사업 계획은 어렵거나 두려워 할 필요가 없습니다.
가내 사업 계획은 무엇입니까?
유머 감각을 나에게 공유시켜줌으로써. 방금 뒤틀린이 터무니없는 복잡한 스윙을 만들었습니다. 우리는 지침서를 얻을뿐만 아니라 지침 DVD도 제공합니다 (확실히 좋아하는 영화는 아닙니다).
우리는 그 책과 DVD를 공부하는 데 많은 시간을 할애하여 어쨌든 내 아들에 따르면 언제나 가장 멋진 스윙을 만들어 냈습니다. 우리가 그 지시없이 그 스윙 셋을 만들 수있는 방법은 없습니다.
사업 계획은 지침서와 같습니다. 성공적이고 수익성있는 비즈니스를 창출 할 수있는 방법을 수립합니다. 몇 가지 지침없이 비즈니스를 시작하려는 것은 재앙과 섞여 버린 낭비적인 시간의 제조법입니다.
비즈니스 플랜은 비즈니스 운영 계획, 시장 및 재무를 분석하는 전통적인 비즈니스 문서입니다.
왜 사업 계획이 필요한가?
- 투자자 또는 금융 기관으로부터 외부 자금을 구하는 경우 비즈니스 계획이 필요합니다.
- 유형 사업 계획은 당신에게 집중하고 궤도에 머물 수있는 능력을 제공합니다. 사업 계획서를 다시 참조하여 작성한 계획을 재정렬하거나 재평가 할 수 있습니다.
- 사업 계획은 사업을 시작하기 위해 필요한 핵심 인재 또는 개인을 모집하는 유용한 도구입니다.
가내 사업 계획을 쓰는 방법
공식 또는 비공식의 두 가지 유형의 사업 계획이 있습니다. 자금을 모색하는 경우, 은행이나 투자자는 10-30 페이지의 공식 사업 계획이 필요합니다 (나는 그 페이지를 빠르게 채울 수 있다고 약속합니다).
정식 사업 계획 은 전통적인 사업 계획 개요에 부합하며 일반적으로보다 실질적인 재정 부문을 필요로합니다.
비공식적 인 사업 계획 은 대개 내부 목적을위한 것이며 전통적인 사업 개요를 엄격하게 따라야 할 필요는 없습니다. 간단하고 비공식적 인 사업 계획을 세우는 데 관심이있는 중소 기업을 추천합니다. 비즈니스 계획 개요의 모든 섹션을 터치하십시오. 특히 마케팅 분석 , SWOT 분석 및 마케팅 계획 섹션에 중점을 둡니다.
실제로 문서를 만들 때 몇 가지 선택 사항이 있습니다. 좋은 방식으로 할 수 있습니다. 누군가를 고용하여 당신을 위해 그것을 할 수 있습니다. 또는 창조 과정을 돕기 위해 enloop과 같은 멋진 온라인 사업 계획 도구 를 사용할 수 있습니다.
가능하다면, 적어도 초안 초안을 작성하는 것이 좋습니다. 이 과정에 참여하지 않으면 연구 및 편집 단계에서 얻을 수있는 지식과 통찰력을 잃을 수 있습니다. 외부 기금을 모색한다면 외부의 도움을받을 수 있습니다. 이를 통해 각 섹션이 적절히 보호되고 자금 조달 기회가 증가 할 수 있습니다. 사업 계획서를 완전히 작성했는지 여부를 결정할 때 최종 문서를 검토하고 교정 할 수있는 도움을 받으십시오.
사업 계획 개요 ... 다음 페이지로 계속됩니다.
이 기사는 재택 사업을 시작하는 방법 에 대한 10 단계 가이드의 일부입니다 .
다음은 전통적인 비즈니스 계획 개요의 예입니다. 자금을 확보하기 위해 공식 사업 계획을 작성하는 경우이 개요를 따르기를 원할 것입니다. 비공식적 인 내부 사업 계획을 작성하는 경우 필요한 경우이 개요에서 약간 벗어난 것이 좋습니다.
각 섹션은 비즈니스 계획 개요의 해당 영역에 대한 추가 지침과 연결됩니다.
총괄 개요 : 이것은 사업 계획의 "절벽 - 노트"버전입니다.
하나 또는 두 개의 간결한 페이지로 유지하는 것이 좋습니다. 이 섹션을 마지막으로 작성합니다.
시장 분석 섹션 : 이 섹션에서는 귀사의 산업, 목표 시장 및 경쟁 환경의 세 가지 분야에 대한 지식을 설명합니다. 네가 집계 한 모든 시장 조사를 기억해? 이것은 갚을 곳입니다.
- 업계 개요 : 동향, 위협, 주요 업체, 성장률, 판매 데이터.
- 표적 시장 프로파일 : 인구 통계, 지리적 위치, 프로파일, 요구가 충족되는 방법 또는 충족되지 않는 방법.
- 경쟁 분석 : 그들이 잘하고 저조한 것을 포함하여 직간접 적 경쟁자 프로파일.
회사 묘사 : 이 단면도는 당신이 당신의 사업 및 그것의 주요 제품 및 목표를 소개하는 곳이다. 기본적으로, 당신은 누구이며, 당신은 무엇을하고 왜 그렇게 잘 할 것입니다. 여기에서는 물리적 위치 및 제품 제조 프로세스를 포함한 기본 작업에 대해서도 설명합니다.
SWOT 분석 : 귀하의 비즈니스가 직면하고있는 강점, 약점, 기회 및 위협을 간략하게 요약 한 1-2 페이지 섹션.
마케팅 계획 : 판매 계획, 가격 모델, 광고 전략 및 커뮤니케이션 계획에 대한 개요.
조직 계획 : 귀하의 비즈니스 구조 (예 : LLC, 단독 소유자), 경영진 / 직원 및 예상되는 급여 비용에 대한 요약.
금융 : 이 섹션은 가장 스트레스가 많은 부분 중 하나입니다.
인내심을 갖고 필요하다면 도움을 청하십시오. 이 섹션의 항목에는 대차 대조표 , 손익 계산서 , 손익분기 분석 및 현금 흐름표가 포함 됩니다. 융자 또는 투자를 구하는 경우 자금 조달 요청을 포함하게됩니다.
부록 : 여기에는 사업 계획에 대한 관련 문서 및 지원 문서가 포함됩니다. 여기에는 귀하의 시장 조사 결과, 사례 연구, 물적 재산 계약, 이력서 등이 포함될 수 있습니다.
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