Microenterprises (1-4 직원을 가진 기업) 다른 중소 기업보다 약간 낮은 비즈니스 실패율; 5 년간의 소규모 기업에서 소기업의 70.4 %가 다른 소기업의 66.9 %보다 생존했습니다 (Ibid).
왜 중소 기업 실패
Industry Canada의 조사에 따르면 "(비즈니스) 실패의 주된 이유는 경험이없는 경영자입니다. 파산 한 회사의 관리자는 자신의 비즈니스를 운영하기위한 경험, 지식 또는 비전 을 가지고 있지 않습니다." 우려 사항 : 캐나다의 비즈니스 파산 . 그러나 중소기업이 실패하는 주된 이유는 구체적으로 정확히 파악할 수 있다고 생각합니다. 중소기업이 실패하는 주된 이유는 빈약 한 계획 입니다. 실패를 피하기 위해 할 일 목록이 있습니다.
시장 조사를 통해 제품 시장이 있는지 알아보십시오
이것은 실패의 가장 일반적인 원인 중 하나입니다. 사람들은 특정 일을하고 싶거나 특정 제품을 좋아하기 때문에 사업을 시작합니다.
나는 이것을 더 강하게 두는 법을 모른다. 그것은 당신에 관한 것이 아니라 당신의 잠재 고객입니다.
그래서 중소 기업을 시작하려는 모든 사람들은 사업 계획을 세워야 합니다. 비즈니스 계획은 궁극적 인 계획 도구이며 비즈니스 실패를 방지합니다. 이를 통해 작업 할 때해야 할 시장 조사 를 수행하고 제품에 대한 시장이 있는지 여부를 확인합니다.
비즈니스 계획 템플릿이 필요하십니까? 내 사업 계획 개요 가 절차를 안내해 줄 것입니다.
중소 기업을 시작하기 전에 돈을 정리해라.
중소기업을 시작하기 전에 얼마나 많은 돈을 살고 비즈니스를 운영하는 데 얼마나 많은 돈이 필요한지 알아야합니다. 당신은 돈을 무시할 수 없으며 매월 얼마만큼의 돈이 매월 들어올 것이라고 가정합니다. 또한 청구서를 무시할 수도 없습니다.
한 지역 비즈니스 인력은 소매업 자의 빵집을 시작하여 잠재 고객 제품의 '일괄 처리'를 미리 판매하려고했습니다 (앞으로 200 달러를 투자하고 장래에 x 개의 빵을 얻으십시오). 6 개월 이내에 그녀는 소매 임대료를 지불했습니다. 다른 6 명 안에, 그녀의 사업은 아래로 갔다.
실행 가능한 비즈니스 모델 선택
이것은 당신에 관한 부분이고 당신은 그것을 올바르게해야합니다. 그렇지 않으면 당신의 중소기업은 운명에 처하게됩니다. 이 기본 질문에 대한 답을 고려하지 않은 채 너무 많은 사람들이 제품이나 서비스를 판매하기로 도약합니다.
예를 들어 제가 아는 한 사람은 자른 꽃을 파는 사업을 시작하기로 결정했습니다. 그녀는 이미 재산과 정원을 가지고있었습니다. 그녀는 꽃다발을위한 배급을 일렬로 세웠다. 그녀의 사업은 3 개월 동안 지속되었는데, 그곳에 돈이 전혀 없다는 것을 발견했기 때문입니다.
새로운 사업이 성공할 경우 성장 계획 또는 결과
예를 들어, Joe *와 Tammy *는 들소 목장을 시작했고 2 년 이내에 너무 성공적으로 들소 고기에 대한 수요를 따라 잡을 수 없었습니다. 그러나 Joe와 Tammy는 은퇴 연령이며 사업을 계속하거나 성장시키기 위해해야 할 일을하고자하는 열정이나 열망이 없습니다. 그들은 판매를 위해 사업을 시작했습니다 .
그들이 성공을 계획 했다면 얼마나 좋았겠습니까. 이 시점에서 구매자를 사냥하고 물건을 보류하는 대신, 관리자를 회사 또는 비즈니스 수행에 관심이있는 새로운 파트너 에게 이미 가져 왔을 수 있으며 전환 계획을 작성 하여 비즈니스가 정체보다는 앞으로 나아갈 수있다.
출구 전략 계획
많은 중소기업 사람들이 중소기업을 창업하고 성공적인 기업으로 구축하기 위해 열심히 일합니다.
그리고이 같은 사람들 중 상당수가 성공적인 중소기업이 열심히 일하면 어떻게 될지에 대한 계획이 없습니다. 당신이 그들에게 물으면, 많은 사람들이 사업을 팔 것이라고 말합니다.
그러나 이것은 희망이며 출구 계획이 아닙니다. 당신이 사업을 팔고 싶다면, 팔릴 수 있어야합니다. 많은 중소기업은 한 사람의 재능과 성격에 의존하기 때문에 아닙니다. 어떤 사람이 자신의 사업을 판매 형태로 만드는 경우도 있습니다. ( 사업을 판매 할 때 가장 좋은 가격을 얻는 방법을 보십시오.)
그러나 공개 시장에서 최고의 출구 전략을 판매하고 있습니까? 중소기업을위한 출구 전략은 다른 가능성을 제시합니다. 귀하의 중소기업이 가업 일 경우, Family Business Succession Planning 은 차세대로의 원활한 전환을 계획하는 데 도움이되는 정보를 제공합니다. 출구 전략을 선택하는 가장 좋은시기는 사업을 시작할 때이며, 없애고 싶지 않을 때입니다.
왜 중소 기업 실패에 대한 좋은 소식
열악한 계획 때문에 사업 실패는 완전히 피할 수 있습니다. 일단 중소기업을 시작하기 전에 어떤 계획을 세워야하는지 알게되면, 그것은 자신을 교육하고 완료하는 것입니다.
계획은 항상하는 것보다 어렵습니다. 더 많은 두뇌 작업이 필요하며, 시간이 더 걸리며, 개인적인 만족을 지연시켜야합니다. 그러나 진부함은 사실입니다. 계획을 세우지 못한 기업은 실패 할 계획입니다. 그것이 당신에게 일어나지 않게하십시오.