성공적인 기업가가 되길 원한다면 오늘 이러한 특징을 배우십시오.
성공적인 기업가는 자신의 아이디어를 검증합니다.
몽상가 꿈, 성공한 기업가 않습니다. 아이디어를 제품으로 바꾸고 고객의 반응을 측정하고 코스 또는 피벗을 유지할지 여부를 학습하는 것은 성공적인 벤처 기업을 확장하는 기반이됩니다. 모든 프로세스는 그의 피드백 루프를 가속화하기위한 목표로 삼아야합니다. 에릭리스 (Eric Reis) .
아이디어가 실제 시장 잠재력을 지니고 있는지 궁금해하는 기업가에게는 "최소 실행 가능 제품"이라는 아이디어가 신성합니다.
2. 성공적인 기업가는 틈새 시장을 추구합니다.
모든 사람들에게 호소력있는 제품을 만드는 것은 칭찬할만한 목표처럼 보일 수 있지만 성공적인 기업가는 명확하게 정의 된 틈새 시장 에서 많은 돈을 벌 수 있다는 것을 알고 있습니다 . 틈새 시장을 점유한다는 것은 가격만으로 많은 유사한 비즈니스와 경쟁하지 않는다는 것을 의미합니다. 또한 특정 그룹의 특정 요구와 경향에 맞게 사용자 정의 된 제품과 서비스를 판매하기 때문에 더 많은 비용을 청구 할 수 있습니다. 귀하의 제품과 서비스는 대안을 쉽게 찾을 수없는 시장에 서비스를 제공합니다.
3. 성공적인 기업가 대표.
"직접 해보는 것이 낫습니다"라고 생각하십니까? 고독한 늑대 시나리오는 많은 기업가에게 매력적이지만, 심각한 제약이 있습니다. 관리 위임을 (명확한 지시없이 위임하는 것과는 대조적으로) 배우는 기업가는 효율성을 얻고 다른 사람들이 효과적으로 대신 할 수있는 업무를 아웃소싱하는 동안 자신의 가장 강력한 능력만을 사용할 수있는 새로운 기회를 창출 할 시간을 갖습니다.
당신의 약점을 위임하면 잠재적으로 난처한 (또는 더 나쁜) 실수를 피할 수 있습니다.
4. 성공적인 기업가는 더 빠르고 더 잘 해내는 데 집착합니다.
기업가들은 크고 숭고한 목표를 좋아하지만 "꿈을 달성하기위한 노력을 집중시키는 가장 좋은 방법 중 하나는 목표를 계획하고 추구하는 것입니다.
이것은 미친 크고 상세한 것은 아니며, 무언가를 성취하고 각 단계에 대한 마감 기한을 정하는 것만 큼 간단 합니다. " 라고 NeuYear의 공동 설립자 인 Jesse Phillips는 말합니다 .
작은 목표 (쉽게 달성 할 수있는)는 당신의 동기를 유지하는 데 도움이되며 중간 범위의 목표는 프로젝트를 궤도에 올릴 수있게하며 장기적인 목표는 모든 것이 어떻게 잘 맞는지 이해하는 데 도움이됩니다. 여기에 자신의 생산성 시스템을 설계하는 방법을 배우십시오. 그러면 비즈니스 구축에 필요한 모든 노력을 계속받을 수 있습니다.
성공적인 기업가들은 훌륭한 멘토를 육성한다.
기업가 정신은 많은 자급 자족을 불러 일으키지 만 성공적인 비즈니스를 위해서는 마을이 필요합니다.
멘토 (mentor) 는 오랜 기간 동안 신뢰할 수있는 친구로 봉사하는 당신보다 사업 적 사업 경험이 많은 사람입니다. 대개 무료입니다. 그들은 왜 이것을합니까? 가장 먼저 자신의 지역 사회와 사회 전체에 환원하는 방법. 그들은 교사, 매니저, 전략가 또는 컨설턴트로서 자신의 기술을 개발하기 위해 그것을 할 수 있습니다. 또한 진정한 멘토링 관계는 양방향으로도 작동합니다. 즉, 그들로부터 시간을 초월한 지혜를 배우는 것처럼 새로운 아이디어를 배웁니다.
6. 성공적인 기업가가 문제를 해결합니다.
그녀가 겪고있는 문제를 해결하기 위해 2007 년 Cool-jams를 시작한 Anita Mahaffey를 생각해보십시오.
"나는 잠옷으로 변하기를 원했던 멋진 직물을 발견했다. 나는 밤의 땀과 과열을 돕는데 너무 훌륭하고 훌륭한 제품이었다. 사업." 샌디에이고에 본사를 둔 쿨잼 (Cool-jams)은 자고있는 동안 야간 땀, 수분 관리 및 온도 조절 문제를 돕기 위해 위빙 잠옷을 디자인, 제조 및 판매합니다.
분명히, 당신은 당신의 아이디어를 좋아하지만 거기에 그들 시장이 있습니까? 최고의 비즈니스 아이디어는 공유 된 과제와 관련이 있습니다.