첫인상이 중요하며 간결성은 임원 요약의 핵심입니다.
정식 사업 계획을 소개 할 때 훌륭한 간부 요약서를 작성하는 것이 투자자와 잠재적 인 파트너 모두의주의와 흥분을 포착하는 데 중요합니다.
훌륭한 경영진 요약 은 핵심 비즈니스 계획, 핵심 재무 계획, 현재 비즈니스가 존재하는 위치 및 앞으로 나아갈 회사의 성공에 중요한 요소를 효과적으로 포착 합니다 .
이 두 가지 실수를 피함으로써 좋은 요약을 작성하십시오.
간부 요약을 작성하는 과정을 서두르다가 유혹을받을 수도 있지만 사업 계획의 대부분을 공격하기 만하면됩니다. 간단하지만 (매우 효과적입니다.) 성명서는 잠재 투자자가 읽을 첫 번째 내용입니다 .
귀하의 임원 요약이 박쥐에서 바로 주목을받지 못하면 나머지 사업 계획을 읽지 않거나 사업에 계속 투자하지 않을 것입니다.
1. 간결성은 간부 요약과 함께 중요합니다.
좋은 집행 요약 은 페이지 반에서 최대 2 페이지까지 다양합니다. 더 이상은 당신의 독자의 관심을 잃거나 unfocused 나타나는 위험.
안전한 내기는 한 페이지 아래에 두어 회사가하는 모든 일에 잠재적 인 투자자를 충분히 빠르게 (그리고 계획을 세우고 있음) 충분히 얻을 수 있지만 실제로는 그렇지 않은 평범한 세부 사항으로는 지루하지 않도록하는 것이 좋습니다 그 (것)들에 지금 관련 되.
투자자가 귀하의 비즈니스에 관심을 표명하고 실사 과정에 들어가면 항상 더 많은 세부 사항을 공유 할 수 있습니다. 그러나 좋은 실행 요약의 목표는 계속 읽고 읽고 회사를 고려하도록하는 것입니다.
2. 행정상 개요를 먼저 쓰지 말라.
그것은 귀하의 사업 계획 의 맨 처음부터 시작되지만, 요약서는 마지막에 기록되어야합니다.
그렇게하면 문서의 나머지 부분에서 정보를 제거하고 전체에서 일관성이 없는지 확인할 수 있습니다. 요약 보고서는 본질적으로 한 페이지로 구성된 보고서로 나머지 비즈니스 계획에 포함 된 정보에서 모든 주요 부분을 간결하게 캡처해야합니다.
이그제큐티브 요약 정리.
임원 요약서는 귀하의 사명 선언문 을 설명하는 가장 좋은 장소이기도합니다. 간략한 설명을 작성하십시오. 단 몇 문장 만 설명하면 다음과 같이 설명됩니다.
- 귀하의 비즈니스가 존재하는 이유
- 그 목표는 무엇인가?
- 목표를 달성하는 방법
다음으로 비즈니스 설명 또는 개념을 개발하십시오. 여기서 열려고하는 비즈니스 유형, 고객이 누구인지, 그리고 경쟁 우위 가 무엇인지에 대해 자세히 설명합니다. 경쟁 우위는 고객이 시장 경쟁자를 상대로 귀하의 비즈니스를 선택한 이유를 설명합니다. 이유는 다음과 같습니다.
- 시장에서 공백 채우기
- 현재 존재하는 것보다 우수한 제품 제공
- 비교 제품을 제공하지만 라이벌보다 저렴한 가격으로 제공
여기에서 재무 전망에 대한 간략한 설명으로 이동합니다. 요약서의이 부분에는 시작의 예상 비용과 장단기 재정 계획에 대한 언급이 포함되어야합니다.
다음 문제는 귀하의 비즈니스 상태입니다. 아직 아이디어 단계에 머물러있을 수 있습니다. 아마도 당신은 이미 약간의 돈을 벌었을 것입니다. 또는, 귀하가 완전히 운영되고 확장되기를 원할 수도 있습니다. 투자자는 귀하의 회사를 발전시키는 데 필요한 자본의 규모와 그들이 찾고있는 기회 유형과 일치하는지 여부에 관한 신호로서 귀하의 현재 사업 위치를 해석합니다.
임원 요약의 마지막 부분은 성공 가능성을 결정 짓는 중요한 요소에 중점을 둘 것입니다. 이러한 항목은 귀하의 비즈니스에만 적용되지만 다음이 포함될 수 있습니다.
- 낮은 직원 회전율
- 기술 특허
- 전략적 제휴
- 시장의 지속성 또는 경제 동향과 같은 외부 효과
전반적으로, 경영 요약은 사업 계획이 보유하고있는 것을 엿볼 수 있어야합니다.
모든 중요한 점을 명중하십시오; 나머지 사업 계획서를 작성하기 전까지는 작곡을 중단하면 사실상 스스로 작성해야합니다.