중소기업을위한 운영 예산 개발
운영 예산이란 무엇입니까?
운영 예산은 마스터 예산 의 두 부분 중 하나입니다. 운영 예산의 목적은 판매 , 생산 및 완제품 재고와 같은 회사의 소득 창출 활동을 설명하는 것입니다. 운영 예산의 궁극적 인 결론은 손익 계산서 와 영업 이익률입니다.
영업 이익률은 재무 예산을 준비 할 때까지는 계산할 수없는 순이익 과 다릅니다. 운영 예산은 운영 예산이 준비 될 때까지 많은 재무 활동이 알려지지 않았기 때문에 재무 예산 보다 먼저 준비됩니다.
판매 예산
운영 예산의 가장 기본적인 구성 요소는 판매 예산 이며, 판매 계획에서 기대되는 예상 단위와 수익을 나열합니다 (판매 계획이 있습니까?). 영업 예측이 정확할수록 비즈니스를보다 효과적으로 관리 할 수 있습니다.
판매 예산은 향후 회계 또는 예산 기간에 대한 비즈니스의 기대치를 기념하고 총 매출액을 판매 계획에 반영합니다. 단위와 달러로 표현됩니다. 제한된 제품 카테고리와 영역을 가진 소규모 회사는 전반적인 비즈니스 판매 예산을 개발할 수 있습니다.
일련의 제품을 보유한 대기업은 대개 간소화 및 제 시간에 작업 완료를 위해 제품 카테고리 및 / 또는 지역에 예산을 집계합니다.
판매 예산은 대개 월별 또는 분기 별 형식으로 작성되어 제시됩니다 (연간 형식은 실용적인 통찰력을 거의 제공하지 않으며 기회를 강조하지 않습니다).
여러 부서가 판매 예산에 기여합니다. 물론, 대부분의 정보는 고객과 일상적으로 거래하는 영업 팀에서 제공합니다.
마케팅 은 판매시기와 판매량에 영향을 줄 수있는 판촉 정보를 제공합니다. 엔지니어링 부서는 신제품 개발 및 출시 날짜뿐만 아니라 구형 제품의 중단에 대한 통찰력을 가질 수 있습니다. 경영진은 계획된 매각 또는 인수에 따라이 수치를 검토하고 수정할 수 있습니다.
샘플 예산
샘플 운영 예산을 개발할 때 저는 오하이오 주, 자네 스빌에있는 작은 도자기 사업 인 ArtCraft Pottery를 사용하겠습니다. 그들은 1900 년대 초반 오하이오 지역에서 생산 된 유명한 예술 도자기의 복제품을 생산합니다.
ArtCraft Pottery를 예제로 사용하면 ( Budgeting - 운영 예산 개발 방법 에 관한 기사에서 유래) 다음 정보를 사용하여 상품 판매 예산을 개발할 수 있습니다. 상품 판매 원가를 개발하기 위해서는 직접 재료 예산 , 직접 노동 예산, 간접비 예산 및 종료 완제품 재고 예산에 대한 정보가 있어야합니다. 이 예산의 정보를 사용하여 다음과 같은 상품 판매 예산을 개발할 수 있습니다.
직접 자료 옆에 하나의 각주가 있습니다.
* 생산 필요량 = (5720 냄비 × 3) - (28,600 온스 페인트 X $ 0.20)
공예품 도자기 공예품 예산
| 직접 사용 재료 * | 22,880 달러 |
| 직접 노동 사용 | 6,864 |
| 간접비 | 10,012 |
| 예산 제작비 | 39,756 달러 |
| 완제품 시작 | 1,251 |
| 판매 가능한 제품 | $ 441,007 |
| 덜 : 완제품 끝내기 | (1,390) |
| 예산 상품 판매 비용 | 39,617 달러 |