생산 및 유지 관리에 MRO 품목 사용
MRO (유지 보수, 수리 및 작동 공급) 품목은 생산 및 설비 유지 보수에 사용되며 유지 보수 소모품, 예비 부품 및 생산 공정에 사용되는 소모품과 같은 품목이 될 수 있습니다.
이러한 품목은 평가되거나 평가되지 않을 수 있으며 품목 값에 따라 실제 재고가 수행되지 않습니다.
예제들
MRO 품목 포함
- 유화
- 윤활제
- 장갑
- 안전 장비
- 청소 용품
공급망에서 유지 관리, 수리 및 작동 소모품 (또는 유지 보수, 수리 및 작동 또는 유지 보수, 수리 및 점검 - MRO가 원하는 제품에 따라 다름)에 너무 바빠서 생각할 수도 있습니다. ,하지만 너는 아주 틀릴거야.
공급망을 최적화한다는 것은 고객이 원할 때, 원할 때 고객에게 공급할 수있는 모든 일을하고 있다는 것을 의미합니다. 가능한 한 적은 돈을 소비합니다. MRO를 포함하여 모든면 또는 작업에주의를 기울이지 않고 최적화를 수행하지 못할 수 있습니다.
MRO 책임
일부 조직에서는 MRO의 감독, 통제 또는 구매를 관리 역할 내에서 수행합니다. MRO 품목은 일반적으로 ERP (Enterprise Resource Planning Tool)에서 관리하지 않으므로 자재 자원 계획 시스템 (MRP) 또는 창고 관리 시스템 (WMS), 관리자 직원 (안내 원 또는 관리자 보조자)은 종종 MRO 공급 업체를 필요에 따라
그러나 MRO 책임을 공급망 팀에 배치함으로써 귀사의 운영이 최적화 된 상태로 유지 될 수 있도록 조치를 취할 수 있습니다. 공급망 구매자는 관리자 구매자보다 몇 가지 이점을 제공합니다.
MRO의 공급망 감독
첫째, 공급망 구매자는 안전 재고, 사용량, 재고 관리 및 리드 타임을 고려하여 MRO 구매에 접근합니다.
공급망 전문가는 MRO 관리에 대한 적극적인 접근 방식을 설계하고 구현할 수 있습니다. MRO 품목은 일반적으로 귀사의 공식 또는 재무 재고의 일부가 아니기 때문에 보유하고있는 예비 부품, 유지 보수 소모품 또는 소모품의 수를 실시간으로 기록하지 못할 수 있습니다.
공급 체인 전문가가이를 대신 할 수 있습니다.
- MRO 품목을 보충해야 할 때 리드 타임이 무엇인지 알고 있습니까?
- MRO 품목의 사용량 또는 소모품 사용량이 얼마나되는지 알고 계십니까?
- MRO 품목이 얼마나 많이 남아 있는지 알고 계십니까?
- 당신이 보유하고있는 MRO 품목의 수와 그들이 보유한 MRO 품목을 아십니까?
그렇지 않은 경우 MRO를 공급망 팀의 통제하에 두십시오.
전략적 소싱 및 MRO
공급망 전문가는 전략적 소싱 방식으로 MRO 공급 관리에 접근 할 수도 있습니다. 마지막으로 MRO가 소싱 검토를 위해 소비 한 시간은 언제입니까? 일부 인벤토리 항목은 규제, 소스 제어, 사양 또는 엔지니어링상의 이유로 다시 출제하기가 어려울 수 있지만 MRO 공급 업체는 다른 공급 업체로부터보다 쉽게 공급받을 수 있습니다.
지난 1 년 내에 MRO 비용을 협상하지 않았거나 다른 MRO 공급 업체를 찾아 저축을 추진하려한다면 MRO를 공급망 팀의 통제하에 두십시오.
MRO 지출의 3 % 또는 5 % 또는 10 %를 절약하면 회사의 순익에 영향을 미칩니 까? 정확하게.
마음의 평화
마지막으로 공급망 팀이 MRO를 관리하도록하면 작업이 험악해질 것이라는 안심을 얻을 수 있습니다.
고객이 원하는 것을 고객에게 공급하고 있는지 확인 하고 가능한 한 적은 비용으로 지출 하고 싶을 때 에너지를 많이 사용한다면 생산 라인이 중단 될 수 있음을 알게됩니다 왜냐하면 생산 라인에서 사용하는 티슈 페이퍼 (제조 과정에서 부품을 움직이는데 중요하지는 않으나 중요 함)가 부족하기 때문입니다.
당신은 당신이 MRO 품목을 다 썼기 때문에 당신이 늦게 배달한다는 것을 당신의 고객에게 설명해야하는 사람이되고 싶지는 않습니다.
MRO를 공급망 팀의 통제하에두고 비용을 줄이고 MRO 공급 업체를 통합하여 MRO 구매를 최적화하십시오.
Gary Marion, 물류 및 공급망 전문가가 The Balance에서 업데이트 함.