마지막으로 다른 비즈니스 사람과 만난 시간에 대해 생각하고 아이디어를 공유하고 공개 토론을했습니다. 자문위원회는이 프로세스의 공식적인 버전입니다.
일회성 또는 일시적인 행사와 달리 자문위원회는 귀하의 사업에 진정한 관심을 갖고 그 사업이 원활하게 이루어 지길 바라는 사람들로 구성됩니다.
제가 사업 계획의 외부 관리 자원에서 말했듯이 자문위원회는 경영 전략의 일환으로 생각할 수 있습니다. 귀하의 자문위원은 사상 보드, 아이디어 및 전문 지식의 원천으로 봉사 할 것이며 정직한 조언을 제공 할 것입니다.
1) 누락 된 전문 지식을 제공합니다.
중소 기업 소유자는 "많은 모자를 쓰는"것에 대해 악명이 높지만 진실은 모든 것이 잘 들어 맞지는 않는다는 것입니다. 누구나 자신의 강점과 약점을 가지고 있으며, 우리 중 아주 소수만이 여러 가지 일을 잘 수행합니다. 그리고 수년간의 연구 없이는 습득 할 수없는 많은 지식 분야가 있다는 사실이 있습니다.
이사회에서 봉사 할 사람들을 현명하게 선택함으로써 지식의 틈을 메울 수 있습니다.
2) 혁신 촉진
인간은 습관의 창조물입니다. 우리는 그것을 도울 수 없다. 우리가 항상 해왔 던 방식대로 일을하는 것이 항상 쉽습니다. 따라서 우리 중 대부분은 혁신에 대한 선천적 인 저항을 가지고 있습니다 .
그러나 자문위원회 (Consultation Board)를 운영 하는 것이 비즈니스 운영에 새로운 시선을 주게됩니다. 눈을 사로 잡는 새로운 방법을 모색하고 새로운 아이디어를 제공하여 사물을 변경하고 일을 다르게 시작하도록 유도해야합니다.
3) 열정에 대한 점검과 균형 제공
물론 마케팅 캠페인 이나 신제품 또는 비즈니스 성장 계획에 대한 최신 아이디어에 열중하고 있습니다.
결국 당신의 아이디어입니다! 그리고 이사회에 나쁜 생각이나 어리석은 생각을 드러내지 않아도됩니다.
그러나 당신이 가지고있는 생각을 똑같이 소유하고 있지 않은 결함이나 이사 진을 가진 아이디어는 당신이 할 수있는 것보다 더 분명하게 볼 수있을 것이고 그것을 생각할 때 도움이 될 것입니다 이러한 결함을 극복 할 수있는 방법을 강구 할 수 있습니다.
4) 당신이 만들지 않을 가치있는 연락처를 제공합니다.
새 자문위원 의원이 자신의 전문 지식만으로 테이블에 올릴 수있는 것은 아닙니다. 이사회 멤버에게는 자신의 서클 연락처 , 연락처가 귀하의 비즈니스 개발에 특히 유용 할 수 있으며, 특히 개별 프로젝트에 도움이 될 수 있습니다. 귀하의 비즈니스가 융자를 필요로 하든, 또는 녹색 건축물에 관한 정보를 찾고 있든,보다 넓은 범위의 도움이 항상 유용합니다.
5) 지원 제공
다른 누구보다도 자문위원이 귀하를 대신합니다. 그들은 당신을 경청하고 조언하고 싶은 사람을 갈기 갈기가없는 사람이 될 것입니다. 무엇보다도, 그들은 당신의 비즈니스에 도움이되고 싶습니다. 최선을 다해 자문위원회는 코치 전체 그룹을 갖는 것과 같습니다.
중소 기업 자문위원회 설립을위한 조언
중소 기업 자문위원회에는 2 ~ 3 명이 족합니다.
그들은 (일반적으로 분기별로) 당신과 만나서상의하고 조언 할 것으로 기대됩니다. 귀하의 비즈니스에서 활발한 활동을하는 것은 일종의 지불이지만, 각 회의마다 상급 점심 식사를 주선하거나 매번 자문위원 회의마다 매주마다 명예 표창을 지급함으로써 자문위원에게 지불해야합니다.
또한 자문위원회 위원들에게 사전에 배포해야 할 의제를 준비하여 자문위원 회의 각 회의 를 준비해야합니다. (필요한 모든 관련 자료를 포함하십시오.)
아마도 더 어려워서, 당신은 당신의 희망과 두려움을 모두 나누면서 자문위원 회의를 열어서 솔직하게 준비 할 필요가 있습니다. 그들이 당신을 제대로 붙잡아 두지 않으면 당신에게 조언 할 수 없을 것입니다.
이사회에 앉아 있어야하는 지능적이고 성취 한 인물은 어디에서 찾을 수 있습니까?
주위를 둘러보십시오. 관심이있을 수있는 최근 퇴직 한 임원 및 관리자가 많이 있습니다. 다른 비즈니스 사람과 공급 업체도 좋은 선택 일 수 있습니다. 조준하십시오. 신뢰 관계를 발전시킬 수 있다고 생각하는 사람을 선택하십시오. 묻는 데 아무런 해가 없으며 수락 할 때 즐겁게 놀랄 수 있습니다.
놓치지 마세요.
자문위원회 (Advisory Board)는 중소기업을위한 특히 귀중한 경영 자원입니다. 어떤 한 사람도 모든 것을 알 수 없으며, 비행 조언을하는 것이 특별하다. 정기적으로 만나는 자문위원회 (Advisory Board)는 귀하와 귀하의 비즈니스에 대해 알게되며, 실수를 피하고 진정한 코스를 구축하는 데 필요한 관리 전문 지식을 제공 할 수 있습니다.