- 그들의 공급자는 늦었습니다.
- 그들은 생산 문제가있었습니다.
- 그들은 과분한 약속을했습니다.
이 각각을 검토하고 늦은 공급 업체로부터 사용자를 보호하기 위해 구현할 수있는 대응책을 파악해 보겠습니다.
공급 업체가 늦었다.
이것은 아마도 가장 쉬운 방법이며 아직 준비하기가 가장 어렵습니다.
공급 업체 중 한 명이 늦어서 얼마나 자주 고객에게 늦었습니까? 정확하게. 그리고 고객은 무엇을 할 수 있습니까? 가장 가능성이 높은 Bupkis. 그렇다면이 결말로부터 당신을 어떻게 보호 할 수 있습니까?
쉽지만 비용이 많이 드는 솔루션은 자신을 보호 할 수있는 충분한 안전 재고 를 소지하고 있어야한다는 것입니다. 안전 재고 솔루션은 공급 업체가 늦을 수는 있지만 세 가지 이유로 재고를 너무 많이 보유 할 수있는 재정적 위험이 있음을 방지합니다.
처음으로 이러한 이유로 인해 공급 업체가 늦은 후에는 이제 공급 업체를 효과적으로 활용할 수 있습니다. 기회를 이용하여 그들이 안전 자산 을 보유하도록 주장 / 요구하십시오. 그들의 안전 정책은 늦은 Tier II 공급 업체로부터 보호해야합니다.
그것을 공급 계약 에 포함 시키십시오. 구성 요소 또는 원자재의 비용이 재고 비용보다 훨씬 적기 때문에 보유하고있는 안전 재고 전부 또는 일부를 지불하기위한 재정 계약을 체결 할 수도 있습니다.
그들은 생산 문제가 있었다.
이 문제에 관해 할 수있는 일은 그것이 어떤 종류의 문제인지에 달려 있습니다. 용량 문제가있는 경우에는 생산 능력이 없기 때문에 제품을 만들 수 없었으므로 용량을 미리 예약 할 수 있습니다.
하류 수요가 무엇인지 알 경우 담요 주문을하여이를 수행 할 수 있습니다.
담요 주문 (6 개월 또는 1 년 분량의 공급)을하면 공급 업체는 6 개월 또는 1 년 전에 물건을 준비해야하기 때문에 용량이 부족하다고 주장 할 수 없습니다.
생산 문제가 용량 문제가 아니라 기술적 인 제조 문제 (예 : 장비 고장 또는 구성 요소 / 원자재 고장) 일 경우 안전 재고로 스스로를 보호 할 수 있습니다 (다시 공급 업체에 있음). 낮은 비용으로).
또한 공급 업체와 협력하여 제품을 즉시 프로덕션 환경으로 되돌릴 수 있으며 용량을 기다리지 않고 처리 할 수 있어야합니다. 이러한 경우에는 공급 업체가 초과 근무 비용을 인하하거나 인력 또는 기타 자원을 추가해야합니다.
그들은 지나치게 약속했다.
이것은 모든 이유 중에서 가장 불쾌 할 수 있습니다. 일반적으로 공급 업체가 지나치게 약속하면 누군가 제 시간에 고객을 공급할 수 없다는 것을 알고 있음을 의미합니다. 가장 불쾌한 부분은 공급자가 일반적으로 이것을 인정하지 않는다는 것입니다. 그들은 진실 대신에 처음 두 가지 이유 중 하나의 버전을 줄 것입니다. 그들이 약속 한 것을 결코 알지 못할 수도 있지만, 여기에 단서가 있습니다.
- 그들은 배달에 한 달이 걸리며 "너무 길다"라고 말하면 2 주 안에 배달 할 수 있다고 말합니다.
- 약속을 한 사람은 생산에 관여하지 않지만 판매를 위해 인센티브를줍니다.
- 공급자는 과도한 유망 성과 부족한 성과를 가지고 있습니다.
당신은 무엇을 할 수 있나요? 우선, 늦은 납품에 대해 공급자에게 벌칙을 부과해야합니다. 공급자가 습관적으로 늦은 경우 인보이스보다 10 % 적은 3 % 또는 5 %를 지불해야 할 수도 있습니다. 공급자가 좋은 파트너가되기를 원한다면주의를 기울일 것입니다. 다른 공급 업체를 백업으로 생각하는 것이 항상 좋은 생각입니다. 귀하의 주요 공급 업체가 귀하의 작업을 알게되면 (특히 백업이 경쟁 업체 중 하나 인 경우)주의를 기울여야합니다.
그러나 늦은 공급자 납품을 완화하는 가장 좋은 방법은 의사 소통하는 것입니다. 초기 의사 소통 - 공급 업체의 예측 또는 담요 주문을 통해 원자재, 구성 요소 및 생산 능력을 확보 할 수 있습니다.
자주 의사와 소통 - 공급 업체에 문의하여 공급 업체에 문의하여 일정에 맞는지, 일정대로 유지되는지 확인하십시오. 와 같이 명확하게 의사 소통 - 공급 업체가 수량, 도크 날짜 및 품질 사양과 같은 요구 사항을 알고 있는지 확인하십시오.
따라서 의사 소통, 계획 및 산타의 늦은 1 년을 대비하여 안전 재고가 있는지 확인하십시오.