멘토 (mentor) 란 당신이 어디에 있었는지 , 도전을 통해 그것을 만들어 내고 그 과정에서 두 가지를 배웠던 누군가입니다. 멘토는 필요할 때 조언을 나누고 문제를 지원하며 자신이하는 일을 더 잘 수행 할 수 있도록 도움으로써 지식을 전달하고자합니다. 대부분의 멘토들은 코치, 사운드 보드, 고문, 치어 리더, 악마 옹호자, 트레이너, 공적 후원자, 소개자 등 다양한 모자를 착용합니다. 대부분의 멘토에게는 궁극적 인 목표는 성공에 이르는 데 도움이되는 긍정적 인 행동을 입증하는 것입니다.
멘토가 당신에게 잘 어울리는 특성은 자신의 경험 수준, 시작하는 비즈니스의 유형 및 개인적인 과제에 따라 매우 달라질 수 있습니다. 그러나 중소기업 스승으로 생각하는 누군가를 찾아야 할 몇 가지 일반적인 특성이 있습니다.
1. 사용 가능
잠재적 인 멘토가 필요한 지원을 제공 할 수없는 경우 구축하기가 어려울 것입니다.
귀하는 멘토에게 일일이 접근 할 것을 기대해서는 안되지만, 귀하와 멘토는 함께 귀하의 일정 모두를 다루는 회의 일정을 수립 할 수 있어야합니다. 처음부터 기대를 명확히하여 두 페이지가 동일해야합니다.
2. 숙련 된
분명히 멘토가 당신이 도전을 통해 일하는 데 필요한 경험이 없다면 그 멘토는 당신을위한 올바른 멘토가 아닐 수도 있습니다.
경력은 경험, 인생 경험, 정식 교육, 심지어 자신의 스승에게서 배운 교훈 등 다양한 형태로 나타날 수 있음을 명심하십시오. 자신과 다른 배경을 가진 멘토와 일할 수 있습니다.
3. 존경하는 (존경받는)
존경은 멘토와 관련하여 두 가지입니다. 첫째, 신뢰 를 구축 하는 동안 양측이 소중하게 여기고 경청 할 수있는 상호 존중의 관계를 구축해야합니다. 둘째, 귀하의 멘토는 동료 나 동료의 존중을 얻은 사람이어야합니다. 잠재적 인 멘토가 업계에서 좋은 평판을 얻지 못하면 적기입니다.
4. 듣기 능력
이전에 언급 했었지만, 듣는 기능은 자체 목록 항목을 얻을만큼 중요합니다. 전적으로 자신이 말하는 것을 듣기 위해 존재하는 멘토는 원하지 않습니다. 좋은 멘토링의 핵심은 대화와 협업 입니다. 그리고 물론, 반대편에서, 듣고 싶은 것이 아니더라도 멘토가 제공 한 모든 의견을 공정하게 고려할 때 좋은 듣기 연습을해야합니다.
5. 영감을주는
훌륭한 스승을 찾은 가장 분명한 징후 중 하나는 당신이 더 많은 일을하고, 더 많이 성취하고, 더 많이 영감을 줄 수있는 능력입니다.
멘토는 당신에게 희망을주고 가장 큰 목표조차도 달성 할 수 있다고 믿도록 도와야합니다. 이런 식으로 영감을주는 멘토를 찾고 탁월한 동기 부여를 찾도록 도와 준다면, 훌륭한 스승을 찾았습니다!
올바른 성냥을 찾는 데 시간이 걸릴 수도 있지만 멘토는 중소기업 여행에서 매우 소중한 파트너가되어 실패에 대한 두려움 을 극복하고 큰 어려움을 극복 할 수 있도록 도와줍니다. 멘토를 찾으려면 동료에게 연락하여 권장 사항을 요청하거나 LinkedIn 네트워크를 검색하거나 SCORE 멘토 검색 도구를 사용하십시오.