왜 전문성을 발휘하고 최선을 다하는가하면 성공으로이 끕니다.
비즈니스 세계에는 "모든 거래의 잭"과 "아무도없는 주인"이라는 공통된 연설이 있습니다.
이것은 많은 기술을 가진 유능한 사람을 지칭하지만, 새로운 기술을 배우는 데 많은 시간을 할애하여 어떤 특정한 기술에서 진정한 마스터가 될 수는 없습니다. 그들은 제너럴이 아니라 전문가입니다.
기업가로서, 때때로 당신은 "모든 거래의 잭"이되어야한다고 생각합니다. 당신은 언제나해야 할 일을 찾을 수 있습니다 - 그리고 돈이 부족한 사업 초기에 자연 본능을가집니다. 너 스스로해라.
그러나, 당신은 모든 힘으로 그 충동에 저항해야합니다. 모든 일을 스스로하는 유혹에 굴복하지 마십시오. 가장 최선의 일에만 집중할 수있는 능력은 비즈니스 성공에 얼마나 큰 영향을 미치는지에 달려 있습니다.
왜 당신이 당신의 활동에 집중해야 하는가?
진정으로 성공하기 위해서는 기업은 시간 관리, 기회 관리 및 자원 배정에 무자비한 존재 여야합니다. 관리의 가장 중요하면서도 힘든 기술 중 하나는 "아니오"라고하는 법을 배우는 것입니다.
당신은 당신이해야한다고 생각하는 모든 것을 할 수있는 충분한 시간을 갖지 못하는 것 같습니다. 하루 중 거의 1 시간 동안 중요한 업무를 수행하는 일에 열중하고 있습니다. 문제는 그 종류의 스트레스에 인체가 만들어지지 않는다는 것입니다.
당신은 당신의 공연이 어려워지기 오래 전에 오랜 시간 동안 만 연장 근무를 할 수 있습니다. 연장 된 주당은 귀하의 개인 생활에서 당신의 관계를 도울 수 없습니다.
"Just Say No"시간 관리 시스템을 기록한 최근 포스트에서 나는 생산성 향상을 위해 매주 작업해야하는 최적의 시간이 평균 35 시간이라는 결론을 내린 최근 연구에 대해 논의했습니다. 일반적으로 사람들은 이보다 더 오래 작업 할 때 생산성이 떨어지지 만 생산적이라고 느끼기는하지만 실제 결과를 되돌아보고 35 시간 임계 값을 넘으면 생산성이 떨어지는 것을 혼란스럽게합니다.
이 연구는 효과적인 시간 관리의 중요성을 강조합니다. 시간이 가장 귀중한 자원 인 경우, 귀하의 최우선 사항이 아닌 활동에 시간을 낭비 할 여유가 없습니다. 제한된 시간을 가장 잘 사용하는 시스템을 개발해야하며 동시에 다른 사람들이 할 수있는 일을 "포기"해야합니다.
Developing Time Management Skills에서 Beverly D. Flaxington은 "시간 관리는 모든 일을 처리하는 것이 아닙니다. 가장 중요한 일에 충분한 시간을 갖는 것이 중요합니다. "당신이 최선을 다할 수 있도록 시간의 우선 순위를 결정해야합니다.
Flaxington은 또한 자신이 가장 중요하게 생각하는 것 (가치와 우선 순위)을 고려하지 않기 때문에 할 일 목록을 완전히 없애야한다고 제안합니다. 대신 그녀는 자신의 가치관을 파악해야한다고 생각합니다. 가장 중요한 것에 집중하십시오. 그런 다음해야 할 일을 살펴본 다음 우선 순위 항목 목록을 만들어야합니다. 중요도 순으로 항목을 배치하여 가치관에 연결합니다.
멀티 태스킹이 대답이 아닌 이유
몇 년 전, 교과서 생산성 팁과 바쁜 기업가가 가장 효율적으로 시간을 할당해야하는 방법에 대한 대답은 멀티 태스킹이었습니다.
몇 년 동안 멀티 태스킹 이 유행하는 전문 용어였습니다.
그러나 시간이 흐르면서 사람들은 멀티 태스킹이 전문가가 처음에 묘사 한 생산성의 비약이 아니라는 것을 발견했습니다.
예, 멀티 태스커는 작업을 빠르게 변경할 수 있습니다. 그들은 유연합니다. 멀티 태스커는 훌륭한 팀 작업자가 될 수 있으며, 팀 작업에 필요한 모든 역할을 수행 할 수 있습니다.
그러나 이러한 장점을 보완하는 것보다 멀티 태스킹에 심각한 단점이 있습니다. Advanced Life Skills는 멀티 태스킹의 장단점에 무게를 싣고 성공적인 생산성을 보장하기 위해 갈 길이 멀지 않다고 단호히 결론지었습니다.
첫째, 모든 어머니가 멀티 태스킹 전문가라고 주장하는만큼, 인간은 본질적으로 멀티 태스킹에 열등합니다. 자연스럽게 우리에게 오는 기술이 아닙니다.
우리는 끊임없는 업무 흐름이있을 때 최고점에서 공연합니다.
우리가 끊임없이 방해를 받으면 작업을 효율적으로 수행하는 것은 매우 어렵습니다. 우리가 끊임없이 일자리를 구해야하고, 사고 프로세스를 다시 거쳐 다시 시작해야하는 곳을 결정한다면 최고점에 서 수행하는 것은 매우 어렵습니다.
우리는 의식적으로 그것을 깨닫지는 못하지만 각 중단은 우리의 스트레스 수준을 증가시킵니다. 특히 마감 시간에 작업을 완료하지 못할 가능성이있는 경우에는 마감일이 가까워짐에 따라 더욱 분명 해집니다. 시간이 지남에 따라 우리의 스트레스 수준이 누적되면 초점을 맞추지 못하는 것이 더욱 분명 해지고 생산성과 능력 모두가 어려움을 겪습니다.
멀티 태스킹의 또 다른 문제점은 그것이 우리의 기억에 영향을 미친다는 것입니다. 우리가 멀티 태스킹을 할 때, 밀접하게 집중할 수는 없습니다. 결과적으로, 그들은 우리의 뇌에서 제대로 처리되지 않습니다. 이것은 망각으로 이어진다. 생산성과 비즈니스 소유자로서의 효율성은 지속적으로 당신이하고있는 일과 가장 시급한 관심을 끄는 일을 잊어 버리는 부작용으로 엄청난 고통을 겪고 있습니다.
어떻게 보상 할 수 있습니까?
당신이해야 할 모든 일을 할 수는 없습니다. 장기간에 걸쳐 성공적으로 멀티 태스킹을 할 수는 없습니다. 그렇다면 기업가로서의 생산성을 향상시키기 위해 무엇을 할 수 있습니까?
당신이 부족한 기술을 가진 사람을 고용하십시오. 너 자신이 잘못한 일을하는 것을 낭비하지 마라.
풀 타임 직원 채용을 정당화 할 수 있다면 그렇게하십시오. 신뢰할 수 있고 쉽게 작업 할 수있는 사람을 찾는 과정을 밟으십시오. 자신에게 자신감을 보이는지 확인하십시오. 당신의 고용 관행이 건전하다면, 당신은 당신보다 그 직업에서 훨씬 나은 사람이 될 것입니다. 당신이 시간을 보내면 그들을 절약 할 수 있습니다.
풀 타임 직원 채용을 정당화 할만한 충분한 작업이없는 경우 프리랜서 고용을 고려하십시오. 프리랜서는 어려운 일을 전문으로합니다. Upwork 또는 Fiverr와 같은 프리랜서 시장을 사용할 수 있습니다.
또는 많은 프리랜서는 자체 포트폴리오 웹 사이트를 운영합니다. 예를 들어 필자가 프리랜서 작가이자 편집인 인 앤드류 로더 작가 (Andrew Loader Writer)가 지난 수년간 큰 프로젝트를 도와 주었던 것을 생각해보십시오. 연구에 시간을 할애하여 글쓰기에서 그래픽 디자인, 코딩 및 비디오 제작에 이르는 다양한 기술을 가진 여러 유형의 프리랜서 사이트를 찾을 수 있습니다.
때로는 대규모 전문가 도움이 필요합니다. 한 가지 가능성은 새로운 파트너와 합류하는 것입니다. 강점과 자음의 결합은 단순히 진공 청소기로 작동 할 때 존재하지 않는 엄청난 기회를 만들어 낼 수 있습니다. 새로운 파트너가 비즈니스에 추가 연락처, 파트너, 재정 자원 및 기타 혜택을 제공 할 수도 있습니다.
결론은 "아니오"라고 말하는 법을 배우기 만하면되는 때가 있다는 것입니다. 그렇지 않으면 궁극적 인 목표에서 당신을 혼란시킬 기회를 줄일 수 있어야합니다.
Google이이를 발견했습니다. 그들은 수십 년에 걸쳐 수십 개의 산업 분야에서 사업을 시작하고 지원해 왔지만 실제로 가치를 결정해야한다는 점을 알게되었습니다. 작년에 폐쇄 된 Google 리더처럼 확립 된 것입니다.
당신도 당신이 할 수있는 것에 한계가 있음을 깨달아야합니다. 우선 순위를 결정하고 따라야합니다.