Micromanagement주기를 깨는 5 단계
위임 과 비즈니스 프로세스 및 책임 에 대해 생각 하는 방식을 변경해야하기 때문에 이러한 도전은 극복 할 수없는 것처럼 보일 수 있지만, 비즈니스 성장에 이르는 길은 마이크로 관리주기를 깨는 유일한 방법입니다.
시작할 준비가 되었다면, 이제는 마이크로 매니지먼트를 중지하고 더 나은 팀 리더가 될 수있는 효과적인 방법을 고려하십시오.
1 단계 : 불안감 확인
마이크로 관리의 많은 경우는 관리자 측의 불안정과 직접 관련이 있습니다. 자신의 능력을 관리하지 못하거나 팀의 능력을 제대로 수행하지 못할 수도 있습니다. 아무도 당신뿐만 아니라 일을 할 수 없기 때문에 통제를 포기하면 재앙으로 이어질지 걱정할 수도 있습니다. Micromanagement는 또한 비효율적이고 불완전한 비즈니스 프로세스로 인해 발생할 수 있습니다.
문제의 잠재적 원인을 확인하려면 자신과 사업을 잘 살펴보십시오. 어려운 일이긴하지만, 멘토 또는 코치와 같은 공정한 제 3 자에게 비즈니스 및 위임 프로세스에서 어떤 일이 일어나는지 살펴 보는 것도 도움이 될 수 있습니다. 이 솔루션은 자신 만의 자신감 을 구축하는 것처럼 간단하므로 더 나은 리더가 될 수 있습니다.
2 단계 : 올바른 사람을 고용하고 있는지 확인하십시오.
불안한 점이 당신을 괴롭 히고 있다면, 더 나은 팀을 구성 할 때 해결책이있을 수 있습니다.
팀이 자신감을 고취시키지 않고 자신의 능력에 확신을 갖지 못하는 회원으로 구성된 팀이라면 이미 소규모 관리 재앙의 길을 걷고있는 것입니다.
팀원을 팀원으로 데려 오기 전에 자신의 배경, 현재 요구 사항 및 팀 역학을 분석하여 자신이 잘 맞는 지 확인하십시오.
누군가의 잠재력을 발견하면 교육 과정을 거치고 기술과 자신감을 구축하여 위임 프로세스가 쉬워 지도록하십시오.
하루가 끝나면 팀 구성원을 신뢰하고 존경 할 수 없다면 그들은 탁월한 기량을 얻지 못할 것이며 자신의 업무에 계속 질문 할 것입니다.
3 단계 : 효과적으로 위임하는 방법 배우기
위임은 쉽지 않습니다. 새로운 중소기업 소유자가 종종 위임해야하는 이유와 효과적으로 위임하는 방법을 이해하는 데 종종 시간이 걸립니다. 대부분의 중소기업 소유자가 비즈니스에서 모든 것을 조금만하는 것에 익숙하다고 생각할 때 이것은 엄청난 도전이 될 수 있습니다.
자급 자족하는 사업주가되는 데 아무런 문제가 없지만 도움없이 사업을 성장시킬 수는 없습니다. 비즈니스를 성장시키기 위해서는 효율적인 위임자가되기 위해 위임이 어떻게 작동하고 어떤 행동을 변경해야 하는지를 알아야합니다.
4 단계 : 완벽의 가자
더 쉽게 말한거야? 예 당연 하죠. 위임 프로세스의 일부에는 달성하려는 내용을 문서화 한 다음 팀원이 필요한 지식을 이전하는 과정이 포함됩니다. 그렇다면 팀 구성원들이 공을 잡고 그 팀원과 함께 뛰는 것을 신뢰하고 신뢰하는 대표단의 가장 어려운 부분입니다.
이것은 그들이 당신이 그것을하는 방법과 완전히 다른 방식으로 그것을 할 수 있다는 것을 이해해야합니다.
완전성을 없애기 위해서는 무엇이 더 중요한지를 결정해야합니다. 작업을 "완벽 함"(완성 방법)으로 완료하거나 다른 방식으로 성공적으로 완료해야합니다. 팀원들에게 약간의 여유를 줄 때 그들은 일을하는 새롭고 나은 방법을 발견한다는 것을 알면 놀랄지도 모릅니다.
5 단계 : 강력한 팀 동적 만들기
귀하의 팀 구성원이 귀하의 비즈니스 주변에 뿌려진 개별 섬으로 생각한다면, 좋은 팀 역동 성은 없을 것입니다. 강력한 팀은 함께 일하고, 기술과 경험을 쌓고, 서로의 힘을 키우고 자하는 욕망이있을 때 발전합니다. 마이크로 관리가 관련된 경우에는 이러한 일이 발생하지 않습니다.
팀원을 강화할 수있는 것은 팀원, 개발 및 팀원들이 테이블에 가져다주는 아이디어에 진정한 관심을 기울이는 것입니다.
팀이 주도권을 확보하고 아이디어를 발휘할 수 있도록 지원하십시오. 팀 환경을 강화하고 모든 사람이 기여할 수있게하고, 잘 수행 된 일에 대한 인식을 제공함으로써 마이크로 관리에 대한 욕구를 더욱 줄일 수 있습니다.
마이크로 관리주기를 깨는 것은 쉽지 않지만 가능합니다. 이러한 단계를 따르면 비즈니스 성장에 도움이되는 현명하고 효율적이며 헌신적 인 팀을 구성 할 수 있습니다.