귀하의 비즈니스에 대한 일반적인 설명으로 시작하십시오.
다음이 포함 된 비즈니스에 대한 일반적인 설명을 작성하십시오.
- 사업의 종류
이것이 어떤 유형의 비즈니스인지 (소매, 제조)와 비즈니스가 생산하거나 판매하는 것을 설명하십시오.
- 법률 구조
비즈니스가 어떻게 조직 될 것인지 (예 : 법인, LLC, 단독 소유권)와이 조직 형태를 설정하는 데 사용할 프로세스에 대해 논의하십시오. - 사업장 위치
주소 및 지역 정보를 포함하여 귀하의 비즈니스에 사용할 시설을 설명하십시오. 사용할 수있는 경우 평방 피트 수 및 사업 배치도 포함하십시오. 귀하의 비즈니스가 집에 있다면, 사용할 공간을 기술하십시오. 이 위치가 구입 또는 임대되는지 그리고 구입 또는 임대 조건에 대해 논의하십시오. - 면허 및 허가
귀하의 사업과 관련된 지역 조례에 관한 정보와 귀하가 획득했거나 획득해야하는 허가 및 허가를 포함하십시오. - 경영진 및 직원
비즈니스에 종사 할 직원의 수 및 유형과 함께 비즈니스의 소유자 및 관리에 대해 설명하십시오. 이것은 매우 간단한 설명 일 것입니다; 이후 섹션에서보다 자세한 관리 계획을 세울 것입니다.
판매 할 제품 또는 서비스에 대한 특정 계획 작성
포함:
- 각 제품에 대한 일반적인 설명
- 이 제품의 가격 구조와 다양한 시장에 대해 가격이 다를 지 여부.
- 이 제품을 생산하든 아니면 도매 업체에서 구매하여 고객에게 재판매하든 상관 없습니다.
서비스를 제공하는 경우 다음을 포함하여 이러한 서비스를 자세히 설명하십시오.
- 각 유형의 서비스에 대한 일반적인 설명과 수행 방법.
- 제공 할 다양한 서비스에 대한 가격 책정.
다음으로 비즈니스 마케팅 계획을 작성하십시오.
귀하의 비즈니스를위한 목표 시장 설명
목표 시장에 대한 설명을 작성하십시오. 이 설명에는 다음 내용이 포함되어야합니다.
- 이 사람이나 회사의 특성, 태도 및 구매 행동 측면에서 "이상적인"고객에 대한 설명. 이 설명은 가능한 한 완전해야합니다.
- 나이, 성별, 교육 수준, 소득 수준 및 기타 중요한 정보와 같은 인구 및 인구 통계 측면에서 판매 할 "인구"에 대한 정보.
- 귀하의 목표 시장에 대한 구매 행동에 대한 설명.
제품 또는 서비스 경쟁 공모 설명
다음을 포함하여 타겟 시장 내에서 귀하의 제품 또는 서비스 경쟁에 대한 설명을 작성하십시오 :
- 경쟁자 수
- 상위 3 명의 경쟁 업체의 특성
- 당신과 당신의 경쟁자 사이의 유일한 차이점
- 제공, 고객 서비스, 제품 차별화 또는 기타 특성 측면에서 제품 / 서비스와 경쟁 업체의 차이점을 강조하는 방식입니다.
비즈니스 마케팅 계획 작성
다음 단계는 귀사의 제품 및 / 또는 서비스를이 시장에 마케팅 및 홍보하기위한 전략을 수립하는 것입니다. 다음은이 마케팅 및 프로모션 계획에 포함되어야하는 항목입니다.
- 처음에 귀하의 제품 / 서비스의 존재에 대해 귀하의 타겟 마켓에 알려주는 상위 3 가지 방법.
- 제품 / 서비스를 홍보하는 데 사용할 유료 광고 유형입니다.
- 홍보를 통해 제품 / 서비스를 홍보하는 방법.
- 귀하가 귀하의 제품 / 서비스를 홍보하는 데 사용할 개인 판매 방법.
- 신제품 / 서비스를 홍보하는 데 사용할 자료 유형 (브로셔, 전단지, 웹 사이트).
마케팅 및 판촉 전략과 함께, 사업 활동의 첫 3 년 동안 이러한 모든 활동을위한 예산을 작성해야합니다.
그런 다음 비즈니스 계획에 대한 재무 제표를 작성하십시오.
비즈니스 계획을 세우는 과정에서 가장 중요한 단계는 재무 문서를 만드는 것입니다. 이 섹션은 또한 가장 많은 시간과 노력이 필요합니다. 다음은 재무 계획에 포함해야하는 정보입니다.
- 시동 비용 워크 시트
이 재무 제표에는 시동을 위해 구입해야하는 모든 장비, 소모품 및 기타 항목, 수수료 및 라이센스, 예금, 고문의 초기 비용 및 비즈니스 구조 작성 비용이 포함되어야합니다.
- 시작 대차 대조표
시동 대차 대조표를 준비해야하며 시동 날의 자산, 부채 및 소유자의 자본을 표시해야합니다. - 1 년차 월별 예산
월별 판매 및 수금과 모든 월간 사업비를 보여주는 상세한 명세서 (때로는 "현금 흐름표"라고 함)를 포함시킵니다. - 프로 형식 소득 예상
처음 3 년 동안의 예상 (P & L) 손익 계산서 (P & L)를 준비해야하며 소득 및 지출, 세전 소득, 세금 책임 및 각 연도의 세후 소득이 표시되어야합니다. - 손익분기 분석
제품을 판매하는 경우 손익분기 점 분석을 작성하여 제품 판매에서도 중단 될 것으로 예상되는 시점을 표시해야합니다. - 자금 출처와 용도
많은 대출 기관은 사업에 대한 귀하의 개인적인 투자와 함께 귀하의 모든 재정적 필요 사항과 귀하의 대출자 또는 투자자가 기대하는 자금을 항목별로 기입하여이 명세서를 포함 시키도록 요청합니다.
사업 계획에 개인 재정 정보 포함
귀하가 사업 계획서를 융자 기관이나 투자자에게 가져 가면 개인 재정 정보 를 제공해야 합니다. 이 정보를 사업 계획서에 포함시키기 위해 준비하면 이러한 개인의 신뢰를 얻는 데 도움이됩니다. 지난 3 년 동안 모든 소유주를 위해 가져야 할 것이 있습니다.
- 지난 3 년간 세금 환급.
- 신용 점수를 보여주는 최근 신용 보고서.
- 개인 재무 제표. SBA 개인 재무 제표 (PDF)를 가이드로 사용할 수 있습니다.
- 이력서 또는 커리큘럼 이력서.
마지막으로, 경영 계획과 운영 계획 및 임원 요약을 작성하여 비즈니스 계획을 완성하십시오.
마지막으로 경영 계획 (이 회사를 운영하는 사람), 운영 계획 (운영 방법) 및 임원 요약을 작성해야합니다.
경영 계획 수립
다음을 포함하여 비즈니스 관리에 대한 설명을 작성하십시오.
- 소유자 / 이사
회사를 소유하고 최상위 결정을 내릴 개인의 배경과 자격을 설명하십시오. 통합하는 경우 이사회가 포함될 수 있습니다.
- 관리자 및 직원
필요한 핵심 관리 직책을 기술하십시오. 이 핵심 직책 중 하나라도 충만하면, 충원 할 사람들의 자격에 대해 의논하십시오. 조직에서 근무할 직원의 상위 직위와 유형을 보여주는 조직도를 포함하십시오. - 비즈니스 어드바이저
컨설턴트, CPA 또는 재무 고문, 변호사, 보험 대리인 및 은행가를 포함하여 귀사 비즈니스의 주요 고문에 대한 정보를 포함하십시오. 이들 중 일부를 선택하지 않았다면,이 직위를 채우기 위해 찾고자하는 자격 요건에 대해상의하십시오.
운영 계획 작성
다음을 포함한 비즈니스 운영 계획을 수립하십시오.
- 일상적인 운영
귀하의 비즈니스가 매일 어떻게 운영되는지 설명하십시오. 어떤 생산 과정이 사용될 것입니까? 제품과 서비스를 판매하고 판매하기 위해 당신은 무엇을 할 것입니까? 몇시에 열어 드릴까요? - 회계 및 재무 운영
회계, 청구 및 징수 및 기타 재무 운영 방법을 설명하십시오.
- 컴퓨터 및 기술
귀하의 비즈니스에 컴퓨터 및 기술 시스템에 대한 토론을 포함하십시오. 웹 사이트를 운영합니까? 그렇다면 누구가 그것을 유지할 것인가? 어떤 컴퓨터 하드웨어와 소프트웨어가 사용될 것입니까? 전화 시스템은 어떻게 생겼을까요? 어떤 사무용품이 필요할까요?
요약 작성
귀하의 사업 계획을 준비하는 마지막 단계는 요약 보고서 를 작성하는 것 입니다.
이 문서는 비즈니스 계획 정보를 요약하며 문서의 시작 부분에 있습니다. Executive Summary는 독자에게 흥미롭고 비즈니스에 대한 기본 정보를 제공해야합니다. 특히, 요약 보고서는 시작 또는 구매에 대한 재무 요구 사항을 요약하기위한 것입니다. 핵심 요약에서 강조해야 할 점은 다음과 같습니다.
- 회사 명, 회사 설립 당시 또는 구입 당시, 영업 개시 시점, 위치 및 법적 조직 형태 등의 회사 정보
- 비즈니스 의 제품 / 서비스 에 대한 한 문장의 설명 .
- 사업 목적, 사업 목적, 비즈니스 에 대한 독자의 관심을 끄는 기타 정보를 설명하는 여러 문장.
- 목표 시장, 경쟁 우위 및 경쟁 업체와의 고유 한 차이점에 대한 일반적인 설명.
- 비즈니스에 대한 자신의 투자, 시작 / 구매 자금 및 시작시 운영 자금에 대한 필요성을 포함하여 특정 자금 조달 요구 사항에 대한 설명.
- 사업에 대한 자신의 투자 및 사업이 중단되거나 이익을 창출 할 때의 기대에 대한 토론.
이제 시작 비즈니스 계획 작성을 완료 했으므로 한 가지 더 중요한 작업이 앞당겨집니다.
읽고 검토하고 수정하십시오. 사업 계획이 100 % 완벽 해 졌는지 확인하십시오.