조달 사기의 문제점, 추세 및 문제점
개별 기업은 공급자와의 의사 소통에 사용될 공급 업체, 제품 및 방법과 절차의 선택을 통제하는 조달 정책 을 수립 합니다. 예를 들어, 기업은 종종 제안서를 요구하고 평가하기위한 절차를 수립했습니다.
조달 문제
- 고객 및 공급 업체의 요구 사항 파악.
- 공급자와 의사 소통 할 수있는 도구와 프로세스 선택 및 준비;
- 제안 요청 및 견적 요청 준비;
- 제안, 견적 및 공급자를 평가하기위한 정책을 수립합니다.
조달 추세
조달 경향의 가장 최근 사례 중 하나는 친환경 조달 (친환경 조달 또는 지속 가능한 구매라고도 함)입니다. 비교 가능한 대안보다 덜 환경 적으로 피해를주는 재화와 서비스를 구매하고 구매하는 것을 강조하는 조달 정책을 만드는 기업이 늘어나고 있습니다.
친환경 조달 정책에는 다음과 같은 방법으로 환경에 미치는 영향이 적은 재화 나 서비스를 소싱하는 것이 포함됩니다.
- 폐기물 감소;
- 온실 가스 배출량 저감;
- 에너지, 물 및 토양 보존;
- 재생 에너지 원 사용;
- 독성 물질을 함유하지 않거나 오염 물질을 배출하지 않아야한다.
공공 사업 및 정부 서비스 캐나다는 친환경 조달 원칙 및 자원에 대한 정보를 제공하는 한편 중소 기업을위한 100 마일 다이어트는 중소기업이 친환경 조달 정책을 실행하기 쉬운 방법을 제시합니다.
윤리적 소싱 은 윤리적 노동 기준을 반드시 준수하지 않는 제 3 세계 국가에서 점점 더 많은 제품이 생산되거나 제조됨에 따라 최근 몇 년 동안 많은 주목을 받아온 구매와 비슷한 경향입니다. 활동가들에게 노출 된 방글라데시, 인도네시아, 중국, 베트남 등의 의류 산업에서의 까다로운 노동 관행은 나이키와 월마트와 같은 기업 이미지에 큰 타격을 입혔습니다.
이에 대해 월마트는 공급망에 윤리적 인 소싱 정책을 채택했으며, 1999 년 나이키는 공정한 노동 보장 협회 (Fair Labor Association, FLA)를 설립했습니다. 공정한 노동 조합 (Fair Work Association, FLA)은 공정성을 보장함으로써 전 세계 노동자의 고용 기준 개선에 기여한 비영리 단체입니다 노동 관행 및 안전한 근무 조건.
참여 기업은 FLA 노동 기준 및 관행을 준수하도록 강요함으로써 FLA에 등록 할 수 있습니다. 나이키는 이제 공장 감사를 실시하고 지속 가능성 및 공정한 노동 관행에 대한 약속에 관한 정보가 담긴 기업의 사회적 책임 보고서를 발간합니다.
윤리적 소싱에 적용 할 때, 공정한 노동은 다음과 같은 환경에서 창출되는 재화와 서비스의 획득을 포함합니다.
- 근로자 안전은 존중된다;
- 근로자는 자신의 업무에 대해 공정한 임금을 받는다.
- 직원은 합리적인 시간을 보냈으며 건강 상 이점이 있습니다.
- 아동 노동은 사용되지 않습니다.
윤리적 소싱 정책은 일반적으로 녹색 조달 관행과 공정한 노동 정책을 모두 포함합니다.
조달 사기
본질적으로 조달 프로세스는 화이트 칼라 범죄에 적합하며 아웃소싱의 증가는이 문제를 악화 시켰습니다. 실제로 PwC의 Global Economic Crime Survey 2014에 따르면 조달 사기는 세계에서 두 번째로 흔히보고되는 경제 범죄입니다.
보고서에 따르면 조직의 29 %가 조달 사기를 겪었습니다. 아프리카는 중동 (33 %), 아프리카 (43 %) 순이었습니다. 다른 기업 및 정부에 제품 및 서비스를 제공하는 것은 매우 유리한 사업 일 수 있으며 공급 업체는 때로 비 윤리적 인 방법으로 경쟁 업체보다 이점 을 얻으려고 시도합니다. 가장 일반적으로보고 된 사기 부문 (가장 높은 것부터 시작)은 다음과 같습니다.
- 국유 기업
- 에너지
- 유틸리티 및 광업
- 엔지니어링 및 건설
- 운송 및 물류
뇌물 및 입찰 장비는 외부 구매 조달 사기와 마찬가지로 상품 및 서비스 구매에서 조달 사기의 일반적인 형태입니다. 가장 일반적인 방법 중 하나는 배송되지 않은 제품에 대해 허위 인보이스를받는 것입니다. 가해자는 비즈니스가 자동으로 청구서를 지불하기를 희망합니다.
기업은 다음을 통해 조달 사기로부터 자신을 보호 할 수 있습니다.
- 신뢰할 수있는 지정된 인력 만이 재화와 용역을 주문할 수 있도록 허용한다.
- 알 수없는 공급자의 제안을 수락하지 않습니다.
- 주문하지 않은 물품 거부.
- 결함이 있거나 품질이 낮은 소모품 또는 서비스의 과도한 구매 또는 반복 구매를 모니터링합니다.
알려진 이름 : 조달 관리.
예 : 마틴 (Martin)은 조달 정책이 현지 공급 업체 를 선호 할 것이라고 결정했습니다.