사기가 낮은 원인은 무엇입니까?
낮은 종업원 사기의 근본 원인은 다양하며 직업 안정을 포함합니다. 직원 측에 대한 불확실한 기대. 직원과 직속보고 간의 의사 소통 부족 직원 인식의 부족; 제한된 상향 이동성; 경영진에 대한 신뢰 부족; 불합리한 작업량; 높은 회전율; (인식 된 또는 실제) 공정한 임금의 부족, 그리고 훨씬 더.
직원 사기를 높이고 직원 동기 부여를 향상 시키려면 다양한 접근 방식이 가장 효과적입니다.
낮은 직원 사기의 값 비싼 영향
질병과 마찬가지로 가난한 사기는 건강한 사업의 모든면을 감염시킬 수 있습니다. 생산성 감소, 매출 감소 및 가장 소중한 직원을 포함한 높은 직원 회전율로 이어질 수 있습니다. 귀하의 비즈니스가 이러한 불행으로 고통 받고 있다고 생각한다면, 당신은 혼자가 아닙니다. 갤럽기구 (Gallup Organization)는 결근, 질병 및 기타 낮은 사기 문제를 포함하여 생산성 손실로 연간 3,500 억 달러의 손실을 초래하는 2 천 2 백만 명의 적극적으로 해산 된 직원이 있다고 추정합니다.
11 직원 사기 승압기
사기 승압기는 인정, 보상, 특별 특권 또는 단순히 다른 사람을 감염시킬 수있는 "저항 자"인 종업원을 종결하는 형태를 취할 수 있습니다. 저비용으로 구현하기 쉬운 11 가지 사기 부스터가 있습니다.
- 환영 사상 : 직원 사기 진작은 직원이 가치 있다고 생각할 때 개선됩니다. 그들의 제안과 혁신적인 아이디어를 권유하고, 공유하고, 구현하십시오.
- 공로를 인정하고 보상하십시오 : 직원들이 기대치를 초과했을 때 눈에 띄게 직원에게 알려주십시오. 그 주에 봉급에 뭔가를 추가하는 것을 고려하십시오.
- 성공을 돕기 : 직원의 회사 목표, 성과 측정 방법 및 각 직원의 역할이 목표 달성에 무엇인지 알려주십시오. 직원들에게이 분야에서 성공하기 위해 필요한 훈련과 도구를 제공하십시오.
- 고맙습니다 노트 : 작업이나 프로젝트에 능숙한 직원에게 특별한 감사 인사를 보내 (하드 카피 또는 이메일로) 좋은 일과 노력으로 그들을 칭찬합니다.
- + 톡 : 매일 아침 모여서 오늘의 업무를 강조하고 어제의 승리를 응원 해주십시오.
- 개방 : 직원들이 자신의 우려를 잘 표현하거나 잘못 인식 할 수 있도록 공개 토론 또는 1 대 1 시간의 시간을 제공하십시오.
- 재미있게 보내십시오 : 특별 이벤트 및 외부 업무 활동은 사무실에서 일상적인 업무를 압박 할 수 있습니다.
- 자선 쇼 (Show charity) : 당신의 직원이 일하는 것보다 더 많은 일생을 볼 수 있도록 돕는 큰 원인에 동참하십시오. 이것은 또한 당신과 당신의 직원을위한 독특한 본딩 기회를 만듭니다.
- 혜택 추가 : 점심 시간에 Foosball 테이블과 같은 저렴한 특전을 사용하십시오.
- 사역자가 가끔씩 : 낮은 직원 사기의 근본 원인은 부정적으로 전체 그룹을 끌어 내리는 단 하나의 썩은 사과 일 때가 있습니다. 그들에게 그들의 태도를 바꾸기위한 공정한 경고를주고, 그들이 (심지어 그들이 최고의 공연 인이라 할지라도) 승선하지 않으면, 그들을 내버려 둡니다.
- 그것을 측정 하십시오 : 정기적으로 직원 만족도를 측정하여 비즈니스의 사기 수준을 면밀히 살펴보십시오.
비즈니스 성공의 중추는 직원의 생산성과 생산성에 있습니다.
낮은 사기의 신호에주의를 기울이고 사기를 개선하는 데 집중하는 회사는 낮은 사기 작업장의 영향을 막을 수 있습니다.