녹색 공급 체인을 만들기 시작하면 수익에 추가 할 수 있습니다.
친환경에서 이익을 얻으십시오.
일부 기업들은 환경에 대한 소비자의 관심을 긍정적으로보고 있으며, 모든 사람들의 대중의 관심을 더 많은 이익으로 전환 할 수있게되었습니다.
많은 기업들이 개선 된 환경 성과와 경제적 이득 사이의 연관성을 입증하고 있습니다. 기업들은 공급망을 바라 보았고 운영 방식이 개선되면 이익을 창출 할 수있는 영역을 보았습니다.
예를 들어, 제너럴 모터스 (General Motors)는 공급자와 재사용 가능한 컨테이너 프로그램을 설립하여 폐기 비용을 1,200 만 달러 절감했습니다. 아마도 제너럴 모터스 (GM)는 기록적인 이익을 창출한다면 녹색 이슈에 덜 관심을 가지 겠지만, 공급망에서 비용을 줄이기 위해 GM은 비용 절감이 환경에 대한 회사의 노력을 보완한다는 것을 발견했다.
많은 기업들이 잠재적 인 비용 이점을 인식하지 못합니다.
기업은 비즈니스 프로세스 의 환경 영향을 줄임으로써 비용을 절감 할 수 있습니다. 회사의 공급망을 재평가하고 재료 사용, 운송 및 최종 제품 배포에 이르기까지 절약은 종종 친환경 정책을 실행하는 이점으로 확인됩니다.
환경에 대한 대중의 관심에도 불구하고 회사의 환경 영향 감소에 따른 이익은 공급망 관리자의 마음에 최전선에 있지 않습니다. 많은 임원들은 개선 된 환경 성과가 폐기물 처리 및 교육 비용을 낮추고, 환경 허용 비용을 줄이며, 종종 자재 비용을 절감한다는 것을 인식하지 못하는 것으로 나타났습니다.
다행히도 경제 문제로 인해 경제적 이슈가 더욱 중요 해짐에 따라 녹색 문제와 대중의 환경 문제에 대한 관심이 줄어들지 않기를 바랍니다.
최적화 된 공급망
공급망을 최적화한다는 것은 고객이 원할 때 고객이 원할 때 원하는대로 할 수 있다는 것을 의미 하며 가능한 한 적은 비용으로 지출하는 것입니다 . 공급 체인 세계의 많은 사람들은 빠르고 저렴한 저비용의 공급망 옵션이 친환경 공급망과 호환되지 않는다고 가정합니다. 그러나 이것은 사실이 아닐 수도 있습니다. 그린 이니셔티브가 종종 비용 절감 효과를 가져올 수 있기 때문입니다. 예 :
- 선적 감소는 일반적으로 화석 연료의 연소량이 적다는 것을 의미합니다.
- 재료 및 포장 사용을 통합하고 최적화함으로써 포장 제품을 더 적게 소비합니다.
- 유해 물질을 공급망에서 꺼낼 때, 비용 절감은 재료의 취급 및 폐기와 관련됩니다.
- 폐기물이 최소화 될 때 구매 및 폐기와 관련된 비용도 마찬가지입니다.
개선 된 공용 이미지
공급망이 더욱 견고해질수록 홍보 및 마케팅 혜택이 늘어날 수 있습니다. 녹색 공급망 이니셔티브를 통해 매년 행성 x- 수의 포장재와 y- 배럴의 석유를 절약한다는 사실을 고객에게 알리십시오.
이는 대중과 쉽게 공감할 수있는 척도입니다. 결론으로 전달하는 비용 절감은 최고 재무 책임자, 이사회 및 주주와 쉽게 공감할 수 있습니다.
환경 친화적 인 공급망 설계 및 구현은 귀사, 주주 및 지구를위한 윈 - 윈 - 윈 시나리오입니다. 공급망이 친환경적으로되면 폐기물이 그 공급원에서 배출됩니다. 폐기물이 공급망 (또는 어떤 프로세스)에서 나올 때, 그 프로세스의 비용은 감소합니다. 비용이 절감되면 모두가 행복합니다. 물론 공급망을 녹색화하는 긍정적 인 부작용으로 지구를 도울 것입니다.
귀사가 환경 친화적 인 공급망을 위해 노력하기를 원할 경우 녹색 공급망 이니셔티브 를 비용 절감 이니셔티브로 판매하십시오 . 소비자도 알아 차릴 것이고 다른 긍정적 인 이점을 보게 될 것입니다.