창립 보드에 관한 6 가지 질문 및 답변
첫째, 법적 요구 사항입니다.
비영리 단체는 법인 이며, 영리를 목적으로하는 사촌과 마찬가지로 비영리 법인도 사설 법인을 설립 한 사람들과는 별도로 존재합니다. 이사회는 비영리 단체가 비영리 법률을 준수하고 그 사명을 준수 할 책임이 있습니다.
비영리 단체는 CEO를 고용하고 해고 할 수 있습니다. 조직에 자원 봉사자와 직원이없는 경우에도 이사회가 있어야합니다.
누가 비영리 단체의 첫 번째 이사회에 있어야합니까?
창립 멤버 는 매우 특별합니다. 그들은 대개 조직의 설립자를 알고 그 원인을 강하게 믿습니다.
이사회는 귀하의 선교에 일찍 관심이있는 사람들로 구성 될 수도 있고 조직의 아이디어를 생각해 내고 함께 일하기 시작한 사람들 일 수도 있습니다.
어느 쪽이든, 설립위원회는 비영리 법인으로 구성된 비영리 단체를 안내하고 세금 면제 상태에 대해 국세청 (IRS)에 신청합니다. 건국위원회에 가입하는 것은 어려운 일이므로 회원들은 기꺼이 상당한 시간과 활력을 조직에 제공해야합니다. 그 첫 번째 이사회 구성원은 많은 그룹의 일과 기금 모금을 광범위하게해야 할 수도 있습니다.
시동 비영리 단체가 필요한 이사회 멤버 수는 몇 명입니까?
귀하가 편입 하는 국가는 최소한의 이사 진수에 대한 지침을 정할 것입니다.
일반적으로 최소 세 가지가 있습니다.
최소 번호는 주정부 서류에 기재되어 있습니다. 최소 크기를 초과하는 규모는 조직의 필요에 따라 다릅니다.
수행해야 할 작업 목록을 작성하고 이사회 구성원을 해당 구성원과 일치시킵니다. 모든 사람이 할 수있을만큼 일자리와 이사 진은 잘 매치되어야하지만 아무도 압도 당하지 않아야합니다.
우리는 이사회 멤버 조항을 비틀어 야합니까?
예, 엄청난 이사회 임기는 보드에 언제나 새로운 재능이 있음을 보장합니다.
3 명의 임원으로 시작한다면, 비틀 거리는 조건에 동의하라고 요청하십시오.
예를 들어, 한 사람은 일 년, 한 사람은 2 년, 세 사람은 3 년 동안 봉사 할 수 있습니다. 정관에 정관 및 정관 에 이사회 멤버의 최대 임기를 명시하고 싶을 것입니다.
비영리 이사회에서 어떤 기술을 대표해야합니까?
그것은 당신의 조직의 사명 에 달려 있습니다.
그러나 재무, 마케팅, 기술, 기업, 법률 및 사회 서비스 기술을 포함 할 수있는 핵심 역량이 혼합되어있는 것이 좋습니다.
그러나 귀하의 비영리 단체가 제공하는 자녀의 부모 또는 귀하의 일에 크게 관여하는 자원 봉사자와 같은 전문가가 아닌 사람들의 가치를 간과하지 마십시오. 열정과 헌신은 특정 전문 기술 이상의 것이 아니라면 마찬가지로 중요합니다.
그러나 기술이 이사회 구성원을 선택하는 유일한 기준이되어서는 안됩니다. Peri Pakroo 는 비영리 단체 설립 및 운영 : 실용 가이드 (Nolo)에서 다음과 같이 특정 속성이 훌륭한 이사회 구성원의 전형이라고 말합니다.
- 조직의 사명에 대한 열정
- 실용적인 일을 돕고 자하는 의지 ... 비영리 단체를 운영하는 데 필요한 핵심
- 비영리 단체가 제공 할 공동체와의 강력한 유대 관계
- 성, 인종 종교 및 다양한 사람들과의 협력 의지에 따라 다양성을 추가합니다.
- 비영리 단체가 돈을 모으는 것을 돕고 싶은 욕망
모든 비영리 이사회 회원은 서빙에 대해 알고 있어야합니까?
비영리 단체의 이사회는 심각한 신탁, 법률 및 윤리적 책임이 있습니다. 이사회 구성원은 직무 유기에 대한 책임을 질 수 있습니다.
이사회 구성원은 재정적으로 조직을 지원하고 자금을 모으는 데 도움이 될 것으로 기대됩니다.
이사회 구성원은 이사회와 직원의 책임 사이의 차이점을 이해해야합니다.
예를 들어, 이사회는 정책을 수립하고 직원은 그러한 정책을 구현합니다.
이사회는 집행 이사를 고용하지만, ED는 나머지 직원을 고용하고 감독하며 조직을 운영합니다.
이사회가 원활하게 운영되도록하기 위해 첫 번째 이사회 멤버는 지명위원회를 구성해야합니다. 지명위원회는 새로운 이사회 멤버를 찾아 이사회를 확장하고 이사회가 열릴 자리를 채우는 역할을합니다. 다른위원회에는 조직이 용제를 유지하도록하는 재정위원회와 기금 모금 활동을위한 개발위원회가 포함되어야합니다.
훌륭한 창립 이사회는 직원을 미성년자로 만들지는 않지만 재정적으로 조직을 안정화시키고 비영리 단체의 범위와 영향력을 확대하기 위해 각 이사 진의 접촉 을 이용하는 것에 관심을 기울입니다.