귀하의 사업 계획 아이디어가 가치가 있는지를 묻는 5 가지 질문
이것이 바로 사업 계획을 작성하려는 경우,이 퀵 스타트 비즈니스 플랜은 처음부터 비즈니스를 시작하든 기존 비즈니스를 구매하든 상관없이 귀하를 위해 작동합니다.
이 다섯 가지 질문에 최선을 다해 답변하십시오. 그러면이 사업 아이디어가 가치가 있는지를 알게 될 것입니다.
1. 시장이 있습니까?
많은 사람들이 항상 제품을 판매하기를 원했기 때문에 제품을 판매하거나 서비스를 제공하기 시작합니다. 그러나 비즈니스를 시작하는 규칙 중 하나는 다른 사람들이 관련된 제품이나 서비스를 구매해야한다는 것입니다. 그렇지 않으면 추운 날에 아이스크림 콘을 팔려고합니다.이 사업 계획으로 더 이상 갈 길이 없습니다.
소규모 (예 : eBay 또는 현지 시장 / 박람회에서 제품을 판매하려고 시도) 및 일부 시장 조사를 시작하여 비즈니스 아이디어를 테스트하십시오. 메모를 유지하십시오. 결과가 좋지 않으면 다른 사업 아이디어로 이동하십시오.
사업 인수 : 입증 된 시장으로 기존 사업을 구매할 경우 여기에 다리가 있습니다. 트릭은 귀하가 제공되는 정보의 진실을 확인하는 것입니다.
2.이 사업의 잠재적 인 잠재력은 무엇입니까?
다른 말로하면, 거기에 돈이 있습니까? 아니면 적어도 돈을 벌 수있을만큼 충분한 돈이 있습니까? 식탁보를 뜨개질하는 불타는 욕구가있을 수 있지만 생산 품목을 구입하려는 사람이 아무도 없다면 이익이 없습니다.
마찬가지로, 프로세스가 너무 시간 소모적이어서 한 달에 한 달만 생산할 수 있다면 이익을 충분히 실현하지 못하고 이것이 실현 가능한 파트 타임 비즈니스가 될 수도 있습니다.
이 사업 아이디어에 대한 사업 계획이 바로 여기서 끝납니다.
비즈니스 구매 : 재무를 확인하십시오. 이 사업은 과거에 얼마나 많은 돈을 벌었습니까? 미래 소득 예측은 무엇입니까? 사업 평가 및 3 가지 사업 평가 방법을 참조하십시오.
3. 시장은 포화 상태입니까?
사업 계획을 위해 염두에두고있는 제품 또는 서비스 시장과 이미 이익을 얻는 사람들을위한 잠재적 인 이익이있을 수 있습니다. 때로는 동일한 비즈니스에서 새로운 비즈니스가 번창하기에는 너무 많은 경쟁이 있습니다.
예를 들어 어느 시점에서 남편과 나는 작은 마을에서 중고 서점을 시작하려고 생각하고있었습니다. 우리는 이미 사업 계획을 세우는 과정에 있었고 또 하나는 열었습니다. 우리 시장의 잠재적 인 규모를 살펴보면, 우리는 세 번째로 사용 된 서점을위한 시장 공간이 없다고 생각하면서 사업 계획을 중단했습니다. (나중에 서점 3 곳이 문을 열었지 만 6 개월 이내에 문을 닫았습니다.) 시작하지 않으려는 7 가지 중소기업을 보십시오.
새로운 비즈니스에 대한 귀하의 아이디어에 비추어 경쟁을 신중하게 연구하십시오. 정확히 무엇을 제공하고 무엇을 제공 할 것입니까? 제품 및 / 또는 서비스를 어떻게 차별화합니까?
얼마나 많은 시장을 확보 할 수 있습니까?
비즈니스 구매 : 과거에 비즈니스가 수익을 창출했기 때문에 비즈니스가 계속 수익을 낼 것이라는 보장이 없습니다. 신중하게 경쟁을 연구하십시오. 시장 점유율의 변화 또는 경쟁의 어려움이 소유자가 비즈니스를 판매하기를 원하는 이유 일 수 있습니다.
4. 사업 계획의 장애물은 무엇이며 극복 할 수 있습니까?
때로는 확실한 사업 아이디어가 있습니다. 당신은 시장이 있다는 것을 알고 있습니다, 당신은 경쟁에서 우위를 차지하고 돈을 벌 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 당신이 얻을 수없는 막연한 문제가 있습니다.
예를 들어, 리무진 서비스를 시작하고 필요한 라이센스를 얻을 수 없다는 것을 발견 할 수 있습니다. 또는 기존의 리조트를 개선하여 필요한 구역 변경이 불가능하다는 사실을 알리십시오.
또는 거주지에서 가내 사업체를 시작하여 가내 사업체가 귀하의 이웃에 금지되어 있음을 발견하십시오. 최고의 가내 사업 기회 와 가정 기반 비즈니스를 시작하기 전에 그리고 성공할 가정 기반 사업을 시작하는 방법을보십시오 .
귀하의 사업 계획에 영향을 줄 수있는 모든 지방 자치제, 주정부 및 연방 조례, 규정 및 법률을 완전히 조사 할 수있는 시간을 가지십시오. 어떤 곳에서는 올바른 사람들을 안다면 다양한 장애물을 극복 할 수 있습니다. 그러나 당신이하는 곳에서하고 싶은 일을 당신이 할 수는 없을 수도 있습니다. 이 시점에서, 사업 계획을 포기하거나,보다 유리한 기후가 발달 할 때까지 선반에 놓아 둘 수 있으며, 또 다른 좀 더 복종 할 수있는 곳을 찾는 것이 좋습니다.
비즈니스 구매 : 법적 문제 (한 종류 또는 다른 종류)가 비즈니스를 판매하려는 일반적인 이유입니다. 당신이 구매를 생각하고있는 사업과 관련된 미결 사건이나 과거의 법원 사건이 있는지 검색하십시오.
5. 나는 이것을 통해 볼 필요가있는 것이 있습니까?
사업을 시작하는 것은 힘든 일입니다. 나는 그것을 더 명백하게 말할 수 없다. 이전보다 더 많은 시간을 할애 할 수 있으며, 기존 비즈니스를 구매하더라도 가능한 한 오랫동안 계속해야 할 수도 있습니다. 비즈니스 계획에 대해 개인적인 약속을 할 준비가되지 않았거나 육체적으로 어려움이 없다면 잠시 동안 사업 계획을 폐기하십시오.
현금 흐름 은 또한 사업을 시작하는 많은 사람들에게 중요한 문제입니다. 사업을 시작하기위한 돈뿐만 아니라 사업이 시작될 때까지 자신을 지원할 돈이 있어야합니다. 파트 타임 비즈니스 를 시작하여이 문제를 처리하는 동안 비즈니스를 시작하는 동안 실제로 일하면서 내구성을 테스트 할 수 있습니다.
돈이 누락 된 유일한 필요성이라면 필요한 돈을 찾는 것입니다. 8 사업 시작의 근원 돈 은 당신에게 어디에 보일 지 알려줍니다. Small Business Funding에 대해 알아야 할 10 가지 사항을 보십시오.
이 빠른 사업 계획의 다섯 번째 질문을 통해 얻은 것이라면 축하드립니다! 실용적인 사업 아이디어가 있습니다!
여기 어디에서 왔니? 파트 타임 벤처 기업으로 생각하고 안락한 수준 이상의 자금을 투자하지 않는다면, 사업을 시작하고 사업을 시작하는 방법을 결정할 수 있습니다.
이 사업을 전담 벤처로 계획하거나 자금이 필요하면 완벽한 사업 계획을 수립해야합니다. Business Plan Outline 이 절차를 안내합니다. 사업 계획을 통해 일하는 데 드는 시간과 노력은 성공적인 사업을 시작할 수있는 가능성을 크게 높여줍니다.