비즈니스가 충돌하고 화상을 입으면 어떻게 할 것입니까?
그들의 첫 번째 백만 달러를 만들기 전에 그들의 대부분은 몇 가지, 때로는 비참한 실패 를 풍화. 그들의 궁극적 인 성공은 결코 실패를 용납하지 않기위한 선제 적 선택 때문입니다.
어떤 실패는 단지 학습 기회 일 뿐이라는 교훈은 다음 번에 사업을 수행하는 방법을 결정할 것이라는 믿음입니다.
나는 비즈니스 실패에 있어서도 낯선 사람이 아니다. 경험 많은 외부 관찰자에게, 나의 첫 비즈니스의 궤도는 슬로우 모션으로 열차 잔해를 보는 것과 같았습니다.
나는 테스트되지 않은 가정을 기반으로 제품을 만들었고, 시장 매력을 입증하지 못했고, 이미 수천 대의 제품을 생산할 때까지 유통 및 판매 계획에 착수하지 않았으며 소비자가 지불하고자하는 가격대도 심각하게 잘못 판단했습니다.
전체적으로, 나는 과다한 재고로 과도한 재고를 청산 한 후 6,537 달러를 잃게 될 것입니다. 그러나, 나의 첫번째 사업의 실패는 나가 될 사람을 형성하기 위하여 계속 될 몇몇 아주 뜻 깊은 학습 을 가르쳤다. 또한 언젠가 다른 사업 실패의 경우에해야 할 결정들을 나에게 분명히했다.
귀하의 비즈니스가 실패 할 경우, 당신은 이상적인 재정적 여건이 아닐 수도 있고, 친구 나 공동 창업자와의 관계가 손상 될 수도 있으며, 자신감이 매우 강하게 흔들릴 수도 있습니다. 무거워.
결론은 비즈니스가 실패했을 때 어려운 결정을 내릴 때입니다.
다음은 비즈니스 실패를 경험 한 후 의식적으로해야 할 두 가지 주요 결정입니다.
1. 즉시 다시 시도합니까?
최근 사업 실패로 무엇을 배웠습니까? 즉각적으로 백업을 선택하고 비즈니스 모델의 새로운 변화와 약간의 변화로 다시 시도하는 것이 맞습니까?
다음 행동 방침에 대한 구체적인 결정을 내리기 전에 첫 번째 단계는 감압하고, 실패를 분석하고, 왜 잘못되었는지에 대한 가장 큰 공헌자를 결정하는 것입니다.
- 고객과 연락하지 않았습니까?
- 귀하의 제품이나 서비스가 시장에서 정말로 독특 했습니까?
- 가치 제안을 효과적으로 전달 했습니까?
이는 처음 18 개월 동안 기업의 80 %가 실패하는 가장 보편적 인 이유 중 일부에 지나지 않습니다.
처음으로 힘든 사업 실패를 겪은 후 나는 정확하게 내가 잘못 된 곳을 분석하고 그 실패로가는 도로를 따라 어떤 결정을 내릴 수 있었는지 알아내는 데 수십의 어려운 시간을 보냈다. 이미 비슷한 비즈니스를 추구하지 않겠다는 결정을 내렸지 만, 다음 번 비즈니스 벤처 투자에 도움이 될 수있는 교훈을 신속하게 내재화한다는 목표로이 분석을 모두 수행했습니다.
과거의 실수에 연연하지 마십시오. 그러나 잠시 멈추지 않고 신중하게 통찰력을 수집하지 않으면 같은 실수를 다시 저지해야합니다.
2. 정규직 근무에 집중합니까?
즉시 다른 비용이 많이 드는 비즈니스 벤처로 뛰어 들기 전에 심각한 자체 평가를 거쳐 합리적인 (책임있는) 결정인지 여부를 결정해야합니다.
소득에 따라 가족이 생기거나 마지막 벤처 기업으로부터 많은 양의 현저한 부채가있는 경우 새로운 경험을 바탕으로 꾸준한 풀 타임 직업을 구하는 것이 당장 미래를위한 최상의 행동 방침이 될 수 있습니다.
영원히 유지 될 필요는 없습니다. 성공적인 기업가 중 상당수는 자영업 사이에서 다른 사람을 위해 일하는 피트 스톱을 가졌습니다. 이것은 제가 처음 비즈니스 실패 이후에 한 일이었습니다. 2 년 동안 나의 저축을 재건하고, 더 많은 경험을 얻기 위해 돈을 받고, 나중에 멘토, 어드바이저 및 고객이되기 위해 계속 될 사람들과의 관계를 수립하면 모두 큰 성과를 거두었습니다.
당신의 사업이 실패하면, 당신의 자신감을 떨어 뜨리거나 당신의 숭고한 야망을 없애지 마십시오. 책임감을 돌보고, 실수에서 배우고, 약간의 시간을 감압하며 다음 사업 기회를 찾기 시작할 수 있습니다. 이 계산하게.