중소기업이 그로부터 이익을 얻을 수있는 방법
소셜 미디어 존재 여부 확인 및 관리
대부분의 비즈니스는 연락처 정보가있는 단순한 웹 사이트 와 비즈니스 오퍼링에 대한 기본 설명 또는 온라인 판매용 제품 및 서비스를 제공하는 본격적인 전자 상거래 사이트로 구성되어 있는지 여부에 관계없이 온라인 상태를 나타 냅니다.
최신 중소기업 트렌드는 트위터 나 페이스 북과 같은 소셜 미디어를 사용하여 소규모 비즈니스에 대해 고객이 무엇을 말하고 제품과 서비스를 홍보 하는지 파악하기 위해 소셜 미디어를 활용하는 것 입니다.
추세로부터 이익을 얻으려는 귀하의 행동 계획
- 그렇지 않은 경우 소셜 미디어를 탐색하고 다양한 채널에 대해 알아보고 시간과 유용성 측면에서 어떤 소셜 미디어가 가장 적합한 지 확인하기 위해 약간의 노력을하십시오. 방금 시작한 사람이라면 Twitter 를 사용하는 것이 가장 쉽고 사용하기 쉽기 때문에 Twitter를 사용하는 것이 좋습니다.
- 소셜 미디어를 이미 사용하고 있다면 목표를 검토하고 소셜 미디어의 노력을 평가하십시오.
- 지금까지의 결과에 만족하지 않는다면 소셜 미디어 활동을 재 집중시킬 계획을 세우십시오 .
제품 및 서비스의 녹화
환경 문제는 계속해서 많은 사람들의 관심사가되고 있습니다.
충분한 사람들은 기후 변화, 지구 온난화, 동식물 보존 (예 : 북극곰의 멸종 방지 또는 숲 보호) 및 오염 방지와 같은 문제에 대해 충분히 염려하고 있으며, 예를 들어 조치를 요구하고 기꺼이 돈을 쓰고 있습니다. 그들이 차이를 만드는 것으로 보는 행동.
이에 대응하여 기업들은 소비자의 환경 문제에 투자하기 위해 제품 및 서비스의 녹색화에 투자했습니다. 포장을 줄이거 나 제품 또는 서비스를보다 환경 친화적으로 만들기 위해 공정을 변경하거나 환경 적 손상이 거의 없거나 전혀없는 새로운 제품을 만드는 것과 같은 기존 제품의 녹화를 포함합니다.
추세로부터 이익을 얻으려는 귀하의 행동 계획
- 환경 친화적 인 관점에서 제품과 서비스를 검토하십시오. 귀하의 제품이나 서비스가 귀하가 누릴 수있는 친환경 혜택이 있습니까? 그렇다면 '녹색 달러'를 타겟팅 할 마케팅 캠페인을 만드십시오. ( 그린 마케팅에 3 개의 열쇠 ).
- 귀하의 제품에 식별 가능한 환경 적 혜택이 없다면 귀하의 제품 또는 서비스 제품을 검토하고 추가 할 수있는 친환경 제품 또는 서비스를 확인하거나 귀하의 제품 또는 서비스에 친환경적인 서비스를 제공 할 수있는 프로세스 변경이 있는지 확인하십시오. 예를 들어, 제품을 생산할 때 환경에 미치는 영향을 줄이거 나 재활용을 위해 포장을 변경할 수있는 가까운 공급 업체를 찾을 수 있습니다. Green to 10 Green 귀하의 비즈니스 가 시작하는 데 도움이 될 것입니다.
고객 서비스를 차별화로 집중
큰 상자와 체인은 지배적 인 비즈니스 세력이되었으며 중소기업은 틈새 시장으로 빠져 나가거나 차도에 넘어 가게되었습니다.
많은 중소기업 에게 훌륭한 고객 서비스 는 경쟁력을 확보하여 생존을 가능케했습니다.
중소 기업은 일반적으로 큰 상자 또는 체인점과 가격 경쟁을 할 수 없습니다. 구매력이나 대형 플레이어의 공급망과 일치 할 수 없기 때문입니다. 그러나 그들은 대형 박스 스토어가 할 수 없거나 할 수없는 것을 제공함으로써 경쟁 할 수 있습니다. 훌륭한 고객 서비스가 명백한 목표입니다.
추세로부터 이익을 얻으려는 귀하의 행동 계획
- 경쟁사의 고객 서비스를 조사하고 그들이하는 것보다 더 나은 고객 서비스를 제공 할 수있는 방법을 고려하십시오. 경쟁자보다 더 빛나는 고객 서비스를 제공하는 4 가지 방법을 보십시오. 좋은 고객 서비스를 사용하여 소기업을 시장의 다른 모든 플레이어와 차별화 할 계획을 준비하고 구현하십시오. 이 계획에는 직원 교육 및 새로운 마케팅 캠페인 작성 등이 포함될 수 있습니다.
간이 건축물과 소형 상점
다시 한 번 대기업이이 비즈니스 트렌드를 이끌었습니다. 어딘가에서, 누군가 ATM 기계를보고 "거래를하기에 정말로 공간이 많이 필요하지 않습니다."라고 생각했습니다. 빌라! 상점 내의 키오스크가 탄생했습니다!
나는 그것이 어떻게 시작되었는지 추측하고있다. 그러나 확실히, 매장에서 비즈니스를 수행하는 중소기업을 갖는 비즈니스가 점차 증가하고있다. 식료품 가게에 지점이있는 은행, 사무 용품 저장소에있는 잉크 카트리지 리필 러; 기업은 상업 구내의 공간을 다른 사람에게 임대하거나 다른 매장에 상점을 설립하는 것이 수익성이 있음을 알았습니다. 이 중소기업 동향을 활용하여 돈을 절약하거나 임대 할 공간이 있으면 추가 수입을 올릴 수 있습니다.
추세로부터 이익을 얻으려는 귀하의 행동 계획
- 상업용 소매 공간이있는 경우 공간을 검사하고 임대 공간을 제공하기 위해 물건을 재 배열 할 수있는 방법을 확인하십시오. 그런 다음 해당 공간을 사용하는 데 관심이있는 무료 중소기업을 찾습니다.
- 중소기업을 확장하려는 경우 새로운 대형 매장을 개장하는 대신 다른 매장에서 키오스크 또는 미니 매장을 여는 것이 좋습니다.
점포? 어떤 상점 프론트인가?
크고 작은 비즈니스는 최근 몇 년 사이에 더욱 다양해졌습니다. 대기업은 더 커지려고 노력하거나 합병하거나 인수하는 경향이 있지만 소기업은 ... 작고 - 많은 중소기업이 현재 점포를 갖지 않는 경향이 있습니다. 비용 절감과 기술의 가용성 증대로 많은 소규모 기업은 진정으로 필요한 것은 전화와 차량이므로 고객과 소통하고 제품 및 / 또는 서비스를 제공 할 수 있습니다.
몇 년 전만해도 소기업을 진정으로 모바일로 만들어주는 휴대 전화와 노트북이었습니다. 이제는 어떤 종류의 스마트 폰이 될 가능성이 높으므로 랩톱도 필요하지 않습니다. 그들이하는 일에 따라,이 중소기업 사람들은 제품이나 도구를 어딘가에 보관해야 할 수도 있지만 점포는 필수 요건이 아닙니다.
추세로부터 이익을 얻으려는 귀하의 행동 계획
- 현재 실제 점포가있는 경우 중소기업을 면밀히 조사하고 실제 점포가 필요한지 확인하십시오. 어떤 경우에는, 특히 서비스 사업이 필요하지 않을 수도 있습니다.
Trendy에서 Trendsetter에 이르기까지?
이러한 트렌드 중 하나 이상에 중소기업이 관여하게되면 비즈니스에 호소력을 발휘할뿐만 아니라 수익을 향상시킬 수 있습니다. 누가 알 겠어? 추세를 따르기 위해하는 일 중 하나는 귀사에서 다음 큰 트렌드의 세터로 변모시키는 혁신을 일으킬 수 있습니다.