - 귀하의 비즈니스에서 소셜 미디어 마케팅을 시작하십시오
비즈니스에 새로운 마케팅 전략을 추가하는 것은 결코 늦지 않습니다. 소셜 미디어에 저항력이 있다면 여기를 클릭하십시오. 소규모 비즈니스 를 위해 소셜 미디어를 사용하는 방법에 대해 자세히 알아 보려면이 기사 모음을 읽은 다음 올해 소셜 플랫폼을 골라 마케팅 계획에 통합 할 목표를 세웠습니다.
08 - 귀하의 비즈니스의 재무 상태 개선
매일 귀하의 비즈니스에서 돈이 들어오고 나간다는 것을 어떻게 처리합니까? 지출을 인도하기 위해 지속적으로 예산을 책정합니까? 올해는 지출을 제한하고 비즈니스의 재정 건전성을 향상시키는 해입니다. 중소기업을 돈으로 개조 할 수 있도록 다음 팁을 읽어보십시오.
09 - 두 번째 사업장 오픈
잘하고있는 벽돌과 박격포 가게가 있다면, 두 번째 장소를 여는 것을 고려해야 할 때입니다. 소규모 비즈니스를위한 올바른 방향으로 발자국을 넓히는 경우 탐색 할 때 비즈니스 를 위한 위치 선택에 대한 다음 팁을 따르십시오.
10 - Go Paperless
소기업에서 사용하는 용지의 양을 줄이거 나 줄이면 성공적으로 완료되면 비용을 절감하고 생산성을 향상시킬 수 있습니다. 그러나 종이없는 일은 모든 사업에 적합하지 않다는 것을 명심하십시오. 이 목표를 달성하기 전에 종이없는 사무소의 장단점을 살펴보고 이것이 소규모 비즈니스에서 효과가 있는지 판단하십시오.
11 - 마케팅 감사 수행
때때로 우리는 "하는 중"에 빠져 우리가하는 일이 우리가 투자하는 시간과 돈에 가치가 있는지를 확인하는 것을 잊어 버렸습니다. 귀하가 중소기업에서하고있는 마케팅 활동을 모두 마지막으로 마친 시점은 언제입니까? 그리고 각각의 성공 수준을 측정 한 것은 언제입니까? 마케팅 투자의 효율성을 높이기 위해 올해 마케팅 감사 를 실시합니다.
12 - 철저한 조사 분석
SWOT 분석 은 비즈니스의 강점과 약점, 새로운 제품 제공 및 경쟁 상황을 파악하는 데 도움이되는 도구입니다. 비즈니스의 모든 단계에서 귀사가 비즈니스를 독창적으로 만드는 요인을 파악하고 미개발 된 시장의 잠재적 인 새로운 영역을 식별하고 경쟁이 현재보다 잘 수행되고 있는지 탐색 할 수 있습니다. 올해는 SWOT 분석을 통해 의사 결정 능력을 향상시키는 더 큰 프로세스의 일환으로 수행하십시오.
13 - 시장 점유율 늘리기
시장의 더 큰 부분을 차지하는 것이 비즈니스 경쟁력을 높이고 수익성을 높이는 핵심 구성 요소입니다. 시장 점유율을 높이려는 목표로 시작하는 한 가지 방법은 시장 조사를하는 것 입니다. 그런 다음이 다섯 가지 방법 중 하나를 시도하여 시장 점유율을 높이고 시장의 더 큰 부분을 차지하십시오.
14 - 신입 사원 인센티브 프로그램 만들기
사기를 유지하고 직원들이 비즈니스에서 열심히 일하도록 동기를 부여하는 것은 어려운 일일 수 있습니다. 이는 재정적 인센티브를 제공 할 자원이 항상있는 중소 기업에게는 특히 그렇습니다. 좋은 소식은 직원 인센티브가 반드시 재정적으로 주도 할 필요는 없다는 것입니다. 은행을 해치지 않는 14 가지 직원 특전 중 하나를 시도해보십시오.
중소기업의 많은 경우 성공은 비즈니스 소유자와 군중 속에서 눈에 띄는 능력에 의존합니다. 그래서 개인 브랜드 를 개발하는 것이 중요합니다. 자신의 브랜드를 만드는 데 시간을 할애하지 않았다면 올해 목표로 삼아 동시에 신뢰도 를 높 입니다.
17 - 사업 계획 개정
사업을 시작할 때 아마 어떤 유형의 사업 계획을 만들었지 만, 마지막으로 언제 그것을 보았습니까? 올해는 사업 계획을 정리하고 예상되는 곳과의 관계를 확인하고 중소기업에서 더욱 발전 할 수있는 새로운 계획을 세울 수있는 완벽한시기입니다. 이 빠르고 쉬운 사업 계획 연습 과 14 가지 사업 계획 작성 도구 를 사용해보십시오.
18 - 귀하의 비즈니스에서 휴식 시간 계획
비즈니스에서 휴식 을 취한 지 오래 되었으면 올해 계획을 고려해야합니다. 스트레스를 줄이고 화상을 예방할 수 있도록 시간을 절약 할 수있을뿐 아니라 돌아올 때 비즈니스에서 사용할 수있는 신선한 시각을 제공 할 수 있습니다. 물론, 귀하의 비즈니스에서 휴식을 취하 - 심지어 짧은 - 하나도 종종보다 쉽게 말한입니다. 완전히 단절되지 않고 몇 가지 중단 시간을 제공하는 실무 휴가 를 얻으려면 다음 팁을 고려하십시오.
19 - SMART 목표 설정 사용
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes
중소기업에서 설정할 수있는 목표에 대한 아이디어를 얻은 다음에는 다음 단계로 나아가서 각 목표를 SMART 목표로 전환 할 때입니다. SMART 목표는 특정, 측정 가능, 달성 가능, 관련성 및 시간 기반 목표입니다. 예를 들어, 시장 점유율을 높이는 목표는 다음과 같이 될 수 있습니다. 2017 년 4 분기 이전에 시장 점유율을 3 % 늘리십시오.이 버전의 목표는 모든 스마트 기준을 충족시킵니다.