최근 아이오와 지방 법원의 판례는 "독립적 인 계약자 대 직원"결정의 어려움을 보여줍니다. 왜냐하면 어느 쪽이든 결정을 내릴 수있는 요소가 있기 때문입니다.
법원은 모든 요소를 고려해야하며 최선의 판단을 사용하여 결정을 내려야합니다. 기억하십시오. IRS는 독립 계약자로 간주할만한 이유가없는 한 근로자를 직원으로 간주합니다.
상태 결정 요인 - 20 요소 테스트
문제의 케이스는 Porter Livestock (2008 년 8 월)과 관련하여 아이오와 주 및 사우스 다코타 주 지방 법원에서 들었습니다. 법원은 사건에 대한 논의에서 국세청 "20 Factor Test"를 사용했습니다. 20 가지 요소는 다음과 같습니다.
- 명령. 언제, 어디서, 어떻게 일하는지에 대한 지시 사항을 준수해야하는 근로자는 독립 계약자보다 직원이 될 가능성이 큽니다.
- 훈련. 근로자가 더 많은 교육을받을수록 직원 일 가능성이 높습니다. 여기에 기본 개념은 독립적 인 계약자가 자신의 업무 수행 방법을 알고 있어야하므로 구매자가 자신의 서비스를 교육 할 필요가 없다는 것입니다.
- 완성. 근로자 서비스가 비즈니스의 성공 또는 지속에 더 중요 할수록 직원 일 가능성이 높습니다.
- 개인적으로 제공되는 서비스. 개인적으로 지불해야하는 서비스를 수행해야하는 근로자는 더 많은 직원이 될 가능성이 큽니다. 대조적으로, 독립적 계약자는 대개 계약 이행에있어 다른 사람들의 서비스를 대신 할 권리가 있습니다.
- 고용 보조원. 직원을 고용, 감독 및 보조하는 일을 담당하지 않는 근로자가 더 많은 근로자입니다.
- 지속적인 관계. 상당한 시간 동안 또는 반복되는 간격으로 업무를 수행하는 근로자는 직원 일 가능성이 큽니다.
- 근무 시간을 정하십시오. 정해진 근무 시간을 정하는 근로자는 직원 일 가능성이 큽니다. 대조적으로, 독립적 인 계약자는 일반적으로 자신의 근무 시간을 설정할 수 있습니다.
- 정식 요구됨. 직장이나 정규직으로 일해야하는 근로자는 직원 일 가능성이 높습니다. 대조적으로, 독립적 인 계약자는 일반적으로 언제든지 누구에게나 선택할 수 있습니다.
- 구내에서 일 했어. 귀하의 구내 또는 지정 장소에서 일하는 근로자는 더 많은 근로자 일 수 있습니다. 대조적으로, 독립 계약자는 대개 자신을 위해 일할 수있는 사업장을 가지고 있습니다.
- 순서 또는 순서 집합. 직원이 서비스를 수행하는 순서 또는 순서를 설정 한 근로자는 직원 일 가능성이 큽니다.
- 보고서. 정규 보고서를 제출해야하는 근로자는 직원 일 가능성이 큽니다.
- 지불 방법. 1 시간, 1 주 또는 1 개월 단위로 지불하는 근로자는 직원 일 가능성이 큽니다. 대조적으로, 독립적 인 계약자는 보통 일에 의해 지불됩니다.
- 경비. 업무 및 여행 경비를 지불하는 근로자가 더 많은 근로자입니다. 대조적으로, 독립 계약자는 일반적으로 자신의 간접비를 충당 할 것으로 예상됩니다.
- 도구 및 재료. 도구, 재료 및 기타 장비를 제공하는 근로자는 직원이 될 가능성이 큽니다.
- 투자. 직원들이 서비스를 수행하는 데 사용하는 시설과 장비에 대한 투자가 많을수록 독립 계약자 일 가능성이 높아집니다.
- 이익 또는 손실. 근로자가 수익을 창출하거나 서비스를 제공 할 때 손실을 입을 위험이 커질수록 독립 계약자 일 가능성이 높아집니다.
- 한 번에 한 명 이상의 사람을 위해 일합니다. 직원이 동시에 서비스를 수행하는 비즈니스가 많을수록 독립 계약자 일 가능성이 높아집니다.
- 일반인이 이용할 수있는 서비스. 명함, 광고 및 기타 판촉 물품을 통해 일반 대중에게 서비스를 제공하는 근로자는 독립적 인 계약자 일 가능성이 큽니다.
- 발사 할 권리. 언제든지 해고 할 수있는 근로자가 더 많은 근로자 일 수 있습니다. 대조적으로, 독립적 인 계약자를 해지 할 수있는 권리는 일반적으로 특정 계약 조건에 의해 제한됩니다.
- 그만해. 책임을지지 않고 언제든지 퇴직 할 수있는 근로자가 더 많은 근로자 일 수 있습니다. 대조적으로 독립적 인 계약자는 일반적으로 프로젝트를 완료하지 못한 데 대해 재정적 책임을지는 위험을 감수하지 않고 프로젝트 중간에서 벗어날 수 없습니다.
포터 케이스에 적용되는 요인
포터 사건의 경우 법원의 구체적인 조사 결과를 살펴보십시오.
- 영업 사원 (이 경우 모든 남성)에게는 정해진 지역이없고, 정해진 근무 시간도없고, 근무한 시간을 통제 할 수있는 사람이 아무도 없었습니다. 이러한 세 가지 요인 모두 독립적 인 계약자 상황을 나타냅니다.
- 모든 판매원은 "승마", 조언 또는 세미나를 제공하는 교육을 받았지만, 판매 방법에 대한 자세한 내용보다는 판매되는 제품의 특성과 관련이있었습니다. 법원은이 요소가 단지 "최소한으로"결정적이라고 결정했습니다.
- 영업 사원이 서면 보고서를 제출할 필요는 없지만 일부는 자발적으로이 보고서를 제출했습니다.
- 판매원은 수수료로 지불되었지만 다음 주위원회에 대해 추첨 을 할 수 있습니다. 커미션은 독립적 인 계약자의 지위를 나타내지 만, 추첨은 급여 및 직원 상태를 나타냅니다. 이 요소는 평가에서 고려되지 않았습니다.
- 비용은 회사에서 지불했으며 세일즈맨에게는 판매 전화를 걸고 제품을 전달하는 데 사용되는 차량이 제공되었습니다. 이 두 요인 모두 고용 관계를 나타냅니다.
- 영업 사원은 의무 수행에 사용할 시설 에 투자를 하지 않았습니다. 그들은이 경비로 상환되었다. 시설 투자 및 환급 부족은 고용주와 직원 간의 관계를 나타냅니다.
- 영업 사원 중 2 명은 다른 회사에서 근무했다고보고했는데 의사 결정에 영향을 미치는 요인이 너무 적습니다.
- 영업 사원이나 회사가 언제든지 관계를 종료 할 수 있습니다. 이는 고용 상황을 나타냅니다.
- 마지막으로, 세일즈맨들은 건강 혜택 또는 기타 직원 복지 혜택 을받지 못했다고 말했다.
그래서 법원의 발견은 무엇입니까?
관련 요인에 대한 고려는 영업 사원이 독립적 인 계약자로 적절히 분류되지 않고 대신 고용주와 근로자의 관계가 존재한다는 IRS의 판단을 뒷받침합니다.
여러 요인이 독립적 인 계약자 관계를 나타 냈지만 법원은 독립적 인 계약자 항목이 영업 사원의 지위를 종업원에서 독립 계약자로 바꿀만큼 강력하지 못하다는 사실을 발견하지 못했습니다. 내일, 당신이 알아야 할 추가 "주름"
위의 Porter 사례에 대한 직접 링크는 다음과 같습니다. http://www.iasd.uscourts.gov/iasd/opinions.nsf/.../$FILE/Porter.pdf