비즈니스 계획 수립 가이드 비즈니스 계획 수립
네안데르탈 인 (Neanderthals) 그룹이 모여서 Caveman Inc라는 사업체를 구성한다고 가정 해보십시오. 사업 계획은 많은 양의 고기를 제공 할 큰 것들을 죽이는 것에 기반하고 있습니다. 그러나 아무도 "큰 일들"이 어떤 종류 일지 모른다고 생각하지 못합니다. 아니면 큰 일들을 발견하면 어떻게 죽일 지 모릅니다.
유용한 비즈니스 계획에 참여하기 전에 우선 순위를 확인하고 의사 결정을 내릴 수있는 정보를 수집해야합니다.
이 정보에는 인구 통계 학적 데이터, 시장 조사 , 노동 시장 정보, 경쟁 정보 등이 포함될 수 있습니다.
참조 :
2) 사업 계획은 행동 기반이어야합니다.
비즈니스 계획 세션을 갖는 Caveman Inc.을 상상해보십시오. 팀은 그들의 클럽을 파헤 치며, 티라노 사우루스 렉스를 죽이는 것이 그들의 비즈니스를위한 가치있는 목표라고 심의하고 결정합니다. 그런 다음 그들은 모두 동굴에서 불 주위에 앉아 있습니다.
목표 는 좋은 것입니다. 당신은 그들을 위해 방향이 필요합니다. 그러나 목표를 달성하기 위해 취할 조치를 계획하지 않으면 아무 것도 달성되지 않습니다.
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3) 비즈니스 계획은 위험과 도전을 파악해야합니다.
Caveman Inc. 팀은 마침내 그들의 Tyrannosaurus Rex 사냥에서 동굴을 떠났습니다. 그들의 사냥은 T. Rex를 찾는데 성공합니다. 불행히도, 그들은 곧 개별적으로 T까지 달리는 것을 발견합니다.
렉스 (Rex)와 클럽에 가입하려고하면 티라노 사우루스 렉스 (Tyrannosaurus Rex)를 죽일 수있는 성공적인 방법이 아니며 많은 상처를 입습니다.
그들이 계획의 위험과 도전 과제에 대해 비즈니스 계획 세션에서 조금 더 시간을 할애 했어야하는 것 같습니다. 성공적인 비즈니스 계획은 잠재적 인 위험을 평가할뿐만 아니라 위험을 완화 할 수있는 방법을 제시합니다.
4) 사업 계획은 윤리적이어야합니다.
캐롤 맨 (Caveman Inc.)은 그들의 티라노 사우루스 렉스 사냥에서 상처를 핥는 동안 근처에 네안데르탈 인 (Neanderthals)이 또 하나있다는 사실을 발견했다. 그들은 즉시 자신의 사업 계획을 포기하고, 서둘러 다른 그룹을 죽이려고합니다.
당신의 사업의 이익을 증가시킬 모든 종류의 전략이 있습니다. 그러나 당신이 사업 계획의 일부가되기 전에 윤리적인지 스스로에게 물어보십시오. 다시 말해, 그들은 사회에서 공유하고자하는 가치와 가치를지지하거나 강화합니까? 도덕은 국경에 묶여서는 안된다는 것을 기억하십시오. 당신의 양심이 여기에 잘못 될 것이라고 말하면 다른 나라에서도 틀린 것입니다.
5) 사업 기획 노력을 측정하고 평가할 필요가있다.
다른 그룹을 쫓아 낸 Caveman Inc. 팀은 원래 계획을 다시 시도하기로 결정합니다. 그러나 티라노 사우루스 렉스를 찾았을 때 이전과 똑같은 행동을 시도하고, 클럽에 맹공을 던지려고 할 때 팀 전체가 사라집니다.
Caveman Inc. 팀 만 계획을 평가하고 수정 한 경우! 비즈니스 계획을 세우고 측정하고 평가하지 않아도 반드시 재난을 초래하지는 않지만 시간과 돈을 낭비 할 것입니다.
당신이 지금까지 성취 한 것을 모르는 경우 어떻게 가고 싶습니까? 그리고 이전 계획이 효과적인지 아닌지 모르는 경우 어떻게 새로운 계획을 세울 수 있습니까?
귀하의 사업을 Caveman Inc.의 위치에 두지 마십시오! 사업 계획이 생존하고 번성하기를 원한다면 사업 계획이 중요합니다. 귀사의 비즈니스 계획이 이러한 5 가지 비즈니스 계획 원칙을 준수하는지 확인함으로써 비싼 시간 낭비가 아닌 비즈니스 계획을 통해 비즈니스를 앞당기는 것을 보장 할 수 있습니다.
준비 할 준비가 되었습니까? 단 2 ~ 3 시간의 비즈니스 계획 세션에서 1 년 동안 비즈니스를 활성화 할 비즈니스 계획의 기본 사항을 모아 놓은 퀵 스타트 비즈니스 계획 을 참조하십시오.