중소기업을위한 위탁 재고 목록의 작동 방식

위탁 재고가 금융 위험을 공급 업체에 부과합니다.

중소기업 공급망은 여러 가지 방법으로 재고 관리최적화 할 수 있습니다. 소규모 기업과 다국적 기업 모두가 관심을 갖고있는 재고 관리 방법 중 하나는 위탁 재고입니다.

위탁 재고는 공급자가 품목을 고객에게 인도하는 프로세스이지만 고객이 사용, 소비 또는 판매 할 때까지이 품목에 대해 비용을 지불하지 않습니다.

위탁 재고는 중고 가구 시장에서 인기있는 재고 관리 프로세스입니다. 중고 가구 세계에서 위탁 작업을하는 방법은 그것이 당신을 위해 어떻게 작용할지 모른다는 것을 이해하는 데 유용합니다.

중고 가구점을 소유하고 있다고 가정 해 봅시다. 예를 들어 Used Furniture Mart라고하겠습니다. 중고 가구 마트 (Furniture Mart)에서는 수십 개의 중고 가구를 전시장에 전시하고 있습니다.

그러나 Used Furniture Mart에서는 현금을 정확하게 내놓지 않습니다. 따라서 판매하는 재고품에 지출하는 금액을 제한하려고합니다.

해결책은 무엇입니까?

중고 가구 위탁

위탁 (consignment)을 사용하면 공급 업체에 상점에서 중고 가구를 기꺼이 판매 할 의사가 있음을 알리지 만 해당 재고를 보유 할 위험을 감수하고 싶지는 않습니다. 그래서 가구를 바닥에 놓고 값을 매기고 팔려고하면 행복합니다.

당신이 그것을 파는 경우에, 당신은 미리 동의 한 가격에 공급자를 지불하고 이익을 취할 것이다.

위탁 작품 :

중고 가구의 예는 소규모 사업체 또는 Apple과 같은 세계적인 메가 파워 (우리는 곧 그들에게 다가 갈 것입니다)라면 위탁이 어떻게 작동 하는지를 설명하는데 도움이됩니다.

중고 가구 마트는 고객에게 판매 할 재고가 있지만 그 중 어떤 것에 대해서도 지불 할 필요가 없었습니다.

위탁 작업 가능

그리고 그것이 작동 할 때, 이것은 위탁이 작동 할 수있는 방법입니다 :

위탁이 이루어지면 공급자는 위탁 재고를 관리하기 위해 고객에게 의존합니다.

고객에게 위탁 된 위탁

Apple은 역사상 어느 시점에서 위탁 재고를 사용하여 공급망 비용을 낮추었습니다. Apple의 액세서리 공급 업체는 Apple의 유통 센터에 재고를 제공하지만 Apple에 해당 제품을 청구하지는 않습니다.

애플이 그들의 소매점에 그 상품을 출시 할 때까지 그들의 액세서리 공급 업체가 애플에게 청구 할 수있는 것은 아니었다.

이로써 Apple은 모든 공급망 프로가 다음과 같은 두 가지 공급망 이점을 얻게되었습니다.

Apple은 비용을 지불 할 필요가없는 인벤토리를 관리했습니다. 위탁은 고객을 선호하며 공급 업체는 선택의 여지가없는 경우 제품을 위탁하는 데에만 동의합니다.

또는 위탁이 실패 할 수 있음

그리고 이것이 위탁화물이 널리 사용되지 않는 이유입니다. 공급자는 며칠에서 몇 주 또는 몇 달 후에 고객이 상품을 판매, 사용 또는 소비했을 때 고객에게 상품을 발송할 때 오히려 고객에게 청구 할 것입니다.

로스 앤젤레스의 어린이 용품점 Dragonfly Dulou는 주로 위탁 재고를 사용하여 운영되었습니다. 그들은 지역 공급자가 만든 장난감 및 기타 유아용 제품을 재고했습니다. 그러나 Dragonfly Dulou는 공급자와 공급자가이 요구에 동의 한 상태에서 위탁 재고를 사용했습니다.

그들은 고객 앞에서 제품을 얻을 수있는 몇 안되는 방법 중 하나이기 때문에 그렇게했습니다.

Dragonfly Dulou는 모든 영향력을 가졌습니다.

그러나 전자 상거래가 자체적으로 등장 하고 해당 지역 제조업체가 잠재 고객에게 직접 액세스 할 수 있으므로 매장에 제품을 놓고 무료로 제품을 완전히 통제 할 필요가 줄어 들었습니다 (위탁 제품 임).

위탁은 공급자와 고객간에 진정한 파트너십 (공식화 된 계약)이있는 경우에만 작동합니다. 모든 상황에 적합하지 않으며 주의 깊은 관리가 필요합니다 .