사업 계획에 대해 알아야 할 사항
사업 계획이란 무엇입니까?
사업 계획은 가내 사업의 청사진 역할을 할 수있는 유용한 도구 인 문서입니다.
사업 계획은 사업 융자를 받는데 필수적이지만, 소규모 사업 이나 가내 사업을 위해 외부 자금을 필요로하지 않더라도 중요합니다.
어떤 유형의 사업 계획이 있습니까?
정식 사업 계획 은 일반적으로 사업 을위한 외부 자금 확보의 주요 목적을 위해 준비된 상세한 문서입니다. 비공식적 인 비즈니스 계획 은 일상적인 업무 운영과 계획 확장에있어 비즈니스 소유자를 안내하는 손으로 쓴 메모로만 구성 될 수있는 비즈니스 로드맵입니다.
공식적이든 비공식적이든, 적절히 작성되고 관리 될 때, 사업 계획은 당신이 집중력을 유지할 수있는 방법을 제공합니다.
사업 계획이 필요합니까?
귀하의 사업을위한 외부 기금을 확보하려는 경우 사업 계획이 필요하다고 기대할 수 있습니다. 그러나 소규모 사업을 시작하거나 사업 자금을 마련하기위한 자체 자원이있는 경우에도 비공식적 사업 계획은 가정 또는 중소기업이 성공할 수있는 기회를 크게 향상시킬 수 있습니다.
또한 비즈니스 성장을위한 청사진을 제공합니다.
미국 중소기업청 (SBA) 은 모든 중소기업 중 90 %가 처음 2 년 이내에 실패한다고 추정합니다. 그 통계는 매우 무서울 수 있습니다. 결국, 귀하의 비즈니스가 살아남을 수있는 기회가 단 한 번뿐일 때 왜 자신의 돈을 걸고 많은 시간과 노력을 들이고 싶습니까?
중소기업을 시작하는 사람들의 상당수는 계획하는 법을 모르고 있음을 명심하십시오. 그들은 또한 비즈니스 계획을 작성하고 최신 상태로 유지하는 방법을 배우는 데 시간을 할애하지 않을 수도 있습니다. 당신이 좋은 사업 계획을 작성하는 방법에 관한 정보로 무장 한 상태에서 성공할 수는 있지만, 사업 을 시작하고 운영 을 유지하며 돈을 관리하고 사업 성장을 도모하는 데 상당한 도움이 될 것입니다.
사업 계획서를 작성할 수 있습니까?
이 질문에 대한 대답은 두 가지 핵심 요소에 달려 있습니다.
- 내부 사용 또는 외부 사용을위한 비즈니스 계획입니까? 자신을위한 도로지도를 만들고 싶다면 전문가를 고용 할 필요는 없습니다. 외부 기금을 확보하려는 경우 생계를 위해 사업 계획서를 작성하는 전문가는 외부의 도움을 받아 계획을 검토하여 자료가 문서에 제대로 포함되어 있는지 확인하는 경우에도 테이블에 많은 것을 가져옵니다. 또한 비즈니스 계획을 편집하고 문법 및 문장 구조를 교정해야합니다. 잘 작성된 사업 계획은 필요한 외부 자금 확보의 기회를 증가시킵니다.
- 당신의 작문 기술은 어떤가요? 당신이 훌륭한 작가 라면 적어도 도움을 받아 사업 계획서를 직접 작성할 수 있습니다. 비즈니스 계획을 준비하는 데 도움이되는 소프트웨어 및 샘플이 제공됩니다. 또한 SBA는 프로세스를 안내하는 훌륭한 리소스입니다. 아직 시작하지 않았다면 온라인으로 비즈니스 계획 워크샵을 시작하여 시작하십시오. 이 코스의 개요는 현재 SBA가 웹 사이트에서 권장하는 내용과 다르지만 계획에 포함 된 정보는 동일합니다. 직접 사업 계획서를 작성하는 방법을 쉽게 배울 수 있지만 다른 사람이 계획을 읽도록함으로써 이익을 얻을 수 있으며 재무 문서 및 / 또는 시장 조사 회사를 만들기 위해 CPA와 같은 외부 지원이 필요할 수도 있습니다. 시장에 대한 통계를 개발하십시오.
비즈니스 계획을 작성하거나 직접 작성하거나 소프트웨어를 사용하는 사람을 고용하기로 결정하더라도 프로세스에서 적극적인 역할을해야합니다. 누구든지 계획을 쓰는 사람은 문서의 각 섹션에 대한 정확한 정보와 비즈니스에 대한 명확한 이해가 필요합니다. 상당 부분이 정보는 귀하가 제공 할 수있는 정보입니다. 정보 수집은 성공에 도움이되는 비즈니스와 지식을 이해하는 데 도움이되고 경쟁자와 시장에 대한보다 명확한 그림을 제공하기 때문에 사용자에게 큰 이익이됩니다.
귀하의 비즈니스 계획을 작성하는 데 필요한 정보를 제공 할 준비가되어 있다는 이점은 귀하가 제공하는 정보가 정확하고 상세할수록 다른 사람이 비용을 지불 한 비즈니스 계획을 작성하는 데 드는 비용을 절감 할 수 있다는 것입니다.
사업 계획 개발?
사업 계획에 포함시켜야 할 것은 운영중인 사업의 유형과 계획 자체의 목적에 따라 다소 다를 수 있습니다. 일반적인 지침이 있지만 중소기업 대출과 같은 외부 자금 조달 계획을 주로 작성한 계획이라면 금융 기관에 대출 신청서에서보기를 원하는 특정 요구 사항이 있는지 미리 확인하는 것은 좋지 않습니다. 및 사업 계획.
사업 계획의 목적이 주로 자신의 사용을위한 것이거나 금융 기관에 특별한 요구 사항이없는 경우 SBA는 사업 계획을 수립 할 때 무엇을 포함해야하는지에 대한 훌륭한 공평한 출처입니다. 그들은 많은 중소기업 대출의 보증인이되기 때문에 어떤면에서 편파적이지만 제안 된 사업 계획 개요는 시작하기에 좋은 장소이며 다음 페이지 인 사업 계획 작성 방법에 포함되어 있습니다.
사업 계획 설문 조사에 참여하십시오.
설문 조사 질문 : 공식 사업 계획이 있습니까?
- 나는 내가 만든 공식 사업 계획을 가지고있다.
- 나는 다른 사람들이 만든 공식 사업 계획을 가지고있다.
- 나는 공식적인 사업 계획이 아직 없지만 지금은 하나에 대해 노력하고 있습니다.
- 나는 공식적인 사업 계획이 아직 없지만 앞으로는 준비 할 것입니다.
- 나는 공식적인 사업이 없기 때문에 공식 사업을 만들 계획이 없다.
다음 : 사업 계획 작성 방법
비공식적 인 비즈니스 계획은 원하는 형식과 순서로 작성할 수 있지만 중소기업을위한 자금 지원을 요청하는 공식 비즈니스 계획은 금융 기관, 개인 투자자 및 정부 기관에 익숙한 형식으로 작성해야합니다 그것을 읽을 기관.
비즈니스 계획을 작성하는 방법을 설명 하기 위해이 기사에서는 미국 중소기업청 (SBA)이 공식적으로 정한 사업 계획에 포함 된 비즈니스 계획 섹션의 개요를 제공합니다.
각 섹션에는 귀하가 사업 계획서를 작성할 때 도움을 줄 수있는 해당 섹션에 대한 자세한 정보에 대한 링크가 있습니다.
다른 사람이 사업 계획서를 작성하는 경우에도 미리 예상되는 내용을 알고 있으면 사업 계획서를 작성하는 데 드는 시간과 비용을 절약 할 수 있습니다.
사업 계획서 작성 방법 - 개요
- Executive Summary (요약) - 완성 된 문서에서 처음으로 배치되지만 마지막에 작성해야하는 문서의 상위 수준 개요입니다.
- 회사 설명 - 비즈니스의 다양한 요소들이 어떻게 서로 잘 어울리는 지 높은 수준에서 살펴 봅니다.
- 제품 또는 서비스 - 제공하려는 제품 또는 서비스에 대한 정보와 경쟁 제품 또는 서비스와의 비교 방법.
- 시장 분석 - 시장에 대한 설명, 틈새 시장 및 제품 또는 서비스에 대한 수요 (문서에서 지원). 마케팅 연구 데이터의 예상 시장 점유율 및 결론.
- 마케팅 및 영업 전략 - 비즈니스를 홍보하는 방법, 고객에게 제품 또는 서비스를 제공하는 방법, 배포 및 판촉 비용, 그리고 사용하려는 방법의 효과를 측정하는 방법.
- 조직 및 관리 (Organization and Management) - 귀하의 핵심 사업자가 누구이며, 귀하의 비즈니스 비용과 비용은 귀하가 책임지는 귀하의 비즈니스 ( 독점권 , LLC , C 법인 , S 법인 등)의 법적 구조 입니다.
- 재무 데이터 - 대차 대조표 , 손익 계산서 , 손익 계산서 및 현금 흐름표 . 과거 재무 제표와 미래 재무 제표를 모두 포함하고자합니다.
- 자금 지원 요청 - 사업 자금을 요청할 때 필요한 섹션입니다. 지금 외부 자금을 찾고 있지 않다면이 섹션을 빠져 나올 수 있습니다.
- 부록 - 이력서, 시장 조사 결과에 대한 세부 정보, 견적 및 사업 계획 본문에 포함 된 내용을 지원하는 데 필요한 기타 모든 문서와 같은 지원 정보가 포함되어 있습니다.
보시다시피, 이것은 대부분 홈 비즈니스를 시작하기 전에 10 단계 를 완료 한 경우 수집해야하는 정보입니다. 해당 운동을 마치고 메모를 수집 한 경우 귀하 또는 다른 사람이 귀하의 사업 계획서를 작성할 때 플러그 할 수있는 상당한 양의 정보가 이미 필요할 수 있습니다.
일단 사업 계획서를 작성하면 어떻게됩니까?
귀하의 사업 계획은 중요한 참고 자료입니다. 따라서 살아있는 문서 여야합니다. 사업 계획서를 작성하는 방법을 배웠다면, 사업 계획을 쉽게 업데이트 할 수 있어야합니다.
사업을 운영하고 성장함에 따라 사업 운영 방식을 조정하고 제공 할 추가 제품 또는 서비스 및 / 또는 중단 할 제품에 대한 결정을 내리고, 제품 또는 서비스를 마케팅하거나 배포하는 방법을 변경하며, 비즈니스 운영 방식을 개선 할 수있는 방법을 발견 할 수 있습니다.
현재 비즈니스 계획을 유지하면 다음과 같은 몇 가지 중요한 이점이 있습니다.
- SBA 융자 프로그램 이나 다른 사적 자금 조달을 통해 추가 자금을 신청해야하는 경우, 최신 정보가 이미 제공 될 것입니다. 업데이트 된 사업 계획을 제출할 때가되면 시간과 돈을 절약 할 수 있습니다.
- 이는 문서를 다시 방문하도록 강요하므로 비즈니스 성공에 중요한 요소에 집중할 수 있습니다.
내 사업 계획을 얼마나 자주 업데이트해야합니까?
분기 별 또는 2 회와 같이 일정에 따라 비즈니스 계획을 업데이트하거나 변경 사항이 발생할 때마다 실시간으로 업데이트 할 수 있습니다.
실시간으로 비즈니스 계획을 업데이트하는 것은 불편한 것처럼 보일 수 있지만 실제로는 이상적입니다. 자금 지원이 필요할 때나 비즈니스를 판매해야 할 때 신속하게 행동 할 수 있으며, 비즈니스 계획을 항상 로드맵으로 유용하게 만들어줌으로써 비즈니스 계획을 더욱 유용하게 만듭니다.
그게 바로 가내 사업이 성공하고 성장할 수있는 기회를 개선해야하는 이유입니다. 사업이 성장함에 따라 사업을 성장시키는 것이 점점 더 중요해질 것입니다.
사업 계획서를 작성하는 방법을 배우는 것은 귀하와 귀하의 사업에 매우 유익한 경험이 될 수 있습니다. 또한 사업 계획을 최신 상태로 유지할 때 또는 여러 기업가 와 마찬가지로 두 번째 중소 기업을 시작하기로 결정할 때 작업을 훨씬 쉽게 만듭니다.
설문 조사에 참여하십시오.
설문 조사 : 공식 사업 계획이 있습니까?
- 나는 내가 만든 공식 사업 계획을 가지고있다.
- 나는 다른 사람들이 만든 공식 사업 계획을 가지고있다.
- 나는 공식적인 사업 계획이 아직 없지만 지금은 하나에 대해 노력하고 있습니다.
- 나는 공식적인 사업 계획이 아직 없지만 앞으로는 준비 할 것입니다.
- 나는 공식적인 사업이 없기 때문에 공식 사업을 만들 계획이 없다.
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사업 계획 작성 방법의 다음 단계 : 사업 계획의 예 - 회사 요약