유명 미국 소매 업계 리더의 브랜드 구축에 관한 인용 가능한 인용문
Ray Kroc이 1955 년 4 월 15 일 일리노이 주 Des Plaines에서 첫 번째 McDonald 's 레스토랑에 프랜차이즈를 열었을 때, 레스토랑 오픈이 아니라 가장 가치있는 미국 소매 브랜드 중 하나 인 프랜차이즈 시스템의 탄생이었습니다. 국제 패스트 푸드 제국 .
Kroc은 햄버거와 감자 튀김, 패스트 푸드 또는 소매 프랜차이즈의 발명가가 아니 었습니다. 그러나 Kroc은 McDonald 's 운영 체제의 발명가이자 McDonald 's 브랜드의 비전 제시 자입니다. 전 세계에서 식사를하는 사람들이 당연한 것으로 생각한 것은 한때 레이 크록 (Ray Kroc)의 생각이었습니다.
역사상 가장 유명한 패스트 푸드 소매 지도자 및 전설적인 소매업 체인의 한 인용문은 Kroc이 미국에서 세계적으로 유명한 McDonald 's 패스트 푸드 프랜차이즈 체인을 구축하면서 소매업에 대해 생각하고 배우는 것을 보여줍니다. Ray Kroc가 말하면 레스토랑 및 소매점 지도자들은 전설적인 소매 창업자의 지혜와 영감을 들어야한다고 조언합니다.
맥도널드 패스트 푸드 프랜차이즈 설립자 레이 크록 (Ray Kroc)의 인용문
- "나는 햄버거를 조립 라인에 넣었다."
- "우리는 햄버거 사업에 종사하지 않습니다. 우리는 쇼 비즈니스에 종사하고 있습니다."
- "나는 하나님, 가족, 맥도날드를 믿는다. 그리고 사무실에서 그 명령은 뒤집혔습니다. "
- "나는 사람들을 해고시키고, 맥도날드에 열성을 불어 넣고, 결과물을 그들의 작품에서 볼 수 있기를 좋아한다."
- "당신은 당신이 고용하는 사람들만큼 행복합니다."
- "1954 년에 그 일을 보았을 때 나는 아이다 호 감자가 그의 해골에서 벗어난 것처럼 느껴지는 후기 뉴턴과 같은 느낌이 들었습니다. 그날 밤 모텔 룸에서 나는 내가 생각하는 것을 무겁게 생각했다. 맥도널드 레스토랑의 전국 각지에 교차점이 점재하는 환상이 내 머리를 퍼레이드했다. "
- "맥도날드는 인민 사업이며, 그녀가 당신의 주문을 받으면 그 카운터 소녀의 얼굴에 미소가 우리의 이미지의 중요한 부분입니다."
- "Filet-o-Fish, Big Mac, Hot Apple Pie 및 Egg McMuffin과 같은 부가 기능의 성공은 우리 사업자 중 한 사람의 아이디어에서 발전한 것이므로 중소기업의 독창성으로 이익을 얻었습니다."
- "나는 햄버거를 발명하지 않았다. 다른 사람들보다 진지하게 생각했다. 햄버거 사업을 다른 사람들보다 심각하게 생각한다."
- "햄버거 롤빵에 아름다움을보기 위해서는 어떤 종류의 마음이 필요하지만, 좋아하는 고기 잡이의 헤클에 사랑스럽게 반영하는 것보다는 롤빵의 질감과 부드럽게 구부러진 실루엣에서 은혜를 찾는 것이 이상한가? 나비의 날개에 텍스처와 색상을 배치 한 것인가? 맥도날드의 남성이 아니라면, 빵을 많은 음식을 제공하는 데 필수적인 재료로 간주하는 것은 아닙니다. "
- "완벽을 달성하는 것은 매우 어렵고 완벽은 내가 맥도날드에서 원했던 것이 었습니다. 다른 모든 것은 나를 위해 보조적이었습니다."
- "고객과 비즈니스가 자신을 돌 보도록하십시오."
- 맥도널드 형제는 단순히 내 파장에 머물러 있지 않았기 때문에 맥도날드를 가장 크고 최고로 만드는 아이디어에 사로 잡혀있었습니다. 그들은 자신이 가진 것에 만족했고 더 많은 위험과 더 많은 요구로 귀찮게되기를 원하지 않았습니다. . "
- "우리는 매일 고객이 사랑하는 음식을 제공합니다. 사람들은 그 이상을 원합니다."
- "나는 포화 상태를 믿지 않는다. 우리는 전 세계적으로 생각하고 이야기하고 있습니다. "
- 경쟁자가 물에 빠진다면 나는 입안에 호스를 꽂을 것이다. "
- "중요한 성공을위한 두 가지 가장 중요한 요구 사항은 첫째, 적절한시기에 올바른 시점에 있고 두 번째로 그것에 대해 뭔가하는 것입니다."
- "돈을 위해 일하면 결코 성공할 수는 없지만, 자신이하는 일을 사랑하고 항상 고객을 최우선으로 생각한다면 성공은 당신 것이 될 것입니다."
- 부자가되면 원칙을 지키는 것이 쉽습니다. 중요한 것은 당신이 가난 할 때 원칙을 지키는 것입니다. "
- "위험을 감수하는 사람이 아니라면 사업에서 벗어나야합니다."
- "계산 된 위험을 감수하십시오. 대담하고 신중하게 행동하십시오. 민첩한 회사가 되십시오. "
- "줄눈을 평평하게 깔아 놓는 것은 결코 성과가 아닙니다."
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