짧은 연설을하려면 몇 시간 또는 반나절 걸릴 수 있습니다. 기조 연설은 초안을 작성하고 편집하고 마무리하는 데 일주 또는 2 주 정도 소요될 수 있습니다.
조직 및 개요를 통해 끝없는 재 작성 시간을 절약 할 수 있습니다.
기조 연설 작성 단계
- 잠재 고객 이해하기. 그들은 누구이며 당신의 주제와 어떻게 관련이 있습니까? 그들의 뜨거운 버튼은 무엇입니까? 청중에게만 있지 않고 듣고 동의하도록 어떻게 할 수 있습니까? 동의하에 고개를 끄덕 거리는 단어, 구 또는 정보 점은 무엇입니까?
- 끝에서 시작하십시오. 관객들이 뭘하고 싶니? 완벽한 세상에서, 연설을 듣고 나서 모든 사람이 일어나서 할 수있는 영감을 얻으시겠습니까? 연설의 모든 내용이 무기에 관한 부름에 충실해야합니다. 관객을 곧장 선내에 데려 오거나 전보를하면 지루할 것입니다.
- 세 부분으로 나눠서 세 부분으로 나눕니다. 연설 30 분 연설을 10 분씩 세 부분으로 나눠서 다루기가 어렵습니다. 그 세 부분을 가지고 세 부분으로 나눕니다. 이제 총 9 개의 섹션이 각각 약 3 분이 걸리고 연마 될 때까지 독립적으로 작업 할 수 있습니다. 철저한 규칙이 아닙니다. 그것은 기술입니다. 연설의 각 부분이 균형을 이루는 지 확인하는 좋은 방법입니다. 단순히 전체 텍스트를 쓰면 구조가 손실 될 수 있습니다. 문제를 설명하는 데 15 분, 솔루션을 알지 못하고 2 분을 소비 할 수 있습니다.
- 다양성, 다양성, 다양성. 연설이 통계 일 뿐이라면 관객은 날카로운 물건과 무딘 도구를 찾습니다. 어떤 종류의 반복이라도 목적이 있어야합니다. 너무 많은 것이 좋은 것으로 변합니다. 견고한 기조 연설에는 다양성이 있습니다 . 실재 인물에 대한 이야기, 역사에서의 사례, 은유, 흥미로운 숫자, 새로운 아이디어.
위대한 연설은 무엇입니까?
위대한 연설은 단순히 그 것들을 함께 묶는 것이 아닙니다. 그것은 태피스 트리처럼 그들을 짜며 롤러 코스터에서 관객을 데려 간다.
연설의 각 부분을보고 자신에게 물어보십시오. 청중이 어떤 감정을 느낄 것입니까? 이전 섹션과 이후 섹션은 어떻게됩니까?
그것은 임의적이거나 반복적이어서는 안됩니다. 굶주림이나 나쁜 경제와 같은 어려운 문제에 관해 이야기하고 있다고해도, 말하는 이유가 있으며, 그 이유는 변화에 대한 희망입니다. 30 분 동안의 "이것은 끔찍한 끔찍한 문제"이며 "저를 말하게 해줘서 고맙습니다"는 효과가 없습니다.
관객에게 그들이 효과를 낼 수 있다고 희망을주고, 이론적 근거와 예상 결과와 함께 구체적인 구체적 행동 방침을 제시해야합니다. 명시 적으로 "당신이 할 수있는 일"이 너무 직접적이라고 말하는 것; 할리우드에서 그들은 대화가 "코에있다"고 말할 것입니다.
억만 장자 나 천재는 아니지만 평균적인 사람들에 대한 실제 이야기를 나누십시오. 가능한 경우 현지인. 잠재 고객에게 현실감을 불어 넣으세요.
잠재 고객 중에는이 문제의 영향을 받거나 자원 봉사자 또는 옹호자로 활동 한 사람이있을 것입니다. 그 사람의 이야기는 수사학 금입니다. 그것으로 시작하지 말고 끝내십시오.