프랜차이즈 사업 에서 역사적으로 두 가지 일반적인 유형의 프랜차이즈가있었습니다 : 단일 유닛과 다중 유닛. 역사적으로 프랜차이즈 사업은 프랜차이즈 사업의 근간이되었습니다. 개인, 또는 종종 자신의 독립적 인 사업을 소유하고자하는 한 쌍의 배우자는 집단 생활비 절감에 필요한 금액을 단일 프랜차이즈 단위로 투자합니다. 이것은 지난 50 년 동안 프랜차이즈를위한 주요 모델이었습니다.
그러나 지난 수십 년 동안 Multi-Unit Franchisee의 판매량, 권력 및 영향력이 증가했습니다. 특히, 2008 년 시장 침체 프랜차이즈가 종종 자신의 부를 보호하고 성장시키려는 회사와 개인에게보다 안정적인 선택이되었습니다. 이것은 Multi-Unit Franchisee가 투자하고있는 franchisor보다 더 크고 경험이 많은 회사가되는 경우가 드물지 않은 multi-unit 영역에서 더욱 정교 해졌습니다. 그러나 Multi-Unit Franchisee가 성장함에 따라 -Unit Franchisee, Single-Unit Franchisee는 적어도 현재는 많은 브랜드의 표준으로 남아 있습니다.
단일 유닛 프랜차이즈
전통적인 가맹 업을 생각할 때, Single-Unit Franchisee 는 일반적으로 당신이 보게 될 것입니다. 프랜차이즈 가맹점은 미래의 추가 위치를 열 것이라고 약속하거나 기대하지 않고 단일 유닛에 투자 할 것입니다. 이것은 자신의 사업을 소유하기 위해 자신의 상사가되기 위해 기업 미국을 떠난 남편과 아내의 일반적인 예입니다.
그들은 대개 자신의 생명을 절약하기 위해 투자하고 있으며, 상당한 금액이 될 수 있지만 과거의 자원은 제한적입니다. 그들은 비즈니스 운영 경험이 있거나 그렇지 않을 수도 있습니다. 일반적으로 집안의 운영은 개인용 컴퓨터와 가정 사무실로 구성됩니다.
franchisor와 franchisee 사이에는 단 하나의 Franchise Agreement 만 있습니다.
Single-Unit Franchisee는 종종 유닛의 주요 운영자가됩니다. Single-Unit Franchisee가 자신의 위치를 운영하기 위해 운영 주체를 고용하는 상황이 있지만, 종종 그들은 프랜차이즈에 투자하여 자신의 직장을 구매하는 방식이므로 추가 운영자의 급여 지불을 피할 수 있습니다 .
거의 모든 새롭고 떠오르는 Franchisor (즉, 프랜차이즈로 브랜드를 확장하기로 결정한 기업 위치가 거의 없거나 거의없는 브랜드)의 경우 Single-Unit Franchisee가 확장을 시작하는 방법이됩니다. 대부분의 Multi-Unit Franchisees는 투자하기 전에 Emerging Franchisor가 운영, 운영, 교육 및 지원 시스템의 깊이와 품질을 어떻게보고 있는지 알고 싶어합니다. 신흥 프랜차이즈는 아직 그러한 유형의 경험이나 경험이 없습니다.
역사적으로 Single-Unit Franchisees는 종종 자신의 부대에 독점적이거나 보호 된 영역을 부여 받았다. 이것은 프랜차이즈가 독점적 인 또는 보호 된 영역 내에서 기업 또는 프랜차이즈가 아닌 다른 위치를 열 수 있는지 여부가 제한되어 있음을 의미합니다.
이 지역은 종종 도시 제한, 우편 번호, 인구 수준 또는 지리적 장벽으로 표시되었습니다. '배타적 인'영역은 프랜차이즈의 단위가 그 영토 내에서 공개 될 수있는 유일한 단위라는 것만 큼 분명합니다.
'보호 된'영토는 독점권을 보유한 특정 기간 또는 영토 내 비 제휴 매장에서 브랜드 제품을 제공 할 수있는 프랜차이즈 업체가 불가능한 프랜차이즈 업체에 대해 프랜차이즈 영토에 대해 여러 가지 다양한 보호 수단을 가질 수 있습니다 해당 보호 영토 내에 위치하는 경쟁 업체를 확보해야합니다.
그러나 최근의 경향은 독점적 인 또는 보호 된 영역을 제공하는 것에서 벗어나 가맹점의 영역을 특정 단위의 4 개 벽으로 제한하는 것입니다. 간단히 말해서, franchisor의 궁극적 인 목표는 전체 브랜드를 보호하는 것이며, 브랜드를 전반적으로 손상시킬 수 있으므로 서로 가깝게 위치시키지 않아도되므로 불필요하게 서로를 잡아 먹을 수 있다는 것입니다.
멀티 유닛 프랜차이즈
Multi-Unit Franchisee는 지난 수십 년 동안 프랜차이즈 시장에서 대중성, 빈도 및 영향력이 증가한 기업입니다. 이 모델에서, 한 가맹점은 전통적으로 동일한 일반 지역에서 하나 이상의 단위를 소유하고 운영합니다.
멀티 유닛 가맹점의 경우 멀티 유닛 가맹점이 어떤 기간에 어떤 단위로 오픈 할 지의 단위 수를 지정하는 지역 개발자 협약 이 있습니다. 이 영토는 프랜차이즈가 계약을 위반 한 경우에만 거의 항상 보호됩니다. 개설 된 개별 단위에 대한 프랜차이즈와 가맹점 간의 개별 프랜차이즈 계약 이 있습니다. 일반적으로 지역 개발자 계약에 따라 개별 단위를 열어야하는 일정이나 소요 시간이 있습니다. 그 스케줄이 프랜차이즈에 의해 준수되지 않는다면, 그들은 계약에 따라 더 이상의 위치를 열 권리를 잃을 위험이 있습니다.
Multi-Unit Franchisee는 Single-Unit Franchisee와 마찬가지로 개인이나 부부가 될 수 있지만 최근에는 Multi-Unit Franchisee가 자체 법인이기도합니다. 많은 기업들은 포트폴리오에 다양한 프랜차이즈 브랜드를 보유하고 있으며 한 프랜차이즈로 수십 또는 수 백개의 위치를 효율적으로 운영 할 수있는 믿을 수 없을만큼 강력하고 정교한 뒤를 가지고 있습니다. 그러한 기업은 일반적으로 잘 확립되고 입증 된 프랜차이즈 시스템에만 투자 할 것입니다.
Multi-Unit Franchisee는 확실히 높은 투자 수준을 필요로하지만 성공할 수있는 유일한 위치에만 의존하지 않으므로 더 많은 안정성과 더 높은 예상 성공률을 제공합니다. 또한 여러 위치에 대해 한 개의 등받이가있는 효율성 때문에 절약 된 비용이 있습니다. 또한 프랜차이즈는 Multi-Unit Franchisees가 초기에 더 많은 금액을 투자하도록 유도하기 위해 종종 수수료 및 로열티 할인을 줄 것입니다. 예를 들어, 많은 프랜차이즈 업체는 멀티 유닛 프랜차이즈가 오픈 계약서에 명시된 각 위치에 프랜차이즈 수수료의 초기 부분을 지불하도록 요구합니다. 이것은 예금과 유사하게 보일 수 있지만 실제로 개발 기간 동안 해당 잠재 지역을 시장에서 지키기 위해 지불하는 요금입니다.
궁극적으로 Single-Unit 및 Multi-Unit 사업자 모두 프랜차이즈 사업을 추진하고 있습니다. 그러나 프랜차이즈가 사모 펀드 및 기타 자본 출처에 대해 지속적으로 수익성있는 옵션을 제공함에 따라 더 큰 멀티 유닛 가맹점은 계속해서 그 수와 영향력을 증가시킬 것입니다.