1 주일 : 연구, 결정, 기획
이 첫 번째 주 동안 비즈니스를 시작하기위한 초기 단계를 연구, 계획 및 시작합니다.
두 번째 주 동안 사업 기반을 확립 할 것입니다. 지난 2 주간은 훌륭한 제품과 서비스를 마케팅하고 제공하는 데 관한 것입니다.
1 일째 : 어떤 사업을 시작할지 결정하십시오.
이것은 실제로 당신에게 호소하는 아이디어가되는 것 외에도 귀하의 비즈니스가 재정적으로 실현 가능한 아이디어이어야하고 연구 가 필요 하다는 것을 알기 때문에 하루보다 많은 시간을 필요로합니다 . 고려해야 할 요소는 장기적으로 사업에 전념 할 수 있는지 여부, 재정적 필요성, 시장 준비 여부, 구매 의사 가있는 지 여부입니다.
2 일째 : 비전과 목표를 수립하십시오.
너무 많은 사람들이 그들이 어디로 가고 있는지에 대한 명확한 생각없이 가내 사업에 뛰어 들었다. 그들은 성공을 원하지만 성공이 어떻게 생겼는지는 정의하지 않았습니다. 귀하의 가내 사업은 항상 파트 타임입니까 아니면 풀 타임으로 성장하여 직장을 그만 둘 수 있습니까? 여행 할 수 있도록 비즈니스를 휴대 가능하게 만들고 싶습니까?
빚을 갚거나 부자가되고 싶니? 귀하의 비즈니스가 성공을 거둔 것을 상상해보십시오. 어떻게 생겼습니까?
3 일째 : 숫자를 실행하십시오.
옆에 아무것도 할 수없는 가내 사업을 시작할 수는 있지만 돈 은 관련되어 있으며 현재 재정적으로 어디에 있는지 잘 파악하지 못하고 사업을 운영하고 성장시키는 데 필요한 것이 실패로 이어질 수 있습니다.
돈 부족은 기업이 실패하는 가장 큰 이유 중 하나입니다. 고려해야 할 번호는 현재의 재무 상태, 비즈니스를 시작하고 구축하는 데 필요한 사항, 재무 목표 및 그 목표를 달성하는 데 필요한 비즈니스 (영업, 클라이언트 등)의 양입니다. 또한 비용을 충당하고 수익을 올릴 수 있을 정도로 요금을 부과 할 수있는 가격을 결정할 때입니다.
4 일째 : 목표 시장을 파악하십시오.
타겟 시장에 직접 판매함으로써 더 적은 비용으로 더 큰 성공을 거둘 수 있습니다 . 당신이 갖고있는 것을 원하고 필요로하며 지불 할 수있는 사람들. 모두가 당신이 팔고 싶어한다고 가정하지 마십시오. 그것이 사실이라 할지라도, 대부분의 소그룹은 당신이 다른 이유로 제안하는 것을 원할 것입니다. 예를 들어, 체중 감량 제품을 판매하는 경우, 일부는 건강 해지는 경향이있는 반면, 다른 일부는 건강에 관심을 가질 것입니다. 사람들이 시장에 내놓을 수있는 중요한 이유를 아십시오. 사람들은 솔루션을 구매합니다. 즉, 해결해야 할 문제점을 알아야합니다.
5 일째 : USP를 개발하십시오.
확률은 완전히 새로운 것을 제공하지 않는다는 것입니다. 즉, 경쟁에서 벗어나는 방법을 찾아야합니다. 독창적 인 판매 제안 (USP)을 개발할 때 고객이나 고객이 제품이나 서비스를 사용하여 얻을 수있는 혜택에 중점을 둡니다.
구매자는 당신이 얼마나 위대한 지 신경 쓰지 않습니다. 그들은 당신이 문제를 해결하거나 그들의 필요를 채울 수 있는지에 대해서만 관심을 가지고 있습니다.
하루 6 : 업체 이름을 만듭니다.
귀하의 사업체 이름 은 귀하의 사업을 나중에 확장 할 수 없을만큼 좁지 않고 귀하가 제공하는 것을 대표해야합니다. 귀하의 비즈니스는 귀하의 브랜드를 대표하게 될 것이므로, 브랜드를 생성 할 때주의를 기울여야합니다. 아직 찍히지 않았거나 상표로 등록되어 있지 않은지 확인하십시오. 또한 도메인 이름을 구입할 수 있는지 확인하고 사용 가능한 경우 구매하십시오.
Day 7 : 사업 계획을 세우십시오.
지금까지 한 것을 사용하여 모든 것을 단일 비즈니스 계획 에 넣으십시오. 창업 자금을 요구할 필요가 없더라도 사업 계획은 목표를 달성 할 수있는 로드맵 역할을합니다. 그것은 당신의 마음 속에 당신의 목표, 당신이 시작하는 곳, 그리고 끝까지 계획 할 곳을 확고히 할 것입니다.
한 달에 가내 사업 시작 시리즈 :
1 주일을 마치면 2 주째로 이동할 수 있습니다. 아래의 나머지 주에 대한 링크가 있습니다.