운송 비용은 전체 공급망 지출 중 상당 부분을 차지할 수 있습니다.
운송 비용은 회사의 전반적인 물류 지출에서 중요한 부분을 차지할 수 있습니다. 연료 가격이 올라감에 따라 운송에 할당되는 비율은 50 % 이상으로 증가 할 수 있습니다. 이 비용은 고객에게 전달되며 제품 가격은 계속 상승합니다.
운송 비용은 회사가 줄이기위한 주요 목표이며 운송 비용을 절감 할 수있는 여러 가지 방법이 있습니다.
비용 절감을 위해 경영진이 사용할 수있는 다양한 운송 전략이 있습니다.
소수의 통신 사업자
운송 비용이 너무 높아 경영진은 공급망에서 운송 문제를 파악하고 이러한 문제를 해결할 수있는 솔루션을 개발하는 데 도움이되는 전략을 채택해야합니다. 운송 매니저는 적시에 적절한 가격으로 최고의 품질의 운송 수단을 제공해야합니다.
구매 부서가 공급 업체 를 합리화하여 더 높은 가격으로 더 나은 가격을 얻는 것과 같은 방식으로 운송 관리자는 사용 된 운송 업체의 수와 관련하여 동일한 전략을 채택해야합니다.
운송 관리자는 최상의 운송 업체를 찾는 데 시간을 투자하지만 최상의 서비스를 제공하기는하지만 많은 양의 운송 업체가 사용되는 경우가 있습니다. 다중 운송 업체 접근 방식은 운송 관리자가 각 경로에 대해 최적의 협상을 협상했지만 큰 그림을 보지 않았을 때 발생합니다.
캐리어 수를 줄임으로써 나머지 캐리어에 제공되는 작업량이 증가합니다. 공급 업체에게 더 많은 양의 업무를 제공함으로써 이동 통신사는 모든 경로에서 더 낮은 요금을 제공 할 수 있어야합니다. 일부 노선의 경우 다른 운송 업체와 협상 한 것만 큼 요금이 좋지 않을 수도 있지만 전반적으로 모든 경로의 요금이 낮아야합니다.
통신 사업자가 더 많은 업무를 제공함에 따라 이론적으로 협상 된 요금은 이동 통신사가 보유한 경로를 유지하고 그들이받는 업무량을 늘리려고하기 때문에 더 떨어질 것입니다.
물론 어떤 전략을 사용하더라도 단점도 있습니다. 적은 수의 사업자만을 사용하는 것과 관련된 위험은 사업자가 그 사업자에 크게 의존하게 될 수 있다는 것입니다.
회사가 공정하게 5 개의 운송 업체를 사용하고 그 운송 업체 중 하나가 사업을 중단하면 운송 업체는 신속하게 해당 운송 경로를 신속하게 할당해야합니다. 그렇지 않으면 배송 지연으로 인해 고객이 배송을받지 못하고 재정적 결과를 초래할 수 있으며 동등하게 더 나쁜 것은 고객 만족도가 낮아져 향후 수주가 감소 할 수 있다는 것입니다.
회사가 100 대 이동 통신사를 사용하고 하나의 이동 통신사를 사용하지 않은 경우, 회사는 운송 업체의 1 % 만 보상해야 이동 통신사를 찾아야하며, 이는 최소한의 문제 만 초래합니다.
출하량 통합
회사가 배송 업체를 운송 업체로 사용하는 경우 운송 업체가 지불하는 요금은 중량, 거리 및 기타 변수를 기준으로 한 여행으로 협상됩니다.
운송 관리자가 사용할 수있는 전략 중 하나는 출하를 통합하여 출장이 줄어들고 더 큰 출하를 기준으로 더 낮은 요율을 얻을 수 있다는 것입니다.
선적 통합 은 운송 관리자 가 LTL (트럭 적재량 미만) 선적에서 TL (트럭 적재량) 선적으로 이동한다는 것을 의미 합니다 . 이것은 항상 가능하지는 않지만, 더 큰 선적분에 대한 할인이 거의 항상 이용 가능하다면, 운송 관리자는 비용 절감을 위해이 전략을 고려할 것입니다.
단일 소싱
일부 회사는 모든 운송 수단에 단일 공급원을 사용할 때 최상의 협상 가격을 얻을 수 있다고 생각합니다. 이는 단일 공급 업체가 제공 할 수있는 다양한 제품에 대해 단일 소스를 사용하도록 부서를 구매하는 경우에 매우 일반적입니다.
운송에 대해서도 동일한 결과를 얻을 수 있습니다. RFQ (Request for Quotation)를 통해 모든 운송 수단을 제공함으로써 운송 업체는 필요한 운송 업체에 대한 자세한 설명을 제공 할 수 있으며 이는 운송 업체가 일반적으로 제공하는 범위를 벗어날 수 있습니다.
단일 소스를 원한다면 회사는 서비스를 제공 할 수있는 입찰자의 능력과 계약 기간 내에 파산하지 않을 안정성이 있는지 여부를 철저히 평가해야합니다. 낙찰자가 회사의 요구를 충족시키고 완벽하게 평가 된 경우 회사는 단일 운송 업체를 통해 상당한 운송 비용을 절감 할 수 있습니다.
최적화 된 공급망을 확보하기 위해서는 고객이 원할 때 원하는 것을 제공하고 있는지 확인해야합니다. 그리고 당신은 가능한 한 적은 돈을 지출함으로써 그 목표를 달성하고 있습니다. 운송 비용을 줄이면 고객 서비스에 영향을 미치지 않고 적은 비용으로 지출 할 수 있습니다.
Gary Marion, 공급망 전문가가 업데이트했습니다.