보조금 제안서를 작성하는 것이 조직의 자금 지원 문제를 신속하게 해결할 수 있다고 생각하는 경우 다른 직업을 찾아야합니다.
교부금 제안서를 작성하는 것은 한 번만하는 실험이어서는 안됩니다. 당신은 교부금 제안서를 작성하지 않습니다. 많은 보조금 제안서를 작성합니다. 그랜트 제안서 작성 은 귀하의 전체 기금 모금 프로그램의 필수적인 부분이어야합니다.
성공적으로 지속적으로 보조금을 활용하는 비영리 단체는 지속적인 보조금 연구 및 저술을 지원하는 시스템을 개발합니다. 귀하의 조직이 기금으로 기초 에 접근 할 준비 가 되지 않았다면 , 기다리는 것이 좋습니다. 열악한 조사 잠재 고객에게 약한 제안을 보내면 비영리 단체의 명성이 떨어집니다.
교부금 준비가되었다고 생각되면 다음 단계를 따르십시오.
01 - 모두 조직의 자금 우선 순위부터 시작합니다.
각 활동 또는 프로그램에는 현재 보조금, 연간 기금 , 제품 판매, 입장료 등과 같은 자금 출처 또는 출처 그룹이 있습니다.
이 시점에서, 귀하는 보조금 제안서로 잘 번역 될 계획이나 계획을 확인하고 개발 계획을 시작하십시오.
02 - 보조금 제안 초안 작성.
03 - 귀하의 교부금 제안을위한 잠재적 인 자금 제공자를 찾는 것.
04 - 보조금 제안에 대한 잠재적 자금 제공자와 연락 및 육성.
간단히 말해서 프로젝트를 설명하고 그것이 재단의 이익과 부합하는지 물어보십시오. 이 문의는 예기치 않은 정보로 이어 지거나이 특정 재단이 귀하의 보조금 제안과 잘 맞지 않는다는 것을 경고합니다.
재단의 관심이 미래의 프로젝트와 제안을 생각할 가치가 있음을 알 수 있습니다.
05 - 교부금 제안서 포장
보조금 제안에 대한 보조금 가이드 라인을 이해하고이를 준수하는지 확인하십시오. 재보험 요청이있는 커버 레터 및 첨부 서류를 추가하십시오. 제안서가 정확하고 읽기 쉬운 지 확인하십시오.
06 - 보조금 제안서의 수락 또는 거절에 대한 응답.
계약서를 잘 읽거나 최대한 빨리 계약하십시오. 이사회 회장이나 ED에게 감사의 개인적인 쪽지를 보내도록하십시오. 업데이트 및 보고서 예약 견딜 수있는 관계를 발전 시키십시오.
교부금 제안이 거절 된 경우, 친절하게 답변하십시오. 적절한 변경 사항으로 다시 제출하려고 시도하거나 나중에 다른 프로젝트에 관심이있는 지 물어 보려면 자금 제공 업체에 문의하십시오.
절대로 불평하지 마라. 이사회 멤버에게 전화하지 마십시오. 해충이되지 마십시오. 이 다리를 태우지 마십시오. 나중에 필요할 수도 있습니다.