비즈니스에서 재고 순환의 여러 응용 프로그램 살펴보기
제조자를위한 재고 순환 단계 3 단계
재고 순환이란 용어는 3 단계 프로세스를 의미합니다.
- 주문 또는 관리 단계
- 생산 단계
- 완제품 및 납품 단계.
주문 단계 인 첫 번째 단계는 원자재를 주문하고 수령하는 데 걸리는 시간입니다. 생산 단계는 작업 단계입니다. 마지막 단계는 재고가 남아있는 완제품 (즉, 제조업체가 생산 한 제품)을 수반하며 제품에 대한 고객 도달 시간을 포함합니다. 재고 순환은 1 단계 시작부터 배달까지 소요되는 일수로 측정됩니다.
다음 예를 고려해보십시오. XYZ Company의 재고주기는 주문 단계를 진행하는 데 12 일, 진행중인 작업이 완료되는 데 35 일, 완제품이 인도되기까지 20 일이 소요됩니다. 따라서, 회사의 총 제조 재고주기는 67 일입니다.
소매 업체 및 유통 업체의 재고주기
소매 업체 또는 유통 업체 의 재고주기는 재고 수준을 이해, 계획 및 관리하는 프로세스입니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
- 제품 별 수요 및 조건에 따라 필요한 재고를 정확하게 주문합니다.
- 주기적으로 제품을 재주문하는 시간 단축
- 개별 제품 판매 및 부서 판매의 정확한 내역
- 고객 만족도 향상
인벤토리주기는 수동이든 컴퓨터이든 관계없이 모든 인벤토리 시스템에 적용 할 수 있습니다.
재고 관리의 중요성
재고 순환 프로세스 (주기 재고라고도 함 ) 의 가장 중요한 부분은 특정 품목의 회전율 또는 수요를 이해하기 위해 재고 조사를 자주 정기적으로 수행하는 것입니다.
주기 수는 일반적으로 특정 위치의 작은 인벤토리 하위 집합을 특정 요일 또는 시간에 계산하는 감사 절차입니다. 목표는 모든 인벤토리를 정기적으로 이동하는 것입니다. 주기 계산은보다 정확한 인벤토리 결과를 산출합니다.
소매점은주기 재고 재고 또는 재고 목록을 볼 수도 있습니다. 재고 목록은 선반에있는 품목과 창고 또는 창고에있는 품목의 합계입니다. 순환 재고 재고량은 총 재고 보유량과 동일합니다. 안전 재고 목록이 유지되면 계산되지 않습니다. 목표는 현금 흐름 을 관리 하면서 재고 부족을 방지하고 운송 및 보관에 최대한 많은 비용을 지출하는 것입니다.
고려 사항
어떤 업종에 있든지 관계없이 모든 인벤토리보기, 프로세스 및 방정식을 실행하는 기본 신조가 있습니다.
귀하의 비즈니스를 이해하기 위해, "하나님은 세부적인 것"이라는 격언은 모든 중소기업 소유자를 위한 보편적 인 진리입니다.