예산은 세계에서 가장 오래된 관리 도구입니다. 모든 사업 에는 예산이 있어야합니다 .
여기에 예제로 사용할 수있는 비즈니스 예산 책정 워크 시트가 있습니다. 너무 많은 사업주가 매년 또는 매 분기마다 매월 예산을 책정 한 다음 서랍에 붙이고 잊어 버립니다. 예산 은 소규모 비즈니스를 사용하는 경우에만 도움이됩니다. 때로는 비즈니스 요구에 맞게 예산을 책정 하는 것이 어렵습니다. 이 단계를 따르면 더 쉬울 것이지만, 헌신과 충실해야합니다.
중소기업 예산 실현 방법
- 유연하게 배우십시오. 특히 비즈니스 예산 개발을 처음 시작할 때 새로운 것을 기억하십시오. 다른 것과 마찬가지로, 당신은 배울 것이 많습니다. 학습은 경험과 함께옵니다. 처음에 귀하의 수입이 귀하의 비용과 일치하지 않을 경우, 귀하의 비용을 조정하십시오. 예산 책정 첫해에 많은 조정을해야 할 수도 있지만 괜찮습니다. 2 학년이 훨씬 나아질 것입니다.
- 비즈니스 예산 작성 워크 시트 또는 예산 스프레드 시트를 작성할 때. 보수적 인 추정을하십시오. 특히 처음에는 수익을 과소 평가하고 지출을 과대 평가하십시오. 이렇게하고 예산 견적이 조금 떨어지면 이미 고려한 것입니다.
- 현금 비상 자금 예산. 매월 수익의 일부를 떼어 내고 머니 마켓 펀드와 같은 저축 예금 계좌에 넣으십시오. 예산이 빡빡하더라도 급격한 경기 침체가 있거나 큰 청구서가 갑작스럽게 발생하면 기꺼이이를 수행 할 것입니다.
- 매달 예산을 초과하십시오. 서랍에 붙여 놓으면 예산이 도움이되지 않습니다. 예산 초과시 두려워해도 심호흡하고 매달 예산을 살펴보십시오. 수익이 어떻게 일치하는지 확인하십시오. 너가 계획 한 경비의 밑에 그리고 어디에 갔는 지보십시오. 수익이 지출보다 적 으면 비용 절감 방법을 찾아보십시오.
- 현금 흐름을 조심하십시오. 현금 흐름 문제는 많은 중소기업을 죽입니다. 월별로 현금 흐름을 관찰하고 현금 흐름이 양호한 지 확인하십시오. 그렇지 않다면 한 달 동안 작은 은행 대출 을 받아야 할 수도 있습니다. 그렇다면 앞으로 몇 달 안에 갚을 수 있는지 확인하십시오.
- 구속을 표시하고 강성은 표시하지 않습니다. 귀하의 사업 예산은 불필요한 지출을 막을 수 있도록 도와야합니다. 그러나 비용이 발생하여 비즈니스에 가치가있는 것이 있다면 예산에 포함되어 있지 않으므로이를 무시하지 마십시오. 예산을 "버려야"귀중한 기회를 활용해야 할 때가 있습니다.