여러 유형의 자본 투자 프로젝트를 분석하고 가장 수익성 높은 프로젝트에 투자하는 것은 회사에 삶과 성장을 가져다주는 것입니다. 회사가 신제품 개발, 기존 제품 또는 서비스 개선,보다 효율적으로 운영 할 수있는 방법을 발견하기 위해 필요한 연구 개발을 수행하지 않는 한, 회사 및 운영중인 경제가 정체 될 것입니다.
모든 규모의 기업과 새로운 비즈니스를 시작하는 기업 은 연구 개발부가 있어야합니다. 금융, 마케팅, 기술 및 기타 임원으로 구성된위원회와 함께 해당 부서는 회사와 회사에서 제공하는 제품 및 서비스를 개선하기위한 아이디어를 내놓을 책임이 있습니다.
연구 개발은 회사에 무료가 아닙니다. 그것은 비용 / 이익 작업입니다. 잘 관리 된 회사는 회사와 경제 전체에 가치를 제공하는 훌륭한 자본 예산 제안을 개발하는 데 많은 시간을 할애합니다. 수많은 유형의 자본 예산 프로젝트가 있습니다. 몇 가지를 살펴 보겠습니다.
01 - 신제품 또는 새로운 시장
신제품이나 새로운 목표 시장은 아마도 비즈니스의 성격을 바꿀 수 있습니다. 그것은 사업 조직의 상급반의 승인을 받아야합니다. 신제품 또는 새로운 목표 시장 인 새로운 프로젝트에는 상세한 재무 분석과 회사 이사회의 승인까지 가능합니다.
새로운 제품의 예로는 의료 기기 전문 회사가 고안하고 연구하고 개발 한 새로운 의료 기기가 있습니다. 아마도이 의료 기기는 아직까지 도달하지 못했던 목표 시장에 진입 할 것입니다.
02 - 기존 제품 또는 시장 확대
기존 제품 또는 대상 시장 의 확장은 비즈니스 확장을 의미합니다. 회사가 이런 종류의 자본 예산 책정 제품을 수행한다면, 수요 증가의 급증을 효과적으로 인정하고 있습니다.
상세한 재무 분석이 필요하지만 신제품이나 새로운 목표 시장으로 회사를 확장하는 데 필요한 세부적인 재무 분석은 필요하지 않습니다.
03 - 통상적 인 운영을 계속하기 위해 필요한 대체 프로젝트
예를 들어 마모 된 장비를 제조 공장에서 동일한 작업을 수행하도록 설계된 동일한 장비로 교체하는 경우와 같이 작업을 계속 진행하는 데 필요한 대체 프로젝트의 예가있을 수 있습니다.
이것은 평가할 간단한 자본 예산 프로젝트입니다. 이 간단한 자본 예산 책정 방법 중 하나를 사용하여이 프로젝트를 평가하고 자본 예산 방법의 결정을 준수하는 것이 가능합니다.
비즈니스 운영자가 동일한 유형의 장비를 대체하고 있으므로 다소 익숙하기 때문에 일반적으로 운영을 계속하는 데 필요한 대체 프로젝트의 현금 흐름은 다른 유형의 프로젝트와 비교할 때 상당히 쉽게 예측할 수 있습니다 .
04 - 사업비 절감을위한 대체 사업
경기 침체기 동안 많은 기업들이 이러한 유형의 자본 프로젝트를 조사해 왔습니다. 경우에 따라 비용을 줄이기 위해 일부 프로젝트를 다른 프로젝트로 교체해야하는 경우가 있습니다. 예를 들어 오래된 장비를 수리하기 쉬운 최신 장비로 교체 할 수 있습니다.
이러한 유형의 자본 예산 프로젝트는 현금 흐름이 가장 많이 발생하는 곳을 결정하기 위해 각 장비에서 추정 한 현금 흐름을 사용하여 상세한 재무 분석을 요구하므로 비용을 절약 할 수 있습니다. 이것들은 네 가지 기본 유형의 자본 예산 프로젝트입니다. 그러나 각 프로젝트의 분파가 있습니다.