이러한 실용적인 단계로 결론을 개선하십시오.
기업가로서 비즈니스를 운영하는 핵심 요소 중 하나는 때로 운영 자본이라고하는 액체 현금입니다. 비즈니스가 현금 흐름을 가지면 공급자를 지불하고 급여를 지불 하고 사업 을 운영하면서 오는 다른 비용을 지불 할 수있는 위치에 항상있게됩니다.
그러나 많은 비즈니스 소유자는 때때로 비즈니스에 현금 유입없이 이동합니다. 이것은 종종 비즈니스를위한 재정적 어려움의 신호로 간주됩니다.
기업이 이러한 입장에 처하게 된 주된 이유는 현금 흐름 을 보존 할 수있는 더 나은 방법이 없기 때문입니다. 현금 흐름을 보존하는 것은 사업이 현금 포지션을 유지하고 1 센트를 오용하지 않고 모든 이용 가능한 달러를 극대화하기 위해 노력하는 곳입니다.
비즈니스에서 현금 흐름을 보존하는 것이 생각만큼 쉽지는 않습니까? 그렇게 생각한다면 많은 기업가가 실패하는 이유를 말해주십시오. 이것은 현금 보전이 사업주가 배워야 할 어떤 것임을 의미합니다. 비즈니스가 현금 흐름을 증가시키고 동시에 이익을 극대화 할 수 있습니까? 그렇습니다. 그렇게하는 주요 단계는 다음과 같습니다.
1. 지연된 지불을하십시오.
많은 비즈니스가 상품 및 서비스로 비즈니스를 공급하는 공급 업체를 상대합니다. 기업가로서 비즈니스 운영을위한 특정 수준에서 비즈니스의 현금 흐름을 유지하는 것이 필수적입니다. 좋은 협력 관계를 맺고있는 공급 업체가있는 경우 현금을 사업에 다시 투입 할 수 있도록 긴 상환 기간을 협상하십시오.
이렇게하면 이익을 얻는 동시에 비즈니스 부채를 무료로 유지할 수 있다는 점에서 양날의 칼처럼 작용합니다. 오늘날의 혹독한 경제 상황에서 누가 그렇게하고 싶지 않습니까? 기업가로서,이 팁을 가지고 그것을 사용하십시오.
2.리스 장비
장비가 필요하면 임시로 필요할 경우 새 장비를 구입하는 대신 회사에서 임대하십시오.
이것은 새 장비를 사는 것에 비해 임대가 훨씬 저렴하기 때문에 현금을 보존하기위한 수단입니다. 때로는 장비를 구입할 때 가장 효과적이고 비용 효율적인 방법으로 이동해야하는 경우가 있습니다.
따라서 새로운 장비를 구입하여 많은 돈을 지출하는 것과 달리 귀하의 비즈니스가 필요로하는 대부분의 장비를 임대하는 것이 좋습니다. 이것은 회사의 현금을 보존하기위한 아주 좋은 전략입니다. 제품을 판매하는 경우 장비를 임대하는 것이 비용면에서 효율적이기 때문에 더 많은 수익을 올릴 수 있습니다.
3. 상품 및 서비스 교환
현금을 사용하여 비즈니스에 공급되는 모든 것을 지불하는 대신, 모든 기업가가 제품에 대한 제품을 시도하고 교환하는 것이 현명한 아이디어가됩니다. 또한 특정 제품을 필요로하는 공급 업체를 찾아보고 원활하게 비즈니스를 수행하지 못하는 제품 대신 제품을 공급하십시오.
이는 모든 유형의 비즈니스가 현금을 보존하고 현금 유입을 유지할 수 있는 좋은 방법입니다. 다른 제품에 대한 제품 교환 (물물 교환)은 비즈니스에서 현금을 절약 할 수 있음을 의미합니다.
4. 중고 장비 구입
새로운 장비를 구매 하기 전에 사용 된 동일한 기계를 얻을 수 있는지에 대한 조사를하는 것이 좋지만 여전히 양호한 상태입니다.
자산을 처분 할 준비가되어있는 많은 회사가 있습니다. 지역 경매에서 사용 된 기계류를 판매하는 광고를주의 깊게 관찰하십시오. 중고 기계를 구입하는 것이 새 것을 구입하는 것보다 훨씬 저렴합니다. 이는 현금을 절약 할 수있는 더 좋은 방법입니다.
모든 비즈니스의 목표는 수익을 극대화하는 것이고 수익을 개선하는 방법 중 하나는 비용을 줄이는 것입니다. 지출을 줄이면 현금 유출이 최소화되고 현금 유입이 유지되거나 증가되면 사업은 확실히 이익 잠재력을 극대화 할 것입니다.
5. 항상 자본 설비 수리
지금 당장 새로운 장비를 구매하는 대신 현재 갖고있는 장비에 투자하는 것이 좋습니다. 비즈니스가 현재 가지고있는 모든 기계류에 대한 정기 유지 보수 프로그램이 필요합니다.
이것은 매번 새로운 장비를 구입함으로써 비즈니스에 의해 초래 된 불필요한 비용을 최소화하는 데 아주 먼 길을 갈 것입니다.
장비에 대한 작업에 필요한 자격과 경험을 갖춘 장비 전문 기술자 또는 기술자를 찾으십시오. 이렇게하면 모든 기계가 항상 양호한 작동 상태를 유지할 수 있습니다. 이것은 기계 고장이 자주 발생하는 것을 방지하기 때문에 매우 중요합니다. 따라서 새로운 기계를 구입할 때 사용할 돈은 장기간에 걸쳐 보존되고 비즈니스 이익을 극대화 할 것입니다.
6. 직원 삭감
귀하의 현금 흐름을 막을 수있는 주요 요인 중 하나는 귀하의 비즈니스에 너무 많은 직원을 고용하는 것입니다. 비즈니스가 확장 될 때마다 새로운 개인을 고용하는 대신 현재 직원이 가질 수있는 잠재력을 최대한 활용하는 것이 좋습니다. 신입 사원을 사업체에 고용하기 전에 그러한 조치를 취하는 데 찬반 양론을 비교하는 것이 좋습니다.
신입 사원 고용의 이점이 급여 부담보다 크다면 앞으로 나아갈 수 있으며, 그 반대가 사실이라면 재정적 제약을 피하고 현금 흐름을 줄이기 위해 당분간 연기하십시오.
7. 사업을 계속 기울여 라.
비즈니스 소유자는 새로운 장비를 구매하거나 비즈니스를위한 현금 흐름을 보존하기 위해 추가 직원을 고용하려는 유혹에 저항하는 것이 좋습니다. 추가 비용을 추가하기 전에 찬반 양론 모두를 비교해 보는 것이 좋습니다. 프로가 경주를 이끌 경우, 그걸로 가십시오. 그렇지 않다면, 그 결정을 멈추고 가지고있는 것과 함께 일하십시오. 이렇게하면 비즈니스에서 현금 흐름을 유지하는 데 도움이됩니다.
우리는 모든 비즈니스에서 안정적인 현금 흐름을 유지하는 것이 매우 어렵다는 것을 알고 있습니다. 그러나 위의 단계를 통해 회사의 수익과 전반적인 비즈니스 성공을 향상시킬 수 있습니다.