중소기업을위한 직원 모집 방법
하지만 그렇다고해서 새로운 직원을 고용하는 것을 포기해야한다는 의미는 아닙니다. 중소기업 일수록 우수한 직원을 유치 할 기회가 없기 때문입니다. 모든 것이 평등 해지면 중소 기업을 위해 일하는 것을 선호하는 사람들이 많이 있습니다. 직원 유치를위한이 팁은 필요한 사람들을 유치 (및 유지) 할 수있는 기회를 제공합니다.
중소기업을위한 직원 모집 방법
1. 이동 속도가 위치에 무엇인지 알아 내고 일치 시키십시오.
중소기업 이 직책을 창출 할 때 흔히 범하는 실수 중 하나는 사실상 시장 현실보다는 예산 에 기초하여 급여를 결정하는 것입니다. 사실 직원 모집 노력이 실패하게됩니다. 귀하의 지역에있는 소매점 영업 직원이 일반적으로 1 시간에 10 달러를 버는 경우, 귀하의 회사에서 그 위치를 1 시간에 9 달러에 받고자하는 이유는 무엇입니까?
2. 직원 복지 프로그램을 제공하십시오.
직원이 선택하고 선택하는 시간에 직원 복리 후생 프로그램이 희망 목록에서 필수품 목록으로 이동합니다.
높은 수준의 직원을 유치하려면 귀사가 고품질의 혜택을 제공해야하며 직원에게 적어도 생명, 의료 및 치과 보험 혜택을 제공해야합니다. 귀하의 중소기업이 직원 복지 프로그램을 가지고 있지 않다면, 귀하의 보험 회사와 상담하여 하나를 설정하십시오.
상공 회의소와 같은 비즈니스 조직 에 속하는 장점 중 하나는 직원 복리 후생 프로그램을 포함하여 더 저렴한 보험을 제공한다는 것입니다. 따라서 먼저 소속 된 조직에 문의하십시오.
또한보십시오 : 캐나다에있는 과세 대상 혜택의 정의 및 캐나다에서 세금 공제로 종업원 선물 .
3. 라이프 스타일을 직원 모집 제안에 포함 시키십시오.
많은 직원들은 직책이 제공하는 돈의 양과 마찬가지로 삶의 질에 대해 우려하고 있습니다. 당신이 훌륭한 스키, 해변, 광범위한 하이킹 / 자전거 트레일, 훌륭한 골프 코스 또는 다른 매력적인 기능을 갖춘 지역에있을만큼 운이 좋으면 직원 모집을 할 때 반드시 그 역할을해야합니다.
4. 중소기업이 누릴 수있는 혜택을 강조하십시오.
유연한 근무 시간을 제공하고 가정용 옵션으로 일함으로써 잠재적 인 직원들에게 회사를 더욱 매력있게 만듭니다. 일부 중소기업들이 제공하는 더 많은 특이한 혜택 중 애완 동물을 직장으로 데려오고 직원들이 낮잠을자는 것을 허용하고 있습니다.
5. 특전으로 창의력을 발휘하십시오.
중소기업으로서 대기업의 직원에게 직원을 제공 할 수있는 특전을 제공하지 못할 수도 있지만 합리적인 팩시밀리를 제공 할 수는 있습니다. 예를 들어, 많은 대기업은 완비 된 체육관과 같은 현장 건강 시설을 제공합니다.
중소기업 인 경우,이 중 하나를 구내에 추가 할 수는 없지만 지역 체육관 또는 스파 시설을 사용하기 위해 직원 쿠폰을 제공 할 가능성이 있습니다.
저렴한 중소기업 에 대한 자세한 내용은 중소기업 직원에게 제공 할 수 있습니다.
6. 직원들에게 상향 이동하는 방법을 제공하십시오.
대부분의 직원들은 앞으로 30 년 동안 똑같은 일을 할 일자리를 찾고 있지 않습니다. 그들은 진보의 기회를 제공하는 직책을 찾고 있습니다.
당신이 제공하는 포지션은 무엇입니까? 새로운 기술을 개발할 기회? 더 많은 책임감을 가진 입장으로 나아가는 발판? 일하는 데 일정한 시간이 경과하면 더 많은 돈을 벌 수 있습니까? 그것이 무엇이든간에, 높은 수준의 직원을 끌어들이는 관점에서, 테이블에 미래의 가능성을 확보하십시오.
7. 직원 인센티브 프로그램을 만듭니다.
직원 인센티브 프로그램은 우수한 직원 성과를 보상 할뿐만 아니라 장래 직원들에게 그들이 당신을 위해 일할 것인지 기대할 수있는 무언가를 제공합니다. 직원이 현금으로 교환 할 수있는 포인트를 수집하는 연례 회사 급여 퇴직 프로그램이든, 직원 인센티브 프로그램을 통해 고용하고자하는 사람들을 끌어들이는 기회를 늘릴 수 있습니다.
8. 이익 공유 프로그램을 운영하십시오.
모든 비즈니스를위한 것은 아니지만 직원에게 회사 성공의 지분을 제공 할 수있는 더 좋은 방법은 없습니다. 그들이 어딘가에가는 것처럼 보이는 사업을 위해, 이익 공유 프로그램은 다른 누군가 대신 당신을 위해 일하기위한 강력한 유인책이 될 수 있습니다.
9. 냄비를 달다.
직원을위한 경쟁이 치열 해지면 평범한 구직 보너스가 당신이 원하는 고품질의 직원을 끌어 들이고 그 직원을 다른 회사보다는 당신을 위해 일하게하는 데 필요할 수 있습니다. 이 작업을 선택하면 두 가지 사항을 염두에 두어야합니다. 서명 보너스는 문제가 발생할만큼 충분히 커야하며 서명 보너스는 X 고용 시간에 따라 달라져야합니다. (그렇지 않으면 사람들이 등록하고 돈을 받고 돌아 가면서 회전문을 운영하게됩니다.)
10. 광고의 범위를 넓 힙니다.
더 이상 현지 신문의 구인 광고 섹션에 광고를 게재하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 당신이 당신의 광고를 확장하는 경우에 당신이 원하는 직원을 끌기의 당신의 기회는 매우 잘 일 것입니다. 취업 웹 사이트 및 대학 / 대학 캠퍼스 보드와 같은 장소에 광고를 게재하십시오. 다른 도시 나 도시에 광고하십시오. 직원 검색 및 채용 정보에 대한 정보를 널리 알리는 방법에 대한 자세한 내용은 직원을 찾는 7 가지 쉬운 방법을 참조하십시오.
그리고 다른 직원이있는 경우 직원 모집 사냥에 참여하도록하십시오. 예를 들어, 신입 사원을 성공적으로 추천 한 사람들에게 서명 보너스를 제공 할 수 있습니다.
당신을 거절 할 수없는 제안
자격있는 사람들이 당신이해야 할 일을 할 수있는 사람이 있습니다 - 당신은 단지 당신의 중소 기업이 제공하는 위치에 그들을 유치해야합니다. 위 팁을 기반으로 직원 채용 정책을 개발하면 찾고있는 고품질 직원을 유치 할 수있는 좋은 기회가됩니다.
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