공급망은 귀사의 거의 모든 기능에 영향을 미칩니다.
공급망은 정말로 세계에서 가장 멋진 것입니까?
좋아요, 편견이있을 수 있습니다.
하지만 너무 멀지는 않습니다. 공급망은 귀사의 거의 모든 기능에 영향을 미칩니다.
네, 그 밖의 무엇이 이것을 할 수 있기 때문에?
이러한 기능 중 하나 인 연구 개발 (R & D)의 공급망 영향에 대해 살펴 보겠습니다. 일반적으로 R & D 부서는 실제 세계의 제약 조건을 벗어나 작동합니다. R & D 세계는 물품 우려 또는 재고 평가 또는 정시 납품 측정 기준이없는 세계입니다.
때로는 R & D 엔지니어 또는 과학자가 구매자를 소유하고 있습니다. 더 자주 그들은 단지 그들이 원하는 것을 누구에게나 주문합니다. 아, R & D는 승인 된 공급 업체 목록이없는 세상에서 살고 있습니다.
나를 틀리게하지 마라.
R & D가 중요합니다. 알았어, 그게 중요해. 누군가 새로운 제품을 연구하고 개발하지 않는다면, 우리는 모두 마 스토돈 떼를 바라보고있을 것 입니다.
차세대 소비자 수요를 예상하는 R & D가 없으면 텔레비전은 여전히 나무 상자에 들어올 것이며 피자 헛은 절대로 치즈를 껍질 안에 넣지 않을 것입니다.
예, R & D 덕분에 삶이 더 좋습니다. 그러나 제품을 연구하고 개발하는 것이 한 가지입니다. 북아메리카의 모든 크리스마스 트리에서 그걸 얻으려면 또 다른 일이 필요합니다.
이를 위해서는 공급망이 필요합니다. 뿐만 아니라 오래된 공급 체인이 아닙니다. 최적화 된 공급망.
귀사에 제품을 R & D에서 상업 생산으로 전환하는 프로세스가 없다면 자유롭게 제품을 만들 수 있습니다.
어떤 경우에는 R & D와 상업적 생산 사이에 중간 단계가 있습니다 - 여기서 꼬임이 풀립니다. 중간 단계는 신제품 도입 또는 온 보딩 또는 사전 상용화 부서가 될 수 있으며 상업 부문의 공급망 팀이 사용하는 것과 동일한 공급 업체와 협력해야합니다.
제품이 R & D의 멸균 된 편안함을 떠나기 전에 많은 사람들이 조사해야합니다. 마케팅은 그것이 시장에서 실행 가능한지 알아낼 것입니다.
판매는 판 매할 수 있는지 파악합니다.
제조 업체는 제조가 가능하고 비용이 얼마인지 알아낼 것입니다.
경우에 따라 규제 기관은 정부 기관이 승인하는 데 걸리는 시간을 입력합니다.
정부 나 보험 기관이 신제품이 현재 시장에있는 것보다 충분한 이익을 제공한다고 느낄 경우 고객 스스로가 비용을 지불하거나 제품에 대한 소비자에게 상환하도록 팀을 구성 할 수 있습니다.
그리고 나서, 금융은 들어 와서 전체 아이디어를 털어 낼 것입니다. 상품 비용이 너무 높을 수 있습니다. 또는 소매 판매 가격이 너무 낮을 수 있습니다. 그렇지 않으면 여백이 너무 얇을 수 있습니다.
구조대에 공급 체인
이 사례 연구를 고려하십시오. 한때 공급망 관리자가있었습니다. 그를 로스코라고 부르 자. Roscoe는 골프 클럽 회사에서 일합니다.
- R & D 녀석들은 슈퍼 멋진 차세대 드라이버를 개발합니다.
- 제조 업체는 새 드라이버의 제품 비용이 현재 드라이버보다 10 % 높음을 결정합니다.
- 마케팅은 R & D에 그들이 운전자의 머리를 검게 검게 만들면, 할 수있는 일이 될 것이라고 말했습니다.
- 제조는 원가 추정치를 올립니다.
- 재무가 들어가고 안된다고.
그렇게 높은 원가를 정당화하기에 충분할 정도로 판매 가격을 높이는 방법은 없습니다. Roscoe는 싸움에 동참합니다.
그는 중국으로 날아가 원가 협상을 협상한다. 성공적인 차세대 드라이버는 광택있는 검정색 드라이버 헤드 덕분에 수요가 증가하고 용적이 증가하고 재고가 공급망 전체에 걸쳐 최적으로 유지됩니다.
- R & D가 행복합니다.
- 마케팅은 황홀합니다.
- 판매 로켓 하늘.
- 그리고 금융은 다음 마을을 약탈 할 곳으로 이동합니다.
그렇습니다. U2가 다음 차에서 라이브 공연을하는 동안 롤러 코스터에서 베이컨 치즈 버거를 먹는 것보다 공급 체인을 최적화하는 것이 더 낫습니다.
그리고 고객 이 원하는 것을 얻을 수있게하고 싶을 때, 원하는 시간에 가능한 한 적은 돈을 쓰고 싶다면 - 탑승하십시오.