지도자와 전문가의 평판에 대한 재미 있고 감동적인 인용문

좋은 평판과 나쁜 평판에 대한 인용문, 그것을 작성하고 잃는 것

좋든 나쁘 든간에 개별 비즈니스 리더 나 기업 대변인의 평판은 비즈니스의 명성과 브랜드의 탁월한 명성에 큰 영향을 미칩니다. 명성을 쌓는 것은 장기적인 과정이지만 명성을 잃는 것은 즉시 발생할 수 있습니다. 평판을 정의하는 순간은 일반적으로 너무 극적이어서 재미 있고 감동적인 많은 인용문의 주제가됩니다.

다음은 우수하고 나쁜 평판 에 대한 견해 모음이며, 명성을 쌓고 성공할 강력하고 긍정적 인 평판을 필요로하는 비즈니스 리더, 소유자 및 비즈니스 소유자를위한 명성을 잃는 것입니다. 평판에 관한이 인용문을 읽고 공유 한 다음 기사 끝에있는 링크를 클릭하면 어떤 직장에서든 동기 부여에 사용할 수있는 더 많은 인용 가능 순위를 얻을 수 있습니다.

좋은 평판과 나쁜 평판에 대한 재미 있고 감동적인 인용문, 명성 구축 및 평판 잃기 :

• "좋은 평판을 얻는 방법은 당신이 원하는 것을 열심히 노력하는 것입니다."- 소크라테스
  
• "세 가지 정확한 추측을 계속해서하면 전문가로서의 명성을 얻게 될 것입니다."- Laurence J. Peter
  
• "거리에서 만난다면 많은 사람의 평판이 그의 성격을 알 수 없을 것입니다."- 엘버 허 허바드
  
• "뉴요커들은 명성을 얻으면서도 단호하고 독창적이며 쉽게 짜증을냅니다. 바로 들어 맞았습니다."- 제인 폴리
  

• "록키의 모든 것 : 자부심, 평판, 이웃의 또 다른 부랑아가 아닙니다."- 실베스터 스탤론
  
• "나는 느긋한 사람이라는 평판을 가지고 있지만, 안에는 손톱과 같아 죽일 것이다."- 캘빈 클라인
  
• "나는 인색하고 명성을 자랑스럽게 생각합니다."- 이케아 창립자 겸 CEO Ingvar Kamprad
  

• "회사의 브랜드는 사람의 명성과 같으며, 열심히 노력하여 명성을 얻습니다."- Amazon.com의 설립자이자 CEO 인 Jeff Bezos
  
• "우리의 명성은 지난 1 억 달러보다 중요합니다."- Rupert Murdoch
  
• "반복은 평판을 얻고 명성이 고객을 만듭니다."- Elizabeth Arden
  
• "당신이하려는 일에 명성을 쌓을 수는 없습니다."- Henry Ford
  
• "젊은이가 가장 중요하게 생각하는 것은 명성과 인격을 확립하는 것입니다."- John D. Rockefeller
  
• "명성이 돋보이는 경영진이 나쁜 경제에 대한 명성으로 사업을 다룰 때, 사업의 명성은 그대로 유지됩니다."- Warren Buffett
  
• "천 년 동안의 명성은 한 순간의 행동에 달려 있습니다."- Ernest Bramah
  
• "한때 깨진 명성은 수리 될 수 있지만, 세계는 항상 균열이있는 자리에서 눈을 떼지 않을 것입니다."- Joseph Hall
  
• "자신의 명성을 존중한다면 양질의 사람들과 교제하십시오. 나쁜 회사보다 혼자있는 것이 더 낫습니다."- George Washington
  
• "성격은 나무와 같고 명성은 그림자와 같습니다. 그림자는 우리가 생각하는 것이며 나무는 진짜입니다."- 에이브 러햄 링컨
  

• "우선, 창조적 인 천재성에 대한 명성을 얻으십시오. 둘째, 자신보다 더 나은 파트너와 함께 포위하십시오. 셋째, 함께 떠나십시오."- David Ogilvy
  
• "명성을 쌓는 데는 20 년이 걸리며, 그걸 망치려면 5 분이 걸릴 것입니다. 당신이 그것에 대해 생각한다면, 당신은 일을 다르게 할 것입니다."- 워렌 버핏
  
• "좋은 평판을 얻으려면 많은 선행을하고, 잃는 것은 나쁜 행동을 취합니다."- Benjamin Franklin
  
• "평판은 당신이 잡힌 것을 빼고있는 성격입니다." - Michael Iapoce
  
• "성공은 확신을 심어주고 신뢰는 산업을 완화하며 과실은 정확성이 가져온 평판을 파괴합니다."- Ben Jonson
  
• "빠른 속도로 나아가는 긍정적 인 평판만큼 강력한 광고는 없습니다."- Brian Koslow
  
• "시간이 흐르고 평판이 좋아지며 능력이 떨어지게됩니다."- 다그 함마르스 홀드

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