SWOT 분석 스위스 군용 나이프는 비즈니스 계획 도구입니다
SWOT 분석은 강점 과 약점 을 기회 및 위협 과 비교하여 실천 계획을 수립하는 간단한 계획 도구입니다.
강점과 약점은 분석 대상 비즈니스 나 개인에게 내부적이며 기회와 위협은 외부 요인입니다.
SWOT 분석은 개인 개발에 사용될 수 있지만 비즈니스 계획 도구로 가장 일반적으로 사용됩니다.
SWOT 분석은 사업 계획 도구의 스위스 군용 칼을 매우 다양한 계획 목적으로 사용할 수 있기 때문에 호출합니다. 소기업의 경우 SWOT 분석을 다음과 같은 용도로 사용할 수 있습니다.
- 중소 기업 아이디어 를 조사하는 좋은 빠른 방법
- 연간 사업 계획 의 도약
- 마케팅 행동 계획 의 기초
- 비즈니스 비상 계획을 위한 출발점으로
- 특정 문제 해결 또는 특정 비즈니스 목표 달성과 같은 비즈니스 계획에 직원 / 직원을 참여시키는 도구로 사용
- 직원 관리 또는 비즈니스 운영 방식에 대한 자체 평가 도구
SWOT 분석을하는 방법
1)이 기사 끝에 나오는 것과 같은 표를 준비하십시오.
2) SWOT 분석의 구체적인 목적에 따라 상자를 채 웁니다.
3) 테이블을 완성한 후에는이를 사용하여 비즈니스 경쟁력을 높일 수있는 전략이나 전략을 수립하십시오.
나는이 질문들을 생각 / 토론 가이드로 사용하고자한다.
- 장점은 어떤 기회를 열어 줍니까?
- 우리는 어떻게 약점을 강점으로 바꿀 수 있습니까?
- 우리는 기회를 사용하기 위해 무엇을해야합니까?
- 우리는 어떻게 위협을 가장 중립화합니까?
이 질문에 대한 답을 쓰는 것을 잊지 마십시오!
나의 SWOT 사례 에서 볼 수 있듯이, 나는 또한 집중력을 유지하고 다음 단계가 무엇인지 알려주는 짧은 결과 섹션을 추가 할 수 있도록 SWOT 분석의 목적을 적어 두는 것을 좋아한다.
기타 SWOT 사례
마케팅 교사는 아마존, 야후, 나이키 및 애플과 같은 잘 알려진 실제 회사에 대한 SWOT 분석을 나열합니다.
(이 SWOT 분석은 광산과 같이 비즈니스 운영의 특정 측면에 초점을 맞춘 SWOT 분석이 아니라 이러한 특정 회사의 개요입니다.)
지독히 공부 분석 팁
항상 SWOT 분석을위한 특정 목적을 선택하십시오. 그렇지 않으면, 당신은 행동 계획을위한 방향을 제시하지 못하는 많은 일반화로 끝날 것입니다.
SWOT 분석은 주관적인 과정임을 깨달으십시오. 사람들의 다른 그룹은 동일한 진술 된 목적을위한 다른 공부 벌레 분석을 제안 할 수 있습니다 또는 1 명의 사람은 다른 시간에 동일한 진술 된 화제를위한 다른 공부 벌레 분석을 제공 할 수 있습니다.
이러한 이유로 SWOT 분석은 비즈니스 계획의 전부는 아니며 최종 목적이 아닙니다. 중소기업을위한 계획 시작점으로서 그리고 / 또는 PEST 분석과 같은 다른 비즈니스 계획 도구와 함께 사용하는 것이 가장 좋습니다. "새로운 정부 규정이나 기술 변화와 같은 외부 요인을 간과하지 않도록하는 데 도움이 될 수 있습니다. 귀하의 업계에서 "기회와 위협을 볼 때.
SWOT 분석과 함께 사용할 수있는 다른 비즈니스 계획 도구에는 핵심 역량 분석 ( 정의 ) 및 USP 분석 ( 정의 )이 포함됩니다.
SWOT 분석의 기원
SWOT 분석은 대개 스탠포드 대학에서 1960 년대부터 1970 년대 미국 Fortune 지 선정 500 대 기업을 기반으로 한 연구 프로젝트를 이끌고있는 Albert S. Humphrey에게 맡겨졌습니다. 그러나 이것은 논쟁의 문제입니다. SWOT의 기원에 대한 자세한 내용은 SWOT 분석의 역사를 참조하십시오.
SWOT 분석 매트릭스
| 긍정적 인 요인들 | 부정적인 요소 | |
| 내부 요인 | 강점 | 약점 |
| 외부 요인 | 기회 | 위협 |
참조 :