1. 귀하의 비즈니스에 대한 명확성부터 시작하십시오.
소규모 비즈니스에서 안개가 낀 요소가있는 경우 마케팅 계획을 작성할 수 없습니다. 당신은 당신의 사업에 대해 명확하게 이해하고, 왜 시작했는지, 그리고 무엇을 성취하고자 하는지를 알아야합니다. 이 과정의 핵심 요소는 다음과 같습니다.
- 독특한 판매 위치 (USP) - USP는 귀하의 비즈니스가 경쟁 업체와 다른 점을 설명합니다. 귀하의 비즈니스를보다 나은 선택으로 만드는 이유와 타깃이 경쟁에서 당신을 선택해야하는 이유를 식별합니다.
- 가치 제안 - 고객에게 어떤 가치를 제공합니까? 이 성명서는 귀하의 경쟁에서 얻을 수없는 혜택을 제공함으로써 귀하의 비즈니스가 고객의 문제를 해결하는 방법을 설명합니다.
- SWOT 분석 - SWOT 분석은 비즈니스에 영향을 줄 수있는 잠재력을 가진 강점, 약점, 기회 및 위협에 대한 검토입니다.
또한 사업을 시작할 때 작성한 사명 선언문 및 기타 문서를 검토해야합니다.
귀하의 비즈니스 계획 에는 이미이 정보가 많이 포함되어 있으므로 지금은 정리하고 비즈니스에 관한 정보에 초점을 맞추기에 좋은 시점입니다.
2. 연구 완료
마케팅 계획 수립에 들어가는 많은 노력 중 하나는 연구를 진행하는 것입니다. 시장 분석 및 기타 시장 조사 프로세스를 수행하여 비즈니스가 운영 될 산업 및 환경을 이해하고 있는지 확인해야합니다.
인구 통계 및 심리학 데이터를 포함하여 대상 고객에 대한 정보를 수집해야합니다. 또한 제품 및 서비스에 적합한 가격 전략에 대한 아이디어를 얻으려면 시장의 재정적 측면을 파헤쳐 야합니다.
경쟁사를 대상으로 제품과 서비스가 어떻게 다른지, 잠재 고객과 소통하는 방식, 경쟁 우위 및 부족한 부분을 찾아내는 데 시간을 투자하면 도움이 될 수 있습니다. 경쟁 업체에 대한 SWOT 분석을 수행하는 것은 - 마치 자신의 비즈니스에서했던 것처럼 - 비즈니스가 시장에 어디에 위치 하는지를 확인할 수있는 좋은 방법입니다.
3. 브레인 스토밍 마케팅 전술
당신은 이상적인 고객들에게 어떻게 접근 할 것입니까? 어떤 마케팅 전략이 가장 큰 영향을 줄 가능성이 있습니까? 귀하의 비즈니스를 홍보 할 수있는 방법은 수백 가지가 있지만 모든 비즈니스가 모든 전략에 적합한 것은 아닙니다. 시간을내어 잠재적 인 마케팅 아이디어 를 탐색 한 다음 비즈니스에서 효과가 있을지 판단하십시오.
귀하의 비즈니스에 가장 적합한 것이 무엇인지 알아내는 것은 시행 착오의 사례 일 수 있으며, 테스트에 시간과 열정을 기울이지 않으면 가장 효과적인 전술을 식별하지 못할 수도 있습니다. 그러나이 단계에서는 탄탄한 출발점을 갖는 것이 중요하므로 마케팅 계획의 초기 단계에서 테스트하려는 8-10 가지 아이디어에 대해 브레인 스토밍하십시오.
4. 마케팅 예산 작성
마케팅 전략을 선택하는 두 번째 부분은 마케팅 예산을 결정하는 것입니다. 이 두 부분은 서로 밀접하게 연결됩니다. 귀하의 비즈니스가 지원할 예산 (또는 시간)이 없다는 전술에 시간과 돈을 낭비 할 수는 없습니다. 일단 당신이 생각하는 몇 가지 마케팅 전술을 가지고 있다면 더 많은 탐구를 할 가치가 있다고 생각하고, 각각의 비용을 산정하고 가능한 한 예산과 비교하십시오.
소셜 미디어 및 콘텐츠 마킹과 같은 저비용 마케팅 아이디어 와 다이렉트 메일 또는 광고와 같은 더 전통적인 전략을 믹싱 및 매칭하여 작동되도록 할 수 있습니다. 귀하의 예산 내에서.
이 단계를 완료하면 포괄적 인 마케팅 계획에 모두 포함시켜야합니다. 중소기업 마케팅 계획의 가장 중요한 부분에 대한 개요를 제공하는 마케팅 계획 지침 을 사용하십시오.