다른 규칙을 가진 유선형 기자 회견입니다.
짧지 만 요점은 끝났습니다.
스탠딩 미디어 Avails
서면 및 즉석의 두 가지 기본 유형의 미디어 제공 목록이 있습니다. ESPN에서는 매일 밤 코치와 선수들이 유니폼 대신 정장을 입고 게임 후 기자들에게 질문을하는 등 서빙을 볼 수 있습니다. 공무원은 종종 사무실에 매주 매체 제공 목록을 가지고 있습니다. 테디 루스벨트 (Teddy Roosevelt) 대통령은 백악관에서 기자 회견에 초대하여 이발사가 아침 면도를했다. 다른 공적인 인물들은 기자들과 매주 채팅을하고 카메라는 허용하지 않는다. 일부는 기록이나 배경에서 벗어난 반면 다른 것은 TV 카메라와 라디오 마이크가있는 전체 미디어 제공 목록입니다.
즉석 미디어 Avails
속보가 있으며 준비 할 시간이 거의 없거나 전혀 없을 때 미디어 기용은 완전한 기자 회견보다 훨씬 더 좋은 선택입니다. 이렇게 생각 해보세요. 크고 획기적인 내용을 발표하는 경우 자신의 타임 라인에서 할 수 있습니다.
언제 어디서 무엇을 말할 것인지 선택할 수 있습니다. 그러나 뉴스에서 이벤트에 응답하는 경우 실제로는 "언제"를 선택할 수 없습니다. 당신의 의견은 중요하다면 당신의 의견은 상대적으로 즉각적이어야합니다. 너가 너무 오랫동안 기다리는 경우에, 너는 뉴스주기를 놓칠 것이다.
미디어 가용성 팁
거기에 당신의 전문가를 데리고 가십시오.
기자 회견을 하기 전에 전문가들에게 브리핑을 받아야 할 시간이 있습니다. 그렇기 때문에 가능성이있는 질문에 대한 모든 답변을 준비해야합니다. 그러나 이것은 미디어 제공 목록의 경우에는 해당되지 않을 수 있습니다. 기자들은 "그걸로 내가 너에게 돌아 가자."라고 듣고 싶지 않습니다. 그들은 당신이 들어와 줄 수있는 사람을 가리키고 올바른 답을 주거나 답을 전달할 수 있기를 바랍니다. 물론, 당신 은 일을 상당히 합리화하는 전문가 일 수 있습니다.
결국 지상 규칙을 무시하지 마십시오. 결국 당신에게 달려 있습니다. 이것은 오프 - 더 - 레코드 채팅입니까 또는 기자가 자신의 노트를 꺼내 마이크를 켤 수 있습니까? 배경에 있습니까? 얼마나 오래 갈까요? 모든 주제가 공정한 게임입니까? 언론에 미리 알려주십시오. 기자들은 놀라움을 좋아하지 않습니다. 그들은 일을하고 싶어합니다. 이 작은 예의로 효율적으로 도움을 주면, 그들은 당신을 좋아하는 경향이 있습니다. 그리고 그들이 당신을 좋아하면, 그들은 당신에 대해 친절한 말을 할 것입니다. 그것은 윈 - 윈 상황입니다.
시간에 맞추어 바로 그 지점으로 가십시오. 기자를 기다리게하지 마라. 다시 말하지만, 당신은 그들이 당신을 좋아하기를 원합니다. 당신이 얼마나 중요하든,이 기회가 그들에게 얼마나 매 우울지라도 그들은 당신이 나타나기를 기다리고 발 뒤꿈치를 식히는 것을 좋아하지 않을 것입니다.
오후 4시에 일정을 잡으면 4시 5 분까지 연단이나 마이크를 가져 가야합니다. 늦은 도착을 수용하기 위해 약간 흔들리는 방은 괜찮지 만 참석자의 시간을 고려해야합니다. 신속하게 질문을하고 기회를 최대한 활용하십시오.