따라서 배우자 , 형제 자매, 부모 또는 기타 친척 과 사업을 시작 하려는 생각을하고 있다고 가정 해 봅시다.
집을 같이 쓰거나 정기적 인 식사를 함께 할 수도 있으며, 기억에 남는 순간과 가족 행사를 긴밀한 모임으로 함께 보낼 수도 있습니다. 당신은 서로 미소 짓고, 다른 하나를 놀라게하는 요인이 무엇인지 압니다. 가족은 당신에게 가장 중요한 사람들의 일부를 구성하고, 그들이 무엇이든간에 나쁜 상황에서 등을 돌릴 수있는 마지막 페니를 걸 수 있습니다. 그러나이 사람들과 사업을 운영하는 것이 현명합니까?
그것은 달려있다.
가족과 함께 사업을 시작하는 것이 현명한 것인지 아닌지를 결정하는 것은 가족을 구성하는 사람들의 애정만큼이나 분명하지 않습니다. 많은 가족과 마찬가지로 가족 구성원이 사업을 함께 시작하고 운영하는 것이 현명한 지 여부에 대한 전문가 간에도 의견 차이가 있습니다.
전문가조차 동의하지 않는다.
동등하게 권위있는 대학 출신의 두 명의 저명한 교수는 가족과 사업을 시작하는 주제에 대해 극단적 인 반대 입장을 유지합니다.
로잔에 위치한 국제 경영 개발 연구소 (IMD)의 글로벌 패밀리 비즈니스 센터 (Global Family Business Centre) 소장 인 요아킴 슈와 스 (Joachim Schwass)는 가족이 통제하는 회사와 인용 된 회사가 총 수익을 포함한 많은 측정 기준에 따라 더 많은 부를 창출하고 공기업을 능가하는 것으로 나타났습니다 및 현금 흐름.
또한 그는 차세대에 건강한 사업을 전가하겠다는 공통의 열망을 감안할 때 가족 소유 기업은 신중한 경영에 있어서는 더 큰 인센티브를 갖는다 고 결론지었습니다.
대조적으로 런던 경제 학교 (London School of Economics)의 단원 인 John Van Reenen은 가족 경영 기업은 경영진과 핵심 지도자의 선택이 대개 가족에게만 국한된다는 점에서 실력 결여가 부족하다고 생각합니다. 더욱이,이 협약은 차세대 지도자의 발목을 잡아 줄뿐만 아니라, 회사 내에서 수익성있는 자세를 취하는 확실성을 감안할 때 차츰 느슨해 지기도합니다. 결과적으로 많은 가족 통제 기업은 성장과 혁신 측면에서 시간이지나면서 추세를 보입니다.
두 전문가 모두 요점을 가지고 있습니다. 한편으로 성공적인 가족 소유 및 관리 회사 목록이 인상적입니다. Foxconn, Nike, Volkswagen, Samsung Electronics 및 Wal-Mart와 같은 회사의 이름이 가족 소유 기업 목록에서 가장 눈에 띄는 곳이기 때문에 가족과 비즈니스를 시작할 수있는 가능성을 확신 할 수있는 강력한 사례가 될 수 있습니다.
그러나 단점은 동등하게 확신합니다. 가족 소유 기업에 대한 이해 관계의 상충으로 인해 발생하는 높은 명성의 실패, 폭력적인 인수, 격렬한 불화 및 부서진 관계를 생각해보십시오.
하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review) 에보고 된 바와 같이, 가족 소유 기업의 70 %는 2 세대가 지배하기 전에 실패하거나 인수됩니다.
한편, 수백만 달러짜리 기업에 부정적인 영향을 미친 가족 프로필이 몇 가지 있습니다.
- Gucci는 15 세기에 설립 된 고급 의류 및 의류 회사로서 고급 가죽 제품 업계에서 세계에서 가장 유명한 브랜드 중 하나입니다. 이 회사는 수세기 동안 잘 지 냈지만 Gucci 계열사들 사이의 격렬한 대립으로 인해 프랑스의 다국적 대기업 인 Kering은 1999 년 회사의 후행 성과 및 최종 인수를 이끌었습니다.
- 최고 주방장 고든 램지 (Gordon Ramsay)와 시어머니 인 크리스 허치슨 (Chris Hutcheson)이 비즈니스 파트너였습니다. 그러나 람 세이 (Ramsay)는 허치슨 (Hutcheson)을 돈을 절도 한 혐의로 해고하고 보복으로, 사돈은 미성 급여와 부당 해고로 사위를 고소했다. 그들의 격렬한 의견 불일치로 법정 외결과 의심 할 여지없이 영구적으로 상처받은 관계가되었습니다.
- 미국에서 두 번째로 큰 개인 소유 회사 인 코크 인더스트리 (Koch Industries)는 미국에서 개인 소유의 에너지 대기업으로 활동하고 있습니다. 코흐 형제와 사촌 간의 돈에 대한 격렬한 투쟁으로 소송 및 11 억 달러 1990 년대
가족과 사업을 시작하기위한 요인들에 무게를 달기
두 가지 관점에서 가족과 사업을 시작할 때 일어날 수있는 일의 몇 가지 예를 살펴 보았으므로 장단점을 검토하여 스스로 결정을 내릴 수있게하십시오.
개인 경험, 내가 아는 기업가의 경험, 세계 최고의 비즈니스 리더의 조언을 바탕으로 가족 구성원과 사업을 시작하기위한 7 가지 찬반론과 7 가지 단점이 있습니다.
가족과 함께 사업을 시작하는 7 가지 장점
- 내부 관계 및 협업과 관련된 영역에 있습니다. 가족과 함께 충분한 시간을 보냈으므로 상호 작용 스타일을 알고 이해할 수 있으며 회사의 재앙을 불러올 수있는 예기치 못한 인물 결함으로 벗어날 가능성이 적습니다.
- 동료는 단순한 동료 또는 비즈니스 파트너 이상입니다. 그들은 당신이 의지하는 친구이고 진정으로 당신을 돌보는 가족이기 때문에 가족과의 비즈니스 관계는 훨씬 더 공감할 것입니다.
- 핵심 인물은 비즈니스 성공 이상의 의미있는 주주입니다. 그들은 공통의 목표에 의해 통합되고 회사의 성공을 위해 큰 희생을 감행 할 것입니다.
- 직장 분위기는 좀 더 편안합니다. 주변 사람들과 편안하게 대화 할 수 있기 때문에 작은 대화가 필요하지 않습니다.
- 가족 구성원 모두가 서로를 잘 알고 있기 때문에 일반적으로 재정적 성과와 투자 수익을 실현할 수있는 기간에 대한 유연성이 중요합니다.
- 가족 소유 기업은 전통, 노력 및 장인 정신을 전달하기 때문에 시장 호소력이 강한 브랜드를 배포합니다. Levi 's, Gucci, Beretta, Ford, Nike, Hasbro 및 Mars를 생각해보십시오. 이 회사의 성공의 일부는 가족의 호소로 이어질 수 있습니다.
- 잠재적 인 파트너와의 인터뷰, 배경 확인, 인증 및 자격증에 대한 후속 조치가 필요 없기 때문에 회사를 빨리 시작하는 경우 볼을 구르는 것이 더 쉽습니다.
가족과 함께 비즈니스를 시작할 때의 단점
- 일이 너무 편안해 장기적으로 비즈니스 성장을 늦추고 우수성 추구를 줄이고 직장에서 전문성을 훼손하는 경향이 있습니다.
- 직장에서의 갈등은 귀하의 개인적인 삶으로 이어질 수 있으며, 이견이 충분히 클 경우 가족 간의 심각한 갈등을 초래할 수 있습니다. 일부 분쟁은 계속해서 지속되며 법원 소송으로 확대되며 형제, 부모, 자녀 및 친척 간의 관계가 영구적으로 손상됩니다.
- 비즈니스 내부의 외부인 및 비 가족 구성원이 가족 결정권자의 폐쇄 루프에 참여하기가 더 어려워 질 수 있으므로 새로운 아이디어가 오기가 더 어려울 수 있습니다.
- 적법하지 않은 능력 계급 제도를 운영하는 것과 같은 불공정 한 비즈니스 관행은 회사의 승계가 다음 가족 구성원에게만 보장되는 가족 소유 기업에서 출현하는 경향이 있습니다. 이로 인해 조직 내에서 탁월한 성과를 거둘 수있는 동기 부여가 될 수있는 재능있는 후보자와 직원을 심각하게 끌 수 있습니다. 또한 자격이 없거나 부주의 한 가족 구성원은 여전히 지도자가되어 평범한 비즈니스 성과를 낳을 수 있습니다.
- 명확한 지침이 잘 수립되지 않은 경우 리더십 승계가 심각한 갈등의 원천이 될 수 있습니다. 형제 자매와 회사의 다른 주요 구성원 사이의 갈등은 가족 관계에 영구적 인 변화를 가져올 수 있습니다.
- 너무 많은 가족 전통과 일반적인 양육은 폐쇄성을 촉진하고, 변화에 대한 저항을 강화하며, 독창성과 외부의 생각을 방해 할 수 있습니다. 가족 소유 기업은 환경을 자극하기 위해 외부 도움을받지 않으면 혁신 가능성이 적습니다.
- 지도자들은 가족 구성원에게 부정적인 영향을주는 중요한 결정을 내릴 때 꺼리는 경우가 발생할 수 있습니다. 직원 또는 파트너 인 가족 구성원이 자신의 체중을 늘리지 않고 회사를 위해 약속 한 내용을 전달하지 못하거나 다른 이유로 인해 잠재적 인 변화에 대처할 때 힘든 대화가 될 것입니다. 그 사람의 입장.
결론
분명히 가족 소유 및 관리 비즈니스는 상당한 위험뿐만 아니라 이점을 가지고 있습니다. 가족과 함께 사업을 시작할 계획이라면 부모님, 형제 자매 또는 기타 친척이든 상관없이 매우 신중하게 생각하십시오. 가족 소유 기업을 모든 사람을위한 자동 윈윈 (win-win) 상황으로 생각하지 마십시오. 그러나 패밀리 비즈니스의 장점을 일방적으로 무시해서는 안됩니다.
안전을 위해 지형을 스카우트하고 예상 할 부분을 알고 놀라움을 준비하십시오.