그것이 공급망 전략이 중요 해지는 곳입니다.
기본 공급망 관리 조항
실행 가능한 공급망 전략을 탐구하기 전에 공급망 관리와 관련된 몇 가지 기본 개념을 이해하십시오.
- 제품 소싱 은 자신이 제조하지 않은 제품을 판매 할 곳을 찾는 것입니다.
- 드롭 운송 에는 고객 주문을 다른 회사로 이전하는 것이 포함되며, 고객을 대신하여 품목을 고객에게 직접 운송하여 주문을 이행합니다.
- 도매 공급자 는 단순히 제조 업체의 도매 가격으로 품목을 제공하고 있습니다.
이 질문을 먼저 물어보십시오.
사업의 어떤면에서도 일대일 대응 전략은 없으며 공급망 관리에서는 그렇지 않습니다. 당신을 위해 작동하는 무언가를 생각해 내려면 다음 질문을 스스로하십시오.
- 제품을 제조하거나 재판매합니까?
- 인벤토리를 유지 하시겠습니까?
- 포장과 운송에 대한 통제력은 어느 정도입니까?
- 이 단계에서 비즈니스 모델에 대한 가격 통제가 얼마나 중요합니까?
- 어떤 거래량을 처리합니까?
이 질문에 답하면 공급망 관리 모델의 모습을 결정할 수 있습니다.
무역 잡지 및 협회와 접촉하여 공급 업체 개발
전자 상거래 비즈니스를 설정하는 경우 소싱에 대한 의견이있을 수 있습니다.
그렇지 않은 경우에도 관심있는 제품을 제조하는 회사를 찾기 위해 무역 잡지를 읽는 것으로 시작할 수 있습니다. 또한 관련 전시회에 참석할 수도 있습니다.
또한 거래하고자하는 제품과 관련된 무역 단체에 연락하여 회원들과 소중한 접촉을 할 수 있습니다. 사실,이 단체들은 제조사와 소매 업체가 다른 나라 출신 인 경우에도 이들을 연결하려고합니다. 관련 협회를 찾는 것이 어렵지 않습니다. 당신은 단순히 무역 협회의 디렉토리를 찾을 수 있습니다.
지역 소매 업체를 소스로 평가
제한된 자원을 가진 지역 소매 업체를 제품 소스로 배제하지 마십시오. 그들은 자신의 도시에서 성공했지만 다른 곳에서 제품을 판매하는 사람에게 관심을 가질 수 있습니다.
제조업체에서 직접 소싱하는 것이 소형 플레이어에게는 바람직하지만 어렵습니다.
제조업체는 일반적으로 소규모 소매 업체에 소란스럽지 않습니다. 도매 업체는 특히 제품을 소매 할 전자 상거래 업체에 제품을 배포하기위한 영업 인력과 자원을 갖추고 있습니다. 또한 제조업체는 일반적으로 소규모 전자 상거래 플레이어의 범위를 벗어나는 대량 판매를 원합니다.
제조업체가 직접 귀하와 일하고자한다면, 도매 유통 업체의 관심을 끌기에는 물고기가 너무 작기 때문에 가능성이 가장 큽니다. 그들은 볼륨 요구를 따라 잡을 수없고 느린 차선에서 삶을 살아야합니다. 위험은 제품을 필요할 때마다 제공 할 수 없다는 것입니다.
전자 상거래 용 배송비 절감
드롭 배송은 전자 상거래의 진정한 혁명입니다. 드롭 해운에는 많은 이점과 위험이 있습니다.
드롭 배송의 이점
- 더 이상 재고가 필요 없다.
- 낮은 도매 가격
- 주식에 대한 선행 투자 없음
- 투자 또는 위험없이 확장 된 제품 범위
- 재고 및 납품 시간 단축
드롭 배송의 위험
- 일부 상품권 발송인은 전자 상거래 플레이어를 구매 한 후 가격을 인상 할 수 있습니다.
- 주문의 이행 과 직접적인 관련이없는 고정 간접비 및 기타 비용이있을 수 있습니다.
- 일부 상품권 발송인에게는 회비가 필요할 수 있습니다. 나는 그것이 경솔한 선수를 잡초로 제거하는 도구 일 수 있기 때문에, 회비라는 아이디어에 문제가 없습니다. 그러나 수수료가 합당하다는 것을 확인하십시오.
- 배송 업체는 신뢰할 수없는 운송 회사를 사용하여 모서리를자를 수 있습니다.
- 역 물류 가 필요한 상황이 끈적해질 수 있습니다.
- 배송 업체의 결제 정책이 적합하지 않을 수 있습니다.
- 새로운 드롭 화주는 매일 출산을하고 시장을 군집합니다. 결과적으로. 일부 배송 업체는 사업을 중단 할 수 있습니다.
최종 단어
전자 상거래 비즈니스는 판매 할 항목이 있어야합니다. 그래서 소싱이 전자 상거래 비즈니스에서 주요 활동입니다. 마케팅 계획 , 예산 및 라이프 사이클 단계에 따라 자신에게 맞는 방법을 결정할 수 있습니다.