물리적 건물과 같은 제약이 없으면 (예 : 컴퓨터 내부에 중력이 없음), 소프트웨어를 구축하고 상당한 유연성을 확보 할 수 있습니다.
건물은 여전히 2 층이 충분히 단단한 경우에만 3 층 건물처럼 더 엄격한 절차를 따라야합니다. 그러나 애자일 건설 관리는 적절하게 사용될 때 건설시 여전히 이익을 제공 할 수 있습니다.
애자일 모델 구축
무엇을해야하는지 이해하려면 Agile 프로젝트 관리에 대한 몇 가지 기본 사항을 알아야합니다.
- 고객 요구 사항에 대한 프로젝트 산출물의 정렬
- 프로젝트의 명확한 목표 정의
- 우선 순위가 낮은 순서대로 프로젝트 또는 도전 과제를 작은 비트로 나누어 완료합니다.
- 프로젝트에 적용된 리뷰에서 진행 상황 및 개선 사항에 대한 지속적인 검토
- 프로젝트의 작업이나 활동이 언제 완료되었는지 명확히 정의
- 프로젝트의 여러 부분에서 팀워크 및 협업을 통한 팀 인텔리전스 및 노하우 개발
지금까지는 그렇게 좋았습니다. 이러한 모든 특성은 건설 분야의 민첩한 프로젝트 관리 에도 유리하게 적용될 수 있습니다.
사용할 수없는 민첩한 비트
그러나 하나 이상의 다른 특성이있다. 소프트웨어에 적용된 민첩한 프로젝트 관리에서는 프로젝트 실행의 후반 단계로 주요 설계 결정 또는 단계를 연기 할 수 있습니다. 그러나 건설을 위해서는이 방법이 효과가 없을 것입니다. 위에서 보았 듯이 실행 단계의 구성은 대부분 선형이며 다음 단계를 수행하기 전에 한 단계를 완료해야합니다.
사전 설계 및 설계 단계에서 민첩한 건설 관리
위의 사항을 적용하는 애자일 건설 관리는 건설 프로젝트의 설계 단계에서 다음과 같은 이점을 제공합니다.
- 고객 참여 증가, 프로젝트 산출물 정의에 대한 고객 참여 유도 (즉, 완공 된 건물 또는 건축물)
- 복잡한 프로젝트를보다 쉽게 하위 프로젝트로 관리하여 불확실성 감소 및 프로젝트 위험 관리 개선
- 건설 비용 추정의 정확성 및 신뢰성 향상
- 조립식 조립품의 사용 확대, 예를 들어 날씨와 같은 예측할 수없는 요인이 영향을 덜받는 제조 프로젝트와 같은 건설 프로젝트 만들기
실행 단계의 민첩한 건설 관리
순차적 인 단계 기반 특성 때문에 건설은 실제로는 충분히 단순해야하지만 복잡성은 여전히 크리프 할 수 있습니다. 계약자는 건축가가 지정한 건축가가 그 당시에는 사용할 수 없기 때문에 다른 재료를 사용해야 할 수도 있습니다. 사이트 나 리소스에 대한 액세스가 차단되어 문제가 추가 될 수 있습니다. 건설 작업은 종종 즉석을 사용하여 처리되기 때문에 프로젝트 일정을 추적하고 주요 경로 활동을 관리하기가 어려워집니다.
애자일 건설 관리는 다음과 같은 이점을 제공합니다.
- 프로젝트 전달을 작고 관리하기 쉬운 부분으로 나누면 재정렬 될 필요는 없지만 관리가 잘되고 완료까지 추적 할 수 있습니다.
- 시간 관리 및 정기적 인 빈번한 검토를 중심으로 프로젝트 재무 관리를 개선합니다. 특히 생산성 및 수익성 분야에서 그러합니다.
- 근로자들이 팀을 구성하도록 격려하고 지속적으로 개선 할 수있는 문을 열어 더 빠르고 더 나은 일을하는 방법에 대해 건설 관리자에게 다시 물어보십시오.
건축에서 소프트웨어의 역할 증가
애자일은 소프트웨어 개발에서 접근했지만, 소프트웨어 자체는 많은 건설 프로젝트에서 유용하고 필수적인 도구가되었습니다. 민첩한 소프트웨어와 그 이점은 다음과 같습니다.
- 팀 협력을 통한 건설 프로젝트 관리 프로그램
- 모든 종류의 고객과 이해 관계자를 확보하는 데 도움이되는 고객 관계 관리 소프트웨어
- 건설 비용 추정 소프트웨어
전반적으로 Agile은 건설 관리에 적용 할 수 있으며 작업 완료에 효과적입니다. 린 (Lean) 건설이 계속해서 인기를 얻고있는 가운데, 건설 회사들이 애질레 건설을 시작하기를 기대해보십시오.