직원들에게 경험있는 보조금 기자가 충분할만큼 운이 좋을 수 있습니다. 특히 장기간 보조금 프로그램이있는 경우 더욱 그렇습니다. 그러나 그렇지 않은 비영리 단체의 경우 최소한 한정된 기간 동안 보조금 전문가 나 컨설턴트를 고용하는 것이 좋습니다.
나는 Seliger Associates의 Jake Seliger와 같은 전문가에게 외부 교부금 기자를 고용하는 것에 대한 장단점에 대해 물었다. 그가 나에게 말한 것의 요지가 여기있다.
교부금 컨설턴트 / 작가 고용의 장점
- 교부금 작가는 실제로 앉아서 제안서 를 쓸 것입니다 : 그 또는 그녀는 제안이어야하는 것을 논의하는 끝없는 회의에서 시간을 보낼 가능성이 없습니다. 일부 조직은 제안을 작성하기 위해 그룹을 할당합니다. 제안서는 제이크가 불일치 한 부분에서 함께 모인 "프랑켄 제안"이라고 부르는 것을 생산하기 시작하는 전략입니다.
- 그 일은 제 시간에 끝날 것입니다. 컨설턴트는 마감 기한을 지키지 않으면 사업을 계속할 수 없습니다. 제안서 작성의 목표는 돈을 얻는 것이므로 시간에 맞추는 것이 중요합니다. 그러나 상당 수의 보조금 기자가 사전에 완전하고 기술적으로 받아 들일 수있는 제안을 제출하지 않는 것은 놀라운 일입니다. 훌륭한 컨설턴트는 철저한 검토와 수정을 위해 일찍부터 제안서를 받고 마감일까지는 보조금을받을 것입니다.
- 당신은 통제 할 수 있습니다 : 당신은 보조금 작가를 고용하고 그 과정이 잘 진행되지 않으면 그녀를 해고 할 수 있습니다. 누군가를 직원으로 만들고 6 개월 후에 시간 관리 문제가 있다고 생각하면 그 사람은 종종 발사하기가 어려울 수 있습니다. 또는 신속하게 처리 할 수 없습니다. 컨설턴트가 좋지 않다면, 당신은 그녀의 보관 인을 취소하거나 다음 직업을 위해 그녀를 고용하지 마십시오.
컨설턴트 경험의 이점 : 많은 컨설턴트가 보유한 다양한 경험은 보너스가 될 수 있습니다. 전문가는 재단 기금의 보조금 데이터베이스 나 연방 정부의 Grants.gov 와 같은 다양한 기금 모금 업자 및 다양한 시스템의 단점을 알고있을 것입니다. 보조금 기자가 신청 시스템의 내용을 알지 못하기 때문에 백만 달러의 실수를하고 싶지는 않습니다.
교부금 컨설턴트 / 작가 고용의 단점
- 컨설턴트는 내부자가 가질 수있는 제도적 기억을 가지고 있지 않습니다. 귀하의 직원 보조 작가가 오랫동안 함께 해왔거나 자신이 설립 한 시스템을 고용 된 다음 사람에게 쉽게 전달할 수 있다면 좋을 것입니다. 기관의 기억은 보물의 대상입니다. 다른 한편으로는, 당신이 직원 회전율이있는 경우에, 기억의 부족은 다른 방법으로 작동 할 수 있었다.
아무도 마지막 제안이 언제, 어떻게 작성되었는지, 다음에 어디서 시작할지를 기억하지 못합니다. 개발 인력이 늘어남에 따라 제도적 기억력의 상실은 생각보다 많은 피해를 줄 수 있습니다. 컨설턴트 보조금 작성자는 새로운 고용보다 빠른 속도로 당신을 데려 올 수 있으며, 컨설턴트는 다음에 고용 할 때 자주 도움이되는 보조금 시스템을 설정할 수 있습니다.
그러나 전문 작가에게 주어진 시간에 함께 일할 여러 고객이 있다는 것을 기억하십시오. 그의 관심을 공유하는 것이 행복하지 않을 수 있습니다. 그러나 수수료를받을만한 모든 보조금 전문가는 그 상황을 저글링하고 필요한 모든 시간을 줄 수 있어야합니다.
- 적절한 사람을 선택하지 못할 수도 있습니다. 조직과 잘 어울리고 잘 듣고 가장 잘하는 컨설턴트를 찾는 것이 까다로울 수 있습니다. 경험있는 보조금 작가를 만족하는 고객 명부를 찾으십시오. 또한 단기 계약을 체결하면 장기간 참여하기 전에 시험판을 운영 할 수 있습니다.
- 너무 많은 비용이 드는 경우가 있습니다. 조직이 전문 기금 모집인을 고용하는 것을 주저하는 이유는 비용이 가장 높기 때문일 수 있습니다. 그러나 그 두려움 자체는 현재 직원이 처리 할 수없는 업무를 수행하기 위해 전문적인 도움을 고용하는 것을 꺼려 할 때 비영리 단체를 떠날 수 있습니다. 신인 보조금 기자가 보조금 작성 및 연구를 빨리 배울 수 있다고 가정하는 실수를 저 지르지 마십시오.
직원에게 급여와 함께 혜택이 주어짐을 기억하십시오. 비용을 고려할 때 공정한 비교를 위해 비용을 모두 포함해야합니다. 교부금 작가에게 성공적인 교부금의 일정 비율을 지불하는 것에 동의하지 마십시오. 합법적 컨설턴트는 전문직 협회가 비 윤리적 인 것으로 간주하므로이 제안을하지 않습니다. 시간당 임금 지급, 특정 보조금 작성을위한 정액 수수료 또는 특정 기간 동안의 보유자를 설정하는 것이 좋습니다.
전문 기금 작가를 고용 할 것인지에 대한 결론은 다음 사항을 고려해야한다는 것입니다.
- 직원에게 주어진 재능 (그리고 그들이 글쓰기를 위해 얼마나 헌신해야하는지).
- 다양한 출처로부터의 보조금에 대한 필요성, 그리고 어떤 비용으로 외부의 재능을 찾을 수 있습니까?
당신이 고용하기 전에 몇 명의 교부금 작가들을 인터뷰하고, 전체 비용의 견적을 얻고, 전직 및 현재 고객의 이름을 알아 보도록하십시오. 처음부터 시작하는 경우 보조원 작성자를 포함한 컨설턴트 목록을 찾으려면 다음 소스를 검색하십시오.
- 기금 조성 전문가 협회 (Association of Fundraising Professionals, AFP)는 웹 사이트에 전문 분야, 이름 또는 지역별로 검색 할 수있는 컨설턴트 디렉토리를 제공합니다.
- 그랜트 전문가 협회 (Grant Professionals Association)는 주별로 컨설턴트를 나열합니다.