건설 관리자 생활의 날

건설 관리자들은 어떻게 일을 보내고 있습니까? 찾아라!

건설 관리 는 엔지니어링, 현장 작업 및 프로젝트 관리를 포함하여 많은 사람들의 관심을 끌고있는 유리한 분야입니다. 노동 통계국 (Bureau of Labor Statistics)에 따르면 건설 관리가 성장하고 있으며 건설 관리직은 2012 년에서 2022 년 사이에 16 % 증가 할 것으로 예상됩니다. 건설 관리자는 재임 기간 중에 은행을 만들 것으로 예상됩니다. 현재 가장 낮은 임금을받는 건설 관리자는 여전히 거의 5 만 달러를 벌어 들이고 상위 10 %는 1 억 4 천 4 백만 달러를 벌어들입니다.

그러나 건설 관리자 가된다는 것은 무엇을 의미합니까? 일자리 묘사는 일상적으로 묘사 될 때까지만 갈 수 있지만, 우리는 건설 관리자가 된다는 것을 더 깊이 생각하게되었습니다.

건설 관리자에게는 "전형적인 날"이 없습니다. 언젠가, 당신은 이해 관계자들과 만날 수 있습니다. 다음은 직업 현장에서 프로젝트 연기의 출처를 평가할 수 있습니다. 이를 염두에두고, 대부분의 프로젝트 관리자는 하루를 보낼 것으로 예상됩니다.

• 건설 회사의 프로젝트 계획, 구성, 스케줄링, 지시, 제어 및 마무리
• 외주 업체 및 직원 고용 및 관리
• 예산 준비 및 제출
• 물리적 자원과 인적 자원 모두에서 가용 자원 극대화
• 건축가 및 엔지니어와 협력하여 최종 제품 최적화
• 협상 계약 및 회사 대표
• 건설 노동자 안전 유지
• 지역 및 연방 건설 법률 준수 보장

대부분의 건설 관리자는 전형적인 건설 일정에 따라 작업합니다. 즉, 9-5가 카드에없는 것을 의미하며, 오전 6 시까지는 그렇지 않습니다. 그들의 시절은 회의, 계획, 문서 작업, 취업 사이트에서의 존재 유지 등으로 구분됩니다. 건설 관리자는 프로젝트를 일관되게 유지할 수있는 분석 능력과 직원들에게 영감을 줄 수있는 능력을 모두 갖추고 있어야합니다.

예를 들어 토니 프린시피 (Tony Principi)는 블룸버그 비즈니스 (Bloomberg Business)에 다음과 같이 자신의 비즈니스 건설 현장을 정기적으로 방문한다고 말했다.

저는 실제 건설 활동 중 경영진의 존재가 노동력과 중학교 경영자 모두에게 영감을 줄 수있는 수준의 관심과 투자를 보여준다고 믿습니다. 그것은 일의 속도와 연락을주고 저에게 일하는 수준의 관점을 제공합니다.

효과적인 건설 관리자는 자신의 일에 열중하고 고용주에 대한 열정을 유지하는 몇 가지 통일 된 특성을 가지고 있습니다. Uyo 대학의 한 연구에서 다음과 같은 기술이 리더십 능력을 보완하면 건설 관리자는 직무 수행 능력이 향상됩니다.

• 효과적인 의사 소통 : 빈약 한 의사 전달자가 자신의 부하 직원에 대한 목표를 명확하게 정의 할 수 없었기 때문에이 특성은 프로젝트 관리자에게 가장 중요한 것으로 평가되었습니다.
• 접근성 : 건설 관리자는 긴급 상황 발생시 언제든지 전화를해야하며 잠재적으로 위험한 날씨와 같은 예기치 않은 상황에 기꺼이 적응해야합니다.
• 정보 : 건설 관리자는 부하 직원의 신뢰를 얻어야 합니다. 어떤 물질이 다른 물질 대신에 사용되는 이유와 같은 의사 결정이 어떻게 이루어지는지를 보여줄 수 있다는 점은 건설 관리자의 호감과 효율성을 증가시킵니다.

• 적격성 : 프로젝트 관리자가 가지고있는 네 번째로 중요한 특성 만 순위를 매긴 반면 자신의 직업을 수행 할 수있는 능력은 여전히 ​​중요합니다.

건설 관리자는 폭 넓은 프로젝트 관리 분야에 적용되는 많은 특성이 실용주의, 공감, 권위 등 건설 ​​관리에도 적용된다는 것을 명심해야합니다.

건설 관리 분야에서는 매일 다르지만, 건설 관리자는 대다수의 시간이 그들의 프로젝트를 진척 시키는 것으로 가득 차 있다고 가정 할 수 있습니다. 그들은 또한 특정 사람들이 효과적인 건설 관리자가되는 경향이 있음을 명심해야합니다. 오늘날에는 효과적인 건설 관리자가되기 위해 필요한 어려운 기술을 보완하기 위해 부드러운 기술 세트를 개발해야합니다.