비전과 현실
제안서의이 섹션에서는 조직이 프로젝트를 통해 달성하고자하는 바를 설명합니다. 또한 달성하고자하는 구체적인 결과 또는 결과를 설명 합니다.
당신은 당신의 목표가 가치있는 비전을 구체화하고 당신이 현실적으로 목표를 달성 할 수 있다고 재단과 같은 재정적 인 것을 확신시켜야 할 것입니다.
목표 란 무엇인가?
목표는 성취하고자하는 것에 대한 폭 넓은 진술입니다.
목표는 다음과 같습니다.
- 크고 넓으며 심지어 몽상가
- 일반적인 의도
- 만질 수 없는
- 추상
- 측정하기가 어렵다.
목표는 실제로 당신이 가져올 수있는 궁극적 인 영향 또는 결과에 관한 것입니다.
귀하의 보조금 제안서의 목표를 귀하의 필요 진술서에 다시 연결하십시오.
교부금 검토 자들을보다 효과적으로 후킹하기 위해서, 당신의 목표에 환상적인 단어를 사용하십시오. 감소, 전달, 개발, 확립, 향상, 증가, 생산 및 제공과 같은 용어를 사용해보십시오.
무엇이 목표인가? 어떻게 스마트하게 만들 수 있습니까?
목표는 함께가는 목표만큼이나 우수합니다.
목표는 목표를 달성하기위한 단계를 나타냅니다.
목표는 다음과 같습니다.
- 제한된
- 정확한
- 명백한
- 콘크리트
- 측정 가능한
Beverly A. Browning 은 Dummies를위한 Grant Writing에서 목표를 작성 하는 SMART 방법을 사용하도록 제안 합니다 . 그것들을 구체화 하고, 측정 가능하고 , 달성 할 수 있고, 현실적 이며, 시간 중심으로 만듭니다.
Browning은 또한 두 가지 다른 유형의 목표를 제안합니다. 그것들은 "프로세스 목표"와 "영향 목표"입니다. 첫 번째, 프로세스 목표는 특정 시작과 끝을 가진 작업 또는 활동을 설명합니다. 두 번째 유형 인 영향 목표는 프로젝트에 투자해야 할 미래의 영향을 설명합니다.
하나의 제안 내에서 세 가지 유형의 목표를 모두 사용하여 특정 목표를 달성 할 수 있습니다.
이러한 유형의 목표의 예는 Browning의 우수 논문 인 Winning Grant Proposal의 3 가지 목표 유형에서 볼 수 있습니다.
Mim Carlson과 Tori O'Neal-McElrath에 따르면, Winning Grants 에서 목표를 준비 할 때 다음을 염두에 두어야합니다.
- 당신의 목표를 정량화 할 수있는 용어로 기술하십시오.
- 프로세스가 아니라 결과로 목표를 기술하십시오.
- 목표는 활동의 결과를 명시해야한다.
- 목표는 봉사 할 계획 인 대상 고객 또는 지역 사회를 식별해야합니다.
- 목표는 현실적이어야하며 보조금 기간 내에 달성 할 수 있어야합니다.
다음은 목표와 그 일치하는 목표의 예입니다.
목표 : 볼티모어 남서부 지역의 어린이들에게 영양 실조 정도를 줄입니다. (이 목표의 비전에 주목하십시오. 당신이 성취하고자하는 바입니다)
목표 : 1 학년 말까지 볼티모어 남서부의 125 명의 어머니에게 건강 및 영양 정보를 제공 할 2 시간짜리 교육 프로그램을 제공하십시오. (이 SMART 목표가 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 현실적이며 시간에 어떻게 정해져 있는지주의하십시오.)
(선택 사항) 평가 방법 : 강사는 교육을받는 어머니 수, 수령 한 어머니 및 수강자 수를 추적합니다.
좋은 목표와 목표를 작성하기위한 추가 팁
Carlson과 O'Neal-McElrath는 귀하의 보조금 목표 및 목표를 수립 할 때 다음 사항을 염두에 두시기 바랍니다 :
- 귀하의 목표와 목적을 귀하의 필요 진술에 직접 연결하십시오.
- 귀하의 목표 집단에 모든 관련 그룹 및 개인을 포함 시키십시오.
- 항상 목표를 달성하기 위해 충분한 시간을 허용하십시오.
- 방법에 대한 결과 목표를 혼동하지 마십시오.
- 각 목표에 반영된 변화를 측정하는 방법을 설명하십시오. 목표를 측정 할 방법이 없으면 변경하거나 삭제해야합니다.
- 목표를 평가 (측정)하는 예산을 잊지 마십시오.
각 목표에 대해 얼마나 많은 목표를 가지고 있어야하는지 확신하지 못합니까? 적어도 2-3을 목표로하지만 훨씬 더 필요하면 걱정하지 마십시오. 프로젝트에는 특정 목표를 달성하는 데 관련된 많은 단계가있을 수 있습니다.
각 목표는 반드시 포함되어야한다는 것을 명심하십시오. 이 측정의 품질은 목표 검토의 수보다 더 많은 권한을 부여합니다.
객관적인 평가는 서비스를받은 사람을 단순히 셀 카운트하는 것에서 서비스를받은 후 사람들에게 행동이나 느낌을보고하도록하는 설문 조사 , 변경 사항 (특히 의료 환경에서 적용 가능)을 측정하기 위해 실시되는 테스트에 이르기까지 다양한 형태를 취할 수 있습니다.
양적 또는 질적 정보 가 필요한지 생각해보십시오. 첫 번째 것은 사물을 계산하고 두 번째는 경험과 감정을 탐구합니다. 귀하의 목적에 따라 두 가지 유형의 정보가 필요할 수 있습니다. 성과, 투입물, 산출물 및 결과 의 차이점을 이해했는지 확인하십시오.
많은 제안서 작성자는 평가 요소를 포함하고 각 목표에 따라 각 목표의 결과를 측정하는 방법을 설명합니다. 위의 목표와 목표의 예에 하나를 포함 시켰습니다.
목표와 목표를 쓸 시간을 충분히 확보하십시오. 그들의 품질은 프로젝트에 돈을 제공하거나 요청을 거절하도록 자금 조달자를 설득하는 데 차이를 만들 수 있습니다.
자원:
Grantseekers를위한 스토리 텔링 , Second Edition, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009
우승 교부금, Step by Step , 제 3 판, Mim Carlson 및 Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2008
Dummies , 제 5 판, Beverly A. Browning, Wiley, 2014 년 을위한 그랜트 쓰기 .
그랜트 제안서 작성 방법으로 돌아 가기 .