기부금은 좋은 때와 나쁜 때의 금융 안정성과 같습니다.
비영리 단체가 가장 많이 사는 경우, 현재 운영을위한 기금을 마련하라는 압력을 많이 받고 있습니다. 기금 모금에 대한 생각은 다른 날이나 1 년 동안 남겨진 "사치"입니다.
그러나, 다음 경제 침체 가 올 때, 기부금 선물을 올리기에 프리미엄을 둔 자선은 작풍에있는 폭풍우를 탈출시킬 수있다. 엔 다우먼트에 대한 연간 관심은 생존하거나 문을 닫을 때의 차이를 의미 할 수 있습니다.
귀하와 귀하의 이사회 구성원은 기부금을 아이비 리그 대학 및 대학교와 같은 대형 기관과 동일시하고 수십억 달러를 감당할 가능성이 높습니다.
진실이지만 기부 모금은 엘리트 비영리 단체 만이 아니어도됩니다. 모든 단체는 기금 모금을 진지하게 고려할 수 있고 또한 받아 들여야합니다.
엔 다우먼트에 익숙하지 않은 사람들과 어떻게 일하는가에 대해서는 엔 다우먼트를 절대로 만질 수없는 예금 계좌로 생각하십시오.
기금의 연간이자 만 또는 경우에 따라 연간이자의 일부만 사용할 수 있습니다. 이 영구 저축 계좌는 힘든시기에 재정적 부담을 덜어주고 번영하는시기에 조직이 번영하도록 도울 수 있습니다.
엔 다우먼트를 시작하거나 기금을 조성하기 위해 기금 모금을 연기 할 이유가 없습니다. 그러나 니켈과 작은 물건을 쫓아 가지 마라. 5, 6, 7 인물 선물과 철저한 선물 및 기획 선물 에 중점을 둡니다.
엔 다우먼트를 시작하기 만하면 적어도 연간 운영 예산의 세 배를 목표로 하십시오.
시작하는 방법
1. 핵심 이해 관계자가 엔 다우먼트를 이해하고 가치를 부여하도록하십시오.
당신의 보드를 팔아라. 상당한 기부를 창출 한 다른 비영리 단체의 사례를 보여주십시오.
자금이 사람들과 프로그램에 미치는 긍정적 영향을 설명하십시오. 기금 기금의 중요성에 대해 말할 수있는 컨설턴트를 데리고 조직이 기금을 마련 할 준비가되었는지 여부를 분석하십시오.
2. 이사회가 엔 다우먼트를 우선시하는 정책을 승인하도록하십시오.
많은위원회는 "모든 제한되지 않은 유산은 기부금으로 책정되어야한다"또는 "현재 회계 연도 동안 수령 한 모든 연간 기금 이 $ X를 초과하여 기부금으로 보내야합니다"와 같은 정책 결정을 내립니다.
3. 다음과 같은 연간 기금 모금 계획에 양적 목표와 목표를 포함 시키십시오.
- 명명 된 기부 기금을 설립 할 수있는 XX 잠재 고객 을 식별하십시오.
- 기부금 기금을 창출하기위한 XX 전망 이상의 관계를 불러 모으고 경작한다.
- 엔 다우먼트를 먹일 수있는 회계 연도 중 하나의 특별 행사를 조정합니다.
4. 엔 다우먼트위원회를 설립한다.
이사회 회원 및 재정 지원 기부자 와 같은 주요 개인을 참여시켜 기부금을 관리하고 증진하도록 돕습니다. 이위원회는 엔 다우먼트 전망을 파악하고, 관계를 키우며, 청탁 요청 등을 도울 수 있습니다. 위원회는 지명 된 기금을 설립 한 사람들을 인정하고 청지 할 수 있습니다.
5. 대면 통화를위한 마케팅 자료를 개발하십시오.
저렴한 유인물 을 만들어 기부자에게 기부금 기부 기회를 소개 할 수 있습니다. 해당 자료에는 다음이 포함되어야합니다.
- 엔 다우먼트는 무엇이며 어떻게 작용 하는가?
- 장학금, 기증받은 의자, 시설 또는 장비, 기증 된 인턴쉽과 같은 기부 기부 선물 기회 메뉴
- 기존 기금 기금의 간단한 설명
- 귀하의 조직과 봉사하는 사람들에 대한 엔 다우먼트의 영향에 대한 강력한 메시지
- 행동 촉구 및 연락처 정보.
6. 엔 다우먼트 및 그 가치에 대한 귀하의 전체 선거구를 교육하십시오.
엔 다우먼트의 성격, 그것이 어떻게 운영되는지, 어떻게 투자되는지, 어떤 기회를 부여 할 것인가와 같은면에서 사람들을 교육 할 수있는 모든 기회를 가져라.
웹 사이트 , 뉴스 레터 / 잡지, 주요 선물 홍보 및 다양한 그룹과 이야기 할 때 가능한 모든 수단을 통해 기부에 관한 뉴스 및 기능을 정기적으로 공유하십시오.
비영리 단체의 성장은 당신과 당신의 조직의 이해 관계자들이 투입하는 시간과 노력의 양에 달려 있습니다.